如何制定人力資源部門工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-05 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用預(yù)算等；培訓(xùn)計(jì)劃，如培訓(xùn)類型、培訓(xùn)時間、師資資源及培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算；薪酬與福利計(jì)劃，有薪酬預(yù)算、薪酬確定、薪酬提升計(jì)劃及福利計(jì)劃等內(nèi)容；績效考核計(jì)劃，如考核目標(biāo)確定、考核指標(biāo)分解、績效考核協(xié)議的簽訂、績效跟蹤反饋及指標(biāo)修訂；勞動關(guān)系管理計(jì)劃，即勞動關(guān)系梳理、勞動合同簽訂、法務(wù)建設(shè)、人資檔案整理、社保工作計(jì)劃及補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃等內(nèi)容。各模塊的計(jì)劃，我們將拆分為數(shù)個研修班，做深入的探討與教學(xué)。 關(guān)于費(fèi)用預(yù)算的內(nèi)容。 在經(jīng)過以上內(nèi)容的詳細(xì)論證后，我們發(fā)現(xiàn)，工作計(jì)劃的制定工作紛繁復(fù)雜，那么最后我們以怎樣的形式來呈現(xiàn)出人力資源部的工作計(jì)劃？我們必須先確定起草人員，通常由HR部門經(jīng)理及各模塊的人資專員共同協(xié)作完成該工作。在此之后，我們也必須明確計(jì)劃書的內(nèi)容，通常來講，一份完整的人力資源部門工作計(jì)劃書應(yīng)包含企業(yè)目標(biāo)
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