【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量。(2)計(jì)件工資:在這種工資核算方法下，員工按其生產(chǎn)的每件產(chǎn)品約定的工資率獲取報(bào)酬。有時(shí)候按照生產(chǎn)的數(shù)量支付工資是一種簡(jiǎn)單的激勵(lì)計(jì)劃，因?yàn)閱T工生產(chǎn)的數(shù)量越多，獲得的報(bào)酬越高。問題.①它可能不受員工的歡迎，因?yàn)槿绻麢C(jī)器出現(xiàn)故障而員工無法工作時(shí)，們也將得不到基本工資。同時(shí)員工可能加快工作速度，可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量降低.②這種機(jī)制在員工中會(huì)引發(fā)嫉妒，因?yàn)樽钅芨傻膯T工將比其他入賺取更多錢。貿(mào)易聯(lián)合會(huì)一直對(duì)計(jì)件工資機(jī)制表示懷疑，因?yàn)槿绻べY率設(shè)置得太低可能會(huì)給員工帶來低標(biāo)準(zhǔn)的生活。(3)傭金:這種計(jì)酬方法通常用來支付銷售入員的工資，與計(jì)件工資非常相似，將按銷售額的一定比例支付傭金.(4)費(fèi)用:這是一種為完成約定的工作而支付的一次性報(bào)酬。費(fèi)用金額在工作開始時(shí)就約定好，取決于工作耗用的時(shí)間及工作的難度. 典型的費(fèi)用是付給職業(yè)工作者的報(bào)酬，例如建筑設(shè)計(jì)師、律師等。(5)額外福利:額外福利是工資或薪金之外的福利，包括個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)、公司轎車、抵押或貸款工具。在高管人員的薪酬中，額外福利顯得特別重要，通常是聘用過程中談判的重要議題。通常認(rèn)為，為員工提供額外福利而不是高工資，對(duì)雇主來說會(huì)獲得更高的成本效率，員工則更喜歡它們，因?yàn)檫@么做意味著他們?cè)谄髽I(yè)中達(dá)到了某種地位。然而，提供額外福利可能會(huì)在員工中引發(fā)嫉妒，在某些情況下額外福利會(huì)帶來納稅義務(wù)?！埠?jiǎn)答」激勵(lì)計(jì)劃可以分為三類:(1)個(gè)入激勵(lì)計(jì)劃為達(dá)到所設(shè)置的個(gè)人目標(biāo)的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)。(2)集體激勵(lì)計(jì)劃為達(dá)到目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)提供獎(jiǎng)勵(lì)。引入了新的工作方式或雇用了新的員工，可能會(huì)給企業(yè)帶來一定問題，因?yàn)檫@時(shí)集體活力將發(fā)生變化，這個(gè)集體可能完不成目標(biāo)“好”.員工可能會(huì)認(rèn)為自己沒有得到公平對(duì)待，因?yàn)樗麄儾坏貌慌c生產(chǎn)率低的員工一起分享獎(jiǎng)金。(3)，因?yàn)樗档土瞬块T間引發(fā)嫉妒的可能性，并且員工更可能認(rèn)同公司及公司目標(biāo)。然而，這種計(jì)劃也可能存在問題，因?yàn)橐恍┱J(rèn)為個(gè)人努力沒有被認(rèn)可的員工會(huì)有意見，他們可能會(huì)變得消極。〔簡(jiǎn)答〕用來激勵(lì)員工的一些典型的激勵(lì)計(jì)劃有:①計(jì)件工資計(jì)劃。產(chǎn)量超過目標(biāo)時(shí)提供獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)與超過目標(biāo)的額外產(chǎn)量有關(guān)，并為超過目標(biāo)的每件產(chǎn)品支付獎(jiǎng)勵(lì)。②高工資率計(jì)劃. 按高工資率為高生產(chǎn)率的員工支付工資，這種高工資率超過該行業(yè)正常標(biāo)準(zhǔn)。③日工作量法。是計(jì)酬的另一種方法，它解決了計(jì)件工資的某些問題。該計(jì)劃以一個(gè)工作班次所能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)水平為基準(zhǔn)。