【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。
2025-03-13 16:54
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-11 13:57
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理講師:李慶遠問題一:何為精益生產(chǎn)方式?它的優(yōu)點為何?一、精益生產(chǎn)方式Lean-“精益”釋義精益:形容詞1:a:無肉或少肉,b:少脂肪或無脂肪2:不富裕3:在必要性,重要性,質(zhì)量或成分方面稀缺4:文體或措詞簡練同義詞:薄,極瘦,過分瘦長,骨
2025-01-10 02:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632精益制造優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)精益制造是美國麻省理工學院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式,而這種生產(chǎn)模式早在20世紀50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費,以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。其最終目標就是要以具有最優(yōu)質(zhì)量和最低成本的產(chǎn)品,對市場需求做出最迅
2025-08-23 12:57
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識別浪費1。浪費的定義2、七大浪費3。我們現(xiàn)場的浪費三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)第一章認識
2025-01-26 02:29
【總結(jié)】 第1頁共4頁 現(xiàn)場定置管理制度生產(chǎn)定置管理制度 【摘要】 :為更進一步用科學的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我公司 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場實施有效的控制,特制定如下管理辦 法: 一、現(xiàn)場...
2025-09-08 18:36
【總結(jié)】生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理制度 一、現(xiàn)場紀律制度 1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。 2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,...
2025-04-02 04:51
【總結(jié)】安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度一、為了加強現(xiàn)場管理,保證職工人身安全、健康,特定本制度。二、本制度適用于我廠所轄的所有區(qū)域。三、作業(yè)現(xiàn)場要平整、清潔、無垃圾雜物。安全通道暢通,其寬度不得少于1米,通道經(jīng)過壕溝地坑、傳送帶等設(shè)施時要設(shè)過橋,過橋要有扶手欄桿。四、工作場所的坑、井、溝等必須有牢固的蓋板,工作場所不得積水、結(jié)冰影響工人正常工作和通行。五、工作場所的機械、電氣設(shè)備的安裝配備應(yīng)符
2025-04-12 02:29
【總結(jié)】安全管理制度目錄一、安全生產(chǎn)規(guī)程 1二、安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定 2三、港口職工安全教育制度 5四、港口安全檢查考核制度 7五、港口事故處置管理制度 9六、安全生產(chǎn)規(guī)章制度 16七、港口消防管理規(guī)定 25八、公司防臺防汛應(yīng)急預(yù)案 28九、公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案事故。......................................
2025-04-12 08:29
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 21:53
【總結(jié)】全新的成本管理方式——精益成本管理一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛?,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標準之一。加強成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱
2025-08-08 13:56
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)部現(xiàn)場管理制度 生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核制度 為提高現(xiàn)場管理、生產(chǎn)質(zhì)量,改變員工作業(yè)習慣和公司面貌。特制定本規(guī)定。 一、違反以下條款罰款50元 1、上班不佩戴胸牌、安全帽。 2、隨地吐痰...
2025-10-12 12:29
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 東莞市焊宏愛法電子科技有限公司 變壓器事業(yè)部---生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 受文者:車間所有管理人員、員工:生產(chǎn)主管、班組長、生管、品管、倉庫、助拉、作業(yè)員等均執(zhí)行 ...
2025-10-12 12:45
【總結(jié)】正文:生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度10篇 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度1 車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理...
2025-10-12 11:39
【總結(jié)】現(xiàn)場改善一現(xiàn)場改善流程現(xiàn)場改善改善項目結(jié)案(文件,相關(guān)規(guī)范標準化)改善結(jié)果驗證(改善前后對比)計劃實施(相關(guān)單位按照計劃執(zhí)行相應(yīng)責任)制定改善計劃(大訂單,高成本的產(chǎn)品)生管(資材部)提供最近兩個月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計劃現(xiàn)場改善二現(xiàn)場改善的基本原則5S制程分析價值流供應(yīng)
2025-08-15 20:35