如何提高員工責任心和積極性(編輯修改稿)
2025-09-05 14:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 路線的設定 行政路線 技術路線 30（中級） 25（初級） 35（副高級） 45（ ……… ） 40（處級） 35（副處級） 30（科級） 25（副科級） 45（ ………） 40（高級） 確定職業(yè)目標后要制定和實施策略來保證目標，如：如何提高自己的綜合素質(zhì)？如何提高自己的技能？如何彌補不足？如何創(chuàng)造機會？ 在目標的實施中不斷自我反省，并根據(jù)反饋修訂目標 積極的態(tài)度 積極的行動 積極的態(tài)度 踏踏實實的工作決心 積極的態(tài)度 樹立好的個人形象（品牌） ? 十大職業(yè)品質(zhì) ? 忠誠 敬業(yè) ? 勤奮 正直 ? 工作的主動性 盡職盡責 ? 寬容 感恩 ? 堅忍不拔 追求卓越 積極的態(tài)度 良好的溝通 ? 操之在我的態(tài)度 ? – 迅速 – 精確 – 簡易 積極的態(tài)度 ：原則 做好自我管理 隨時能站在別人的立場考量事情 主動地去關懷別人、幫助別人 ：技巧 用建議代替直言 提問題代替批評 讓對方說出期望 訴求共同的利益 顧及別人的自尊 積極的態(tài)度 ? ? 理解上司的立場 ? 事情要先向上司報告 ? 工作到一個段落，需向上司報告 ? 向上司提出自己的意見 ? 向上司提供情報 ? 依上司的指示行事 ? 不要在背地說上層主管的閑語 積極的行動 充滿激情的投入工作 ? ，挑戰(zhàn)自我、超越目標 ? 、激情投入 積極的行動 提升自己的使用價值 ? ? 工作學習化 ? 學習工作化 ? ? 學習 +人脈 +付出 積極的行動 把工作變成樂趣 ? ? 積極的行動 努力營造一個和諧、向上的團隊 ? ? ? 成功 =30%的知識 +70%的人脈 休息一會??！ 如何提高員工責任心和積極性 員工在企業(yè)中的地位、調(diào)動員工積極性的意義 ? (1)員工是企業(yè)的基礎 ? 由于人是生產(chǎn)力三要素中最活躍的、員工是企業(yè)人力資源的全部，而人力資本是最重要的資本，因此，只有將人力資本與企業(yè)的物質(zhì)資源有機結合起來，企業(yè)才會有效地創(chuàng)造財富，才會有經(jīng)濟效益和社會效益。 員工在企業(yè)中的地位、調(diào)動員工積極性的意義 ? (2)員工是企業(yè)成功的關鍵 ? 現(xiàn)在我國已逐步進入知識經(jīng)濟時代。在知識經(jīng)濟時代，人力資源，尤其是優(yōu)秀人才空前地被放在了一個最重要的位置，越來越多的國家和企業(yè)相信人才是企業(yè)成功的關鍵，并不遺余力地改進和實施更有效的人才政策。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)迫切需要大量的知識型員工，滿足越來越激烈的市場競爭的需要。誰擁有知識型、復合型員工，誰就會在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，獲得成功。 員工在企業(yè)中的地位、調(diào)動員工積極性的意義 ? (3)員工是企業(yè)發(fā)展的需要 ? 員工的素質(zhì)與活力則成為企業(yè)發(fā)展的根本動力。企業(yè)的發(fā)展需要有一支訓練有素、具有較強執(zhí)行力的員工隊伍的支持，同時，在企業(yè)發(fā)展過程中，要不斷發(fā)展、提高員工素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性、主動性。只有這樣，企業(yè)才能在競爭中發(fā)展壯大。 調(diào)動員工積極性具有重要意義 ? (1)發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)不斷發(fā)展 ? 現(xiàn)代企業(yè)提倡人本管理思想，提出企業(yè)管理要以人為中心，尊重人、關心人，調(diào)動人的積極性，依靠全體員工發(fā)展企業(yè)。 ? (2)調(diào)動員工的積極性，主動性，才能提高員工的執(zhí)行力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 調(diào)動員工積極性具有重要意義 ? 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的目標應始終圍繞 “顧客 ”這一中心做文章。也就是說，企業(yè)應使其提供的產(chǎn)品或勞務讓顧客滿意。企業(yè)管理者是否遵從這一管理之 “道 ”，將是企業(yè)成敗的關鍵。與顧客直接接觸的是企業(yè)的員工，因而企業(yè)員工的表現(xiàn)直接影響顧客的滿意程度，從而影響企業(yè)經(jīng)營狀況。 ? (3)企業(yè)的成功，取決于把職工的積極性和才干與企業(yè)的目標結合起來。 調(diào)動員工積極性具有重要意義 ? 對企業(yè)員工分類 ? 提高企業(yè)員工的積極性，需要對企業(yè)員工進行分類，以便對各類員工分別采取各種不同措施。按員工工作性質(zhì)可以分為： ? 基層工作人員（包括車間生產(chǎn)工人和基層管理人員）； ? 中層管理人員； ? 高級領導人員。 調(diào)動員工積極性具有重要意義 ? 調(diào)動員工積極性的方法及措施
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