如果員工達(dá)到了這一基準(zhǔn)就會(huì)賺取約定的固定工資。這意味著其收人是穩(wěn)定的，并能更好地計(jì)劃未來生活。管理層可以更好地做薪酬預(yù)算，而更加穩(wěn)定的產(chǎn)出水平令協(xié)調(diào)工作變得更加容易。④利潤(rùn)共享。指將企業(yè)所賺取的一部分利潤(rùn)付給員工。⑤業(yè)績(jī)相關(guān)支付計(jì)劃。直接將員工的年薪與他們的工作業(yè)績(jī)聯(lián)系起來。這一計(jì)劃包括對(duì)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，然后將員工歸人不同等級(jí)的業(yè)績(jī)類別中。只要員工生產(chǎn)的產(chǎn)量達(dá)到業(yè)績(jī)類別要求水平，他們就會(huì)得到該類別所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。⑥時(shí)間節(jié)約計(jì)劃:為成功地在低于標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成工作的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)。這是激勵(lì)個(gè)人并提高生產(chǎn)率的一種非常有效的辦法，但它會(huì)誘使員工倉(cāng)促完成工作而生產(chǎn)出低質(zhì)量的產(chǎn)品。⑦遞延股票信托計(jì)劃:在這種計(jì)劃下，公司將利潤(rùn)的一部分付給一個(gè)企業(yè)內(nèi)部用于購(gòu)買股票的信托基金。然后這些股票按約定的比例被分配給員工。（選擇）閑暇時(shí)間:對(duì)損失的生產(chǎn)時(shí)間的計(jì)量，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里沒有生產(chǎn)。既可能是由材料短缺等可控因素引起，也可能因電力供應(yīng)問題等不可控因素造成。閑暇時(shí)間比率=閑暇小時(shí)數(shù)/總的生產(chǎn)小時(shí)數(shù) X 100%勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)可以定義為離開企業(yè)或加入企業(yè)的員工數(shù)量，以總勞動(dòng)力的百分比表示 勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)率=員工更換的數(shù)量/這段時(shí)間的的平均員工數(shù)量 X 100%發(fā)生勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)的原因可能是不可避免的，如退休、生病、移民，也可能是可控的，如低工資引起低的工作積極性，復(fù)雜的激勵(lì)計(jì)劃被員工所誤解.勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)會(huì)產(chǎn)生成本，可將其分為更換成本和預(yù)防成本更換成本:包括招聘成本、培訓(xùn)成本以及在招聘過程中產(chǎn)生的損失成本。預(yù)防成本:企業(yè)為確保人員不離開而負(fù)擔(dān)的成本，包括提高福利服務(wù)成本，如幼兒園設(shè)施以及非捐贈(zèng)性退休金計(jì)劃?！埠?jiǎn)答〕簡(jiǎn)述完全成本法的目的及含義。完全成本法的目的是將企業(yè)全部間接成本恰當(dāng)?shù)胤峙浣o某一產(chǎn)品、。從而正確計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本，然后與其銷售收入相配比?！策x擇〕出于完全成本法的目的，通常將要分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用劃分為三類，即制造費(fèi)用、管理費(fèi)用及銷售費(fèi)用與配送費(fèi)用、如果公司采用完全成本法，應(yīng)該將制造費(fèi)用計(jì)入主要成本?！