針對固定資產(chǎn)進行全生命周期的管理(編輯修改稿)
2024-09-04 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 適當處理。某集團公司固定資產(chǎn)采購的招標及收貨流程為優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理，公司的決策部門及財務(wù)部門需要對于現(xiàn)在的運營狀況進行全面的分析，并確認需要改進的領(lǐng)域，并對固定資產(chǎn)的采購招標和收貨階段制定詳細的管理流程。某集團公司固定資產(chǎn)采購招標流程實例某集團公司固定資產(chǎn)采購招標流程實例某集團公司固定資產(chǎn)收貨和過帳流程實例相關(guān)流程資料，詳情請參閱《最佳流程實踐報告》系列之《財務(wù)流程實踐篇》。某集團公司固定資產(chǎn)維護相關(guān)流程 建立并執(zhí)行維護計劃178。 設(shè)備維護計劃是企業(yè)總體計劃中不可分割的一部分，并且與總體計劃協(xié)調(diào)一致。維護計劃一般根據(jù)維護的歷史和過去的執(zhí)行情況、未來的維護需求和預(yù)期、競爭對手情況以及與最佳實踐的對比等信息來制定。根據(jù)設(shè)備的使用情況、維護有效性、安全狀況、環(huán)境要求和法規(guī)要求，確定相應(yīng)的指標，對于設(shè)備維護的執(zhí)行情況定期回顧和評估。對設(shè)備故障的影響進行分析178。 對有故障的設(shè)備，必須確定故障類型、影響和對生產(chǎn)流程的關(guān)鍵性。需要考慮的因素有維修成本、生產(chǎn)損失以及對其它設(shè)備的影響等。對此進行
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