激發(fā)團隊中員工的積極性(編輯修改稿)
2024-09-03 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效體系不合理 第二部分 如何提高員工積極性 ★ 企業(yè)文化不合理 第二部分 如何提高員工積極性 影響 因素 1 2 3 4 重要因素 既然團隊成員很重要，影響員工積極性的因素又這么多？？ 哪些因素最重要？？？ 45% 10% 40% 5% 二、營造團隊氛圍，提高員工積極性 適當?shù)仡I(lǐng)導階層 知道如何調(diào)控，何時分配任務 適當?shù)某蓡T 一個有著積極氛圍的團隊是由那些對他們的從屬關(guān)系引以為傲的成員組成 承擔團隊的義務 團隊成員彼此忠誠，忠誠團隊；他們?yōu)槊總€成員的成功而高興；會驕傲的向他人介紹自己的團隊 關(guān)注團隊的成績 團隊成員都關(guān)注團隊目標的實現(xiàn)，團隊目標高于個人目標 有效的工作方法 團隊能夠解決領(lǐng)導者與成員之間的問題，讓成員參與到影響團隊的決策過程中，使成員對自己的行為負責 良好的團隊組織秩序 擁有良好的發(fā)展溝通模式和強有力的管理程序，領(lǐng)導者與成員間反饋活動不間斷進行 創(chuàng)造力 團隊成員富于創(chuàng)造力，并形成自己獨立克服困難的獨特方式；不可預見時間可快速解決 積極的團隊關(guān)系 成員樂于接受彼此的想法，領(lǐng)導者通過平等的教學存進這種關(guān)系，依靠對成員的信任達到相互幫助 第二部分 如何提高員工積極性 第二部分 如何提高員工積極性 三、努力獲得公司支持，提升員工積極性 ☆ 整個公司從上至下，都以支持團隊為本作為工作方向，團隊成員能夠獲得完成工作所需要的控制權(quán)、信息和決策權(quán) 公司支援 ☆ 公司的組織和程序支持團隊的努力，更好的滿足需要，團隊成員很容易提出建議和做出改進，丌需要經(jīng)過反復的程序和審核 公司體制 ☆ 公司上下均支持員工持續(xù)進修學習，認同并給不各團隊成員時間丌斷學習新技巧 學習支援 ☆ 公司的制度志愿團隊體制，當有需要時，各團隊成員可以得到培訓；員工關(guān)注的薪資制度獎勵團隊成績?yōu)橹?
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