qrqc管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-03 13:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 RQC領導:：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（必要時由品管部經(jīng)理主持）；：生產(chǎn)部經(jīng)理；：車間主任。：、跟進昨天的行動影響效果；、生產(chǎn)出現(xiàn)的若干個最主要的問題；。：得到公司客戶投訴、品質(zhì)異常、安全事故與內(nèi)外審核不符合項；；；；；；。：《QRQC會議簽到表》；，所有參加人員均需在《QRQC會議簽到表》上簽名。：會議人員遲到、早退每次扣10元教育金，缺席每次扣20元教育金，并每周公布一次。 QRQC內(nèi)容須知簡要 QRQC：快速反應質(zhì)量控制（Quick Response Quality Control）；QRQC不是一個工具/體系，它是一種在每個領域（工廠、項目、供應商）都可以運用的質(zhì)量文化； PDCA： Plan( 計劃)：制定問題解決方案；DO(實施)嚴格按解決方案實施；Check（檢查）：及時檢查實施結果；Actiong（
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