策x擇〕邊際成本可以定義為每增加一件產(chǎn)品所帶來的總成本的增加額.〔案例分析〕邊際成本法在計(jì)算銷售成本時(shí)只計(jì)算變動(dòng)成本。該產(chǎn)品的銷售收入扣除變動(dòng)成本后，得到這件產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)。邊際貢獻(xiàn)可以定義為銷售收入減去變動(dòng)成本的余額。邊際貢獻(xiàn)減去固定成本后，可據(jù)以判斷企業(yè)是否賺取了利潤(rùn)。因此損益可以通過下式計(jì)算:損益=總邊際貢獻(xiàn)固定成本如果總邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，企業(yè)將賺取利潤(rùn)。如果總邊際貢獻(xiàn)小于固定成本，企業(yè)則產(chǎn)生虧損。邊際成本法與完全成本法對(duì)賬面存貨計(jì)價(jià)的處理不同。使用邊際成本法時(shí)，賬面存貨按照生產(chǎn)的邊際(變動(dòng))成本計(jì)價(jià)，包括直接材料成本、直接人工成本以及變動(dòng)制造費(fèi)用。邊際銷售成本包括邊際生產(chǎn)成本以及任何變動(dòng)銷售與配送費(fèi)用，如傭金?！埠?jiǎn)答]偏好完全成本法的理由包括:(1)固定成本是生產(chǎn)過程的一個(gè)必要要素，因此，將其作為成本分配給完工產(chǎn)品更加公允。(2)用這種方法得到的存貨價(jià)值與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)更接近。(3)如果企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，個(gè)別邊際貢獻(xiàn)率不能清楚地說明是否全部彌補(bǔ)了固定成本?！埠?jiǎn)答〕偏好邊際成本法的依據(jù)包括:(1)它比完全成本法更容易操作.(2)不存在按主觀的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偣潭ǔ杀镜膯栴}.(3)變動(dòng)生產(chǎn)成本對(duì)于存貨的計(jì)價(jià)更加真實(shí)。(4)是一種更有用的決策工具，因?yàn)閷?duì)銷售量的不同估計(jì)使未來?yè)p益的計(jì)算更加精確。(5)邊際成本法更關(guān)注銷售尹生產(chǎn)的增加所帶來的利潤(rùn)。906030技術(shù):是指當(dāng)存貨量下降到60單位時(shí)，將訂購(gòu)30單位的存貨，因此存貨水平恢復(fù)到90單位的最高水平。重置成本法:對(duì)發(fā)出材料按重置成本計(jì)價(jià)的方法。這樣保證了發(fā)出存貨的價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)格更加一致，但是對(duì)管理層來說比較困難，并且不符合國(guó)內(nèi)稅務(wù)局的有關(guān)規(guī)定。高進(jìn)先出:對(duì)當(dāng)前存貨按最高價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法。次進(jìn)先出:是指按企業(yè)將購(gòu)買的下一批材料的價(jià)格設(shè)置發(fā)出存貨的價(jià)格。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是使存貨價(jià)值更新最快，但是管理起來非常復(fù)雜。預(yù)計(jì)分配率:用于按照持續(xù)的原則分配間接費(fèi)用的指標(biāo)。制造費(fèi)用彌補(bǔ)率:是預(yù)計(jì)分配率的另一稱謂。邊際銷售成本:包括生產(chǎn)邊際成本以及任何變動(dòng)銷售與配送費(fèi)用，如傭金。 第5章成本核算系統(tǒng)5. 1工作成本法、分批法與合同成本法【名詞解釋〕工作成本法:，并且在完成產(chǎn)品的過程中，可以清楚地分辨其從一個(gè)工序到另一個(gè)工序?！策x擇]有時(shí)候生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)。