塔坪路停車港錨桿擋墻專項施工方案(編輯修改稿)
2024-09-04 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 直至注滿為止?！?。，注漿壓力、注漿數(shù)量和注漿時間根據(jù)錨固體的體積及錨固地層情況確定。注漿結(jié)束后，將注漿管、注漿槍和注漿套管清洗干凈，同時做好注漿記錄。四、進度計劃本工程計劃開工時間20081121至20081225，工期34天施工進度計劃橫道圖如下:附圖五、質(zhì)量保證、安全文明及環(huán)保措施質(zhì)量保證：項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，由項目總工任組長，技術(shù)主管、質(zhì)檢員、試驗員任組員，組組成如下：組長：楊安平組員：劉勇、李友富、文興渝、岳永偉（1）施工前由項目總工對主管技術(shù)員，主管技術(shù)員對施工班組長進行技術(shù)交底，主要交底內(nèi)容為：工程概況、施工工藝、質(zhì)量要求、安全措施、環(huán)保要求及工期要求等。（2）加強質(zhì)量管理，規(guī)范施工管理，每一工序開工前或者進入下一道工序，需報工程科及監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行，并作好現(xiàn)場施工記錄，加強原材料質(zhì)量管理、嚴禁偷工減料，嚴禁違規(guī)施工，嚴格按設計和規(guī)范進行施工。（3）施工前對本段進行平面位置及高程測量，并將成果報監(jiān)理工程師審批。（4）實行現(xiàn)場技術(shù)人員值班制度，嚴禁不合格材料運至工地，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師規(guī)定原材料驗收、掛牌制度，建立健全管理體系使其在施工管理中發(fā)揮作用。安全文明：根據(jù)本工程特點，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作，實行三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責。 本段施工安全方面主要控制要點為運輸車輛、石頭、電、機械等傷害事故。為達到安全事故目標為零，對現(xiàn)場施工作以下具體要求：（1）進入施工現(xiàn)場人員，應按規(guī)定配戴安全帽，作業(yè)人員不得穿拖鞋。（2）持證上崗，嚴禁無證上崗、酒后上崗。（3）施工現(xiàn)場標明樁號，作業(yè)時，操作人員必須精神集中，注意石頭傷人。（4）施工機械專機專人使用，作業(yè)時統(tǒng)一指揮，信號準確，對施工中的車輛、機械進行統(tǒng)一指揮，對司機定期進行交規(guī)和紀律教育，杜絕車禍和操作責任事故。（5）提高安全意識，加強安全學習，定期進行安全檢查工作，嚴格按照施工生產(chǎn)安全操作規(guī)程進行施工，確保施工有序進行。（6）進行定期或不定期的安全檢查，對施工存在的問題及時進行整改。（7）安全員定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查
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