【文章內(nèi)容簡介】 的依據(jù)建設單位作為審核月工程進度款的依據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)收入當月進度款的依據(jù) 項目經(jīng)理部防水工程的外包施工監(jiān)理程序：進行材料試驗：
防水卷材；
瀝青材料；
防水涂料；
其它防水材料。
并出具試驗合格證明。承包單位材料試驗室向項目監(jiān)理機構(gòu)提供：
防水工程分包單位資質(zhì)證明、施工許可證、操作工人上崗證等（原件），并填報“分包單位資格申報表”（B14）；
防水材料出廠合格證、復試報告單，并填報“工程材料/構(gòu)配件/設備報審表”（B112）；
防水工程施工方案，并填報“施工組織設計（方案）報審表”
（B13）；
施工進度計劃；
防水材料試驗合格證明。總承包單位審核總承包單位報送的各種資料；
進行必要的調(diào)研工作。項目監(jiān)理機構(gòu) 不合格，停止施工清退分包單位，簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（B21）要求另選分包單位或防水材料。不同意，要求總承包單位：另選分包單位；另選防水材料；另定施工方案；另定施工進度計劃，分別簽復表（B13）、（B14）、（B112）同意或經(jīng)總承包單位修改重報后同意，簽認表（B13） （B14）、 （B112）。合格，肯定分包單位，簽發(fā)表（B21）。繼續(xù)施工，按有關程序檢驗及驗收。進行對施工質(zhì)量及施工進度的檢查驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)，總承包單位。 屋面、地面、防水外墻試鋪100平方米；
廁浴間防水試鋪2間。防水工程分包單位。 工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理程序：發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問題可口頭通知監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應盡速通知監(jiān)理、建設單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴重程度報告相關部門。承包單位項目經(jīng)理部質(zhì)量問題質(zhì)量事故重大工程事故報送質(zhì)量問題 報告；
提出處理意見。項目經(jīng)理部報送質(zhì)量事故報告；
報送經(jīng)過設計及相關單位認可的處理方案。項目經(jīng)理部在規(guī)定時限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提出書面報告；
根據(jù)事故性質(zhì)與嚴重程度通知相關部門。項目經(jīng)理部對質(zhì)量問題進行調(diào)研，與建設單位協(xié)商；
必要時取得設計單位同意；
指令承包單位修補工程缺陷，合格后驗收。項目監(jiān)理機構(gòu) 對質(zhì)量事故進行調(diào)研，與建設單位協(xié)商；
與設計及相關單位進行協(xié)商；
指令承包單位按照批準的處理方案處理質(zhì)量事故；
對處理完畢的工程質(zhì)量事故部位進行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)組織建設單位及所屬監(jiān)理單位領導、設計單位及相關部門對事故現(xiàn)場進行調(diào)研，查明事故原因，人員及財產(chǎn)損失情況?？偙O(jiān)理工程師有關各方處理善后事項：傷亡人員的處理；財產(chǎn)損失的評估與處理；涉及工期及費用索賠的處理；涉及法律的處理；其它。各方協(xié)商確定事故處理方案，經(jīng)上級主管部門批準后各方執(zhí)行。監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設計單位同意的、各有關方批準的工程加固或返工處理方案，處理完畢后驗收合格。項目監(jiān)理機構(gòu)單位工程竣工驗收程序：提出竣工驗收要求
組織各專業(yè)進行竣工自檢合格（土建、水、電、暖、通、裝飾、電梯、資料檔案等）；
各項施工資料已根據(jù)有關規(guī)定齊全合格；
竣工檔案完成，基本符合城建檔案管理部門的要求；
填報“工程竣工報驗單”（B113）。承包單位項目經(jīng)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量。進行內(nèi)部驗收，所屬監(jiān)理單位有關人員參加，發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位整改。總監(jiān)理工程師組織建設、設計、承包單位進行竣工預驗，對發(fā)現(xiàn)的工程缺陷通知 承包單位整改；
對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修正，
并簽批表（B113）?？偙O(jiān)理工程師承包單位整改后，填寫表（B113）再次要求驗收；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查，認為合格可以進行正式驗收，總 監(jiān)理工程師簽復表（B113）。組織承包、設計、監(jiān)理單位有關人員，邀請各上級主管部門人員進行正式驗收。
驗收合格，各方在“竣工驗收證書”上簽字。
驗收中出現(xiàn)的問題，承包單位限期整改合格。建設單位做好工程竣工移交工作項目經(jīng)理部監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案；
監(jiān)督竣工結(jié)算工作；