[選擇]成本加成法將目標(biāo)利潤(rùn)以加成百分比的方式加到預(yù)計(jì)的成本上。〔簡(jiǎn)答〕成本加成法的優(yōu)點(diǎn)包括:①企業(yè)清楚地知道銷售每一單位的產(chǎn)品帶來的利潤(rùn).②設(shè)置的利潤(rùn)水平確保銷售價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而能夠使銷售量達(dá)到合理的水平。 〔簡(jiǎn)答〕成本加成法的缺點(diǎn)包括:①企業(yè)沒有動(dòng)力控制成本水平，因?yàn)槔麧?rùn)水平由成本決定，只要完成了銷售，利潤(rùn)水平就有保障。②數(shù)字是估計(jì)出來的，如果業(yè)務(wù)量水平存在重大差異，制造費(fèi)用將會(huì)被過高或過低地分?jǐn)?。③可能存在無效率和浪費(fèi)。④價(jià)格可能會(huì)固定在一個(gè)很高的水平上，從而導(dǎo)致銷售量的下滑。〔簡(jiǎn)答〕合同成本法的特點(diǎn)有:①需要在供應(yīng)商與客戶之間簽署正式的合同，包括將要完成的工作的詳細(xì)情況、時(shí)間跨度、工作的全部報(bào)價(jià)和中期付款的細(xì)節(jié)以及違約罰款等.②合同載明的工作要完全按客戶的特殊要求來完成。③相關(guān)工作可能持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，因此可能會(huì)跨越幾個(gè)會(huì)計(jì)期間。④多數(shù)合同與建筑項(xiàng)目有關(guān)，因此執(zhí)行的工作需在客戶所擁有的場(chǎng)地進(jìn)行.⑤基于在那里永續(xù)工作的原則，成本控制過程主要是由供應(yīng)商方面的入員在工作地點(diǎn)進(jìn)行的?！埠?jiǎn)答〕合同成本法可能帶來許多潛在的困難，包括:①工作規(guī)模要求幾種通常作為制造費(fèi)用考慮的項(xiàng)目作為直接生產(chǎn)成本計(jì)入該項(xiàng)目，包括對(duì)場(chǎng)地的安保與監(jiān)管，特定設(shè)備的租金以及廠房的折舊費(fèi)等。②由于上面提到的分類，工作的間接成本會(huì)相對(duì)較低。②由于設(shè)備可能損壞及材料浪費(fèi)，會(huì)產(chǎn)生成本控制問題。④如果該項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間超過一個(gè)會(huì)計(jì)期間，如何報(bào)告利潤(rùn)是一個(gè)問題。〔簡(jiǎn)答」簡(jiǎn)述工序成本法的含義及特點(diǎn)。工序成本法是由于生產(chǎn)工序的連續(xù)性而不可能計(jì)算個(gè)別產(chǎn)品成本時(shí)采用的一種成本核算方法。工序成本法有許多特點(diǎn)，包括:①生產(chǎn)過程的前一個(gè)步驟的產(chǎn)出將作為下一個(gè)步驟的投入。②由于浪費(fèi)或損壞，在工序中出現(xiàn)損失是正常的。③由于產(chǎn)品通常是混合在一起的，因此很難將其與其他產(chǎn)品區(qū)別開來，這樣就很難估算完工產(chǎn)品的價(jià)值。④生產(chǎn)工序通常能夠創(chuàng)造副產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品.〔選擇〕正常損失是指預(yù)期發(fā)生的沒有帶來成本的損失。非正常損失是指實(shí)際損失超過預(yù)期損失并應(yīng)計(jì)算其成本的損失。非正常收益是指實(shí)際損失低于預(yù)期損失，表現(xiàn)為負(fù)的成本損失。與工序成本法有關(guān)的兩個(gè)難題是:殘料與處置成本?！埠?jiǎn)答〕分批核算成本法中會(huì)有殘料發(fā)生，因?yàn)樵谏a(chǎn)工序中會(huì)出現(xiàn)損失或損壞。有兩種會(huì)計(jì)方法可以確認(rèn)出售殘料的收入:①簡(jiǎn)單地將出售收入計(jì)入當(dāng)期的總收入。②將殘料收入從當(dāng)期生產(chǎn)成本和非正常損失成本中扣除?！策x擇」聯(lián)產(chǎn)品是指單一生產(chǎn)工序?qū)е碌膬煞N或兩種以上的