抗浮錨桿施工方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：張兆喜 資料員趙鵬安全員王建軍材料員王晨華測(cè)量員王良預(yù)算員吳敬臣 施工員崔福生項(xiàng)目工程師：季維果錨桿成孔班安裝注漿班錨桿制作班項(xiàng)目部職責(zé)按科學(xué)的管理方法安排總進(jìn)度計(jì)劃，在總計(jì)劃實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)確定的工期要求，做到順序主次分明，分段并進(jìn)，專業(yè)分工和各工序穿插的施工原則，找正工程關(guān)鍵部位，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，選擇最佳施工方案，找正關(guān)鍵線路，以便在整體施工過程中進(jìn)行控制和調(diào)整，保證總計(jì)劃的實(shí)施。齊抓共管，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)制度作保證。建立每日工程例會(huì)制度，利用每天下午7點(diǎn)鐘，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各施工班長、自檢員、安全員、測(cè)量員、材料員、后勤人員參加碰頭會(huì)。匯報(bào)當(dāng)日施工進(jìn)度情況，將實(shí)際進(jìn)度同計(jì)劃進(jìn)度相比較，分析原因，做出相應(yīng)的調(diào)整，該上機(jī)械的上機(jī)械，該增加工人的增加工人，然后安排布置好下一天的工作計(jì)劃，落實(shí)工期進(jìn)度。管理人員安排夜班督促進(jìn)度、檢查質(zhì)量。對(duì)管理人員工作紀(jì)律與工作效率制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)易于核算工序，考慮人工費(fèi)單價(jià)包干方法，充分調(diào)動(dòng)工人積極性。協(xié)調(diào)土方與支護(hù)隊(duì)伍密切配合好，對(duì)照具體施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行相互調(diào)整，使施工按照計(jì)劃工期進(jìn)行。搞好周邊關(guān)系，處理好與業(yè)主的關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，文明施工，避免引起不必要的麻煩。8 施工質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保施工質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)及國家有關(guān)規(guī)定要求，質(zhì)量要求合格率100％。設(shè)置質(zhì)量檢查小組錨桿制作班檢查員成孔班檢查員組長:張兆喜副組長：季維果注漿安裝班檢查員（1）牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，以全面質(zhì)量管理為手段，按照質(zhì)量工作的要求和目標(biāo)，分級(jí)設(shè)置各重要階段的質(zhì)量控制點(diǎn)，制定各分項(xiàng)工程質(zhì)量工作的對(duì)策和措施，大力加強(qiáng)思想教育，上崗人員對(duì)質(zhì)量工作必須做到思
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