20xx年工作總結(jié)(修改)(編輯修改稿)
2024-09-05 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 02+ 1112合計(jì)+七、三級(jí)核算加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照ERP系統(tǒng)程序要求進(jìn)行材料審批、領(lǐng)用。建立了班組材料管理臺(tái)賬，每班領(lǐng)用材料由班組長(zhǎng)親自填寫材料領(lǐng)用表，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字，每班工作結(jié)束，班組長(zhǎng)將本班所回收材料填寫交舊單，做到了材料管理日日清，班班清，為隊(duì)組的材料管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格本隊(duì)材料成本核算，開展三級(jí)核算工作，材料、配件的發(fā)放及井下使用情況有詳細(xì)的記錄和臺(tái)賬管理，做到上帳登記，月末及時(shí)對(duì)當(dāng)月消耗的材料、配件進(jìn)行分析和總結(jié)。八、計(jì)劃管理為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排及時(shí)制定本月的材料消耗及部分設(shè)備購置計(jì)劃，做到了科學(xué)合理，實(shí)事求是。并做到及時(shí)與經(jīng)營(yíng)調(diào)度保持聯(lián)系，保證材料及時(shí)到位。九、規(guī)章制度2013年我們根據(jù)新的“安全和諧型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)了班組建設(shè)工作?，F(xiàn)在全面完善了班組織建設(shè)，配齊了班組長(zhǎng)、安全員、質(zhì)量驗(yàn)收員、及群監(jiān)員，健全了班組安全管理制度，每天主要抓好班前會(huì)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全培訓(xùn)管理工作，強(qiáng)化了班組安全目標(biāo)控制管理，將安全生產(chǎn)控制目標(biāo)分解落實(shí)到各班組，層層落實(shí)責(zé)任，形成壓力傳遞，不斷加大班組精細(xì)化管理力度，使我隊(duì)今年的安全工作水平穩(wěn)步提升。工作中每天每班班組長(zhǎng)必須認(rèn)真開展好班前思想隱患排查工作，帶領(lǐng)工人進(jìn)入工作面時(shí)做好開工前的隱患排查工作，認(rèn)真填寫好交接班，安全員認(rèn)真填寫好“一班三檢”臺(tái)賬，質(zhì)量驗(yàn)收員認(rèn)真進(jìn)行工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，并填寫好采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬。十、內(nèi)部職工培訓(xùn)在規(guī)程及安全措施的執(zhí)行方面，做到回采有規(guī)程、臨時(shí)工程有措施，并及時(shí)將規(guī)程、措施貫徹到每位員工，并及時(shí)進(jìn)行考試，考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。每月按時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、考試，對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行登記記錄，對(duì)不合格者必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考，直到及格后方準(zhǔn)下井作業(yè)，對(duì)換崗及新上崗的員工必須進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和考試。針對(duì)今年本隊(duì)新增加部分新工人，對(duì)其進(jìn)行了為期7天的入井學(xué)習(xí)教育，之后簽訂了師徒合同，明確師徒責(zé)任及傳授目標(biāo)，班組長(zhǎng)定期對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行月度檢查和考核。認(rèn)真組織好每月的月度培訓(xùn)工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容包括“兩日一題”、“一日一問”及上級(jí)各類文件、規(guī)定的貫徹。要求每位職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)筆記抽查，對(duì)學(xué)習(xí)筆記不全、缺少筆記的要在班前會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，以此來不斷提高職工的文化業(yè)務(wù)知識(shí)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，進(jìn)行了全員《礦井應(yīng)急預(yù)案》、《避難硐室使用方法》、《人人都是通風(fēng)員》等專業(yè)培訓(xùn)，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容及簽字表等，并集中進(jìn)行了考試，將考試成績(jī)登記造冊(cè)。利用周五活動(dòng)時(shí)間組織職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)并有記錄。學(xué)習(xí)中要分析上周的安全生產(chǎn)情況及下周的計(jì)劃安排，要進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)教育、安全知識(shí)培訓(xùn)并開展好安全研討活動(dòng)。今年我們認(rèn)真編制了各工種手指口述內(nèi)容，及時(shí)發(fā)放給每一位職工，并已開展了班組手指口述工作，要求班組每位員工要牢記自己的工作要點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行好手指口述工作，在手指口述的同時(shí)，要不斷發(fā)現(xiàn)自己工作范圍內(nèi)的隱患問題，及時(shí)處理問題，以保證安全生產(chǎn)。十一、資產(chǎn)管理根據(jù)經(jīng)營(yíng)調(diào)度安排，今年將本隊(duì)庫房中所有材料全部交回經(jīng)營(yíng)調(diào)度，生產(chǎn)所需材料按照ERP系統(tǒng)程序要求及時(shí)進(jìn)行材料的審批和領(lǐng)用，工作面沒有占用多余資產(chǎn)，井下僅配用一些急用物資。十二、工資分配嚴(yán)格按本隊(duì)組的制定的工資方案執(zhí)行，將工資分配方案、工分表、工資分配表、工資表公布上墻，時(shí)刻接受職工、群監(jiān)員及公司黨委、紀(jì)委及工會(huì)的監(jiān)督、考查。十三、信息傳遞今
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