物業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板4物業(yè)公司保潔管理表格(編輯修改稿)
2024-09-03 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 282930使用說明：1. 每項(xiàng)按實(shí)際情況評(píng)分，滿分為5分。2. 每日小評(píng)為“優(yōu)、良、中、差”等級(jí)，優(yōu)為26分以上，良為21～26分，中為18~21分，差為18分以下。（見本書112頁）五、電梯清潔衛(wèi)生職責(zé)劃分表電梯清潔衛(wèi)生職責(zé)劃分表序號(hào)項(xiàng)目責(zé)任人清潔周期記錄表格12345678…（見本書113頁）六、樓層清潔每周抽查表樓層清潔每周抽查表年 月 日樓層情 況 記 錄備注公共地茶水間男洗手間女洗手間抽查時(shí)間第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層第 層抽查小結(jié)清潔責(zé)任人： 抽查
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1