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正文內(nèi)容

塔坪路停車港錨桿擋墻專項施工方案(編輯修改稿)

2025-09-04 09:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 直至注滿為止?!?,注漿壓力、注漿數(shù)量和注漿時間根據(jù)錨固體的體積及錨固地層情況確定。注漿結(jié)束后,將注漿管、注漿槍和注漿套管清洗干凈,同時做好注漿記錄。四、進(jìn)度計劃本工程計劃開工時間20081121至20081225,工期34天施工進(jìn)度計劃橫道圖如下:附圖五、質(zhì)量保證、安全文明及環(huán)保措施質(zhì)量保證:項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組,由項目總工任組長,技術(shù)主管、質(zhì)檢員、試驗員任組員,組組成如下:組長:楊安平組員:劉勇、李友富、文興渝、岳永偉(1)施工前由項目總工對主管技術(shù)員,主管技術(shù)員對施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底,主要交底內(nèi)容為:工程概況、施工工藝、質(zhì)量要求、安全措施、環(huán)保要求及工期要求等。(2)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范施工管理,每一工序開工前或者進(jìn)入下一道工序,需報工程科及監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行,并作好現(xiàn)場施工記錄,加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、嚴(yán)禁偷工減料,嚴(yán)禁違規(guī)施工,嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行施工。(3)施工前對本段進(jìn)行平面位置及高程測量,并將成果報監(jiān)理工程師審批。(4)實行現(xiàn)場技術(shù)人員值班制度,嚴(yán)禁不合格材料運(yùn)至工地,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師規(guī)定原材料驗收、掛牌制度,建立健全管理體系使其在施工管理中發(fā)揮作用。安全文明:根據(jù)本工程特點,建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作,實行三級管理,即一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級管理由專職安全員負(fù)責(zé),三級管理由班組長負(fù)責(zé)。 本段施工安全方面主要控制要點為運(yùn)輸車輛、石頭、電、機(jī)械等傷害事故。為達(dá)到安全事故目標(biāo)為零,對現(xiàn)場施工作以下具體要求:(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,應(yīng)按規(guī)定配戴安全帽,作業(yè)人員不得穿拖鞋。(2)持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗、酒后上崗。(3)施工現(xiàn)場標(biāo)明樁號,作業(yè)時,操作人員必須精神集中,注意石頭傷人。(4)施工機(jī)械專機(jī)專人使用,作業(yè)時統(tǒng)一指揮,信號準(zhǔn)確,對施工中的車輛、機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一指揮,對司機(jī)定期進(jìn)行交規(guī)和紀(jì)律教育,杜絕車禍和操作責(zé)任事故。(5)提高安全意識,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),定期進(jìn)行安全檢查工作,嚴(yán)格按照施工生產(chǎn)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保施工有序進(jìn)行。(6)進(jìn)行定期或不定期的安全檢查,對施工存在的問題及時進(jìn)行整改。(7)安全員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查
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