工程進入質(zhì)量保修期。項目監(jiān)理機構(gòu)十、監(jiān)理工作方法及措施（一）施工準備階段的監(jiān)理工作參與設計交底及圖紙會審；審查施工組織設計（施工方案）：承包單位項目經(jīng)理部應于工程開工前編制完成施工組織設計（施工方案），經(jīng)投標單位技術負責人批準后報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。監(jiān)理工程師對自己負責的部分應提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位；審核施工組織設計（施工方案）的主要內(nèi)容：（1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效（注意：應是承包單位的技術負責人批準而不是項目的負責人）；（2）施工總平面布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；（3）工期安排是否滿足施工合同的要求；（4）進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，工、料、機的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)；（5）承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術管理體系（項目經(jīng)理部主管技術的人員組成、職務、分工是否明確，分包也是如此，應有資質(zhì)）和質(zhì)量保證體系（對外保證，對內(nèi)保證，企業(yè)內(nèi)部從事質(zhì)量管理的各級分工明確，要和投標書對照，采購員、質(zhì)檢員、防水、電工、電氣焊應有上崗證，單位要有資質(zhì)，人人有資格，事事有人管）；（6）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定；（7）冬、雨季施工措施和專項施工方案的可行性、合理性。檢查施工測量成果（1）承包單位的施工測量人員必須是專職的，并持有有效的上崗證書人員，專業(yè)監(jiān)理工程師應對其崗位證書及使用的測量儀器設備的檢定合格證進行查驗；（2）承包單位應將施工測量方案、紅線樁的校核成果及水準點的引測成果，以及在場地設置平面座標控制網(wǎng)（或控制導線）及高程控制網(wǎng)，填寫《施工測量放線報驗單》并附工程定位測量記錄和驗槽驗線記錄，報項目監(jiān)理機構(gòu)查驗；（3）紅線樁的校核1）施測時可根據(jù)勘測單位交付的測量成果文件中的測量方案進行內(nèi)業(yè)復核及外業(yè)復測校核，復測校核的目的主要是確定各紅線樁之間的相對關系，從中選擇基本紅線樁，以構(gòu)成基準線，再進一步測設本工程場地的座標控制網(wǎng)（或控制導線）及各單位工程的軸線控制樁。2）承包單位應將紅線樁內(nèi)業(yè)復核及外業(yè)復測結(jié)果、平面座標控制網(wǎng)（控制導線）的內(nèi)業(yè)資料交測量監(jiān)理工程師審核，測量誤差應在有關技術規(guī)程允許范圍之內(nèi)。外業(yè)測量樁點由測量監(jiān)理工程師審核驗收。（4）水準點的施測1）水準點的引測應自建設規(guī)劃部門給定的城市控制基點出發(fā)，水基點的數(shù)目不得少于2個，使用附和測法校測，環(huán)形測量的閉合誤差應小于規(guī)范許可值。根據(jù)引入的水準點測定本工程場地的高程控制網(wǎng)（如需進行導線測量，勘測部門提供的導線點不得少于3個）。2）承包單位應將關于水準點的引測、高程控制網(wǎng)測定的內(nèi)業(yè)資料交測量監(jiān)理工程師審核，外業(yè)測量樁點由測量監(jiān)理工程師審核驗收。（5）測量樁的保護測量監(jiān)理工程師應指令承包單位對測量樁（紅線樁、水準點樁、座標控制點樁、單位工程的軸線控制樁等）均采取有效的保護措施，直至工程驗收結(jié)束。（6）工程測量定線簽認程序見監(jiān)理工作程序。施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查（1）交通運輸條件，水、電、煤氣、通訊等狀況。（2）現(xiàn)場的自然狀況：地理位置、地形、地質(zhì)、水文、氣象等。（3）場區(qū)地下埋藏的廢建筑物基礎，人防工程；市政供排水、電力、通訊、煤氣管道及其它設施；古井、墳墓、古跡；空間架設的輸電線路、通訊線路、管線等。召開第一次工地會議（1）第一次工地會議由建設單位主持，于工程正式開工前召開。（2）會議參加人員1）建設單位負責人，授權駐施工現(xiàn)場代表及其它職能人員；2）總承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及其它職能人員，分包單位主要負責人；3）監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。（3）會議主要內(nèi)容1）建設單位負責人宣布本單位駐施工現(xiàn)場代表，駐施工現(xiàn)場機構(gòu)、人員及其分工；2）建設單位負責人根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師，并向其授權；3）建設單位負責人宣布施工總承包單位及其駐施工現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理部經(jīng)理）；4）總監(jiān)理工程師與項目經(jīng)理相互介紹本方組織機構(gòu)、人員及其專業(yè)職務分工，并交換人員名單；5）建設單位介紹開工準備情況；6）承包單位匯報施工現(xiàn)場開工準備情況；7）建設單位和總監(jiān)理工程師對承包單位匯報的準備情況提出意見和建議。8）參加會議各方協(xié)商確定今后協(xié)調(diào)方式，參加工地例會的人員、地點、周期及主要議題。（4）第一次工地會議后，由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理并起草會議紀要，經(jīng)與會各方會簽后分發(fā)各方主要負責人。施工監(jiān)理交底（1）施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容是貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃。施工監(jiān)理交底可與第一次工地會議合并舉行，也可于第一次工地會議后單獨舉行。（2）參加人員1）總承包單位項目經(jīng)理及有關職能人員，分包單位主要負責人；2）項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。（3）施工監(jiān)理交底的內(nèi)容見《施工監(jiān)理交底要點》。核查工程開工條件，核準工程開工（1）承包單位項目經(jīng)理部認為施工現(xiàn)場已具備開工條件時，可向項目監(jiān)理機構(gòu)申請開工，填報“工程開工報審表”。（2）監(jiān)理工程師應該核查以下條件1）各項開工報批手續(xù)已落實：建設工程施工許可證、建設工程開工許可證、向建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理的手續(xù)、占用市政道路的許可手續(xù)等；2）施工組織設計（施工方案）已由總監(jiān)理工程師審定批準；3）施工現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗合格；4）現(xiàn)場“三通一平”（包括拆遷）已經(jīng)滿足施工需要；5）承包單位的施工人員、管理人員、技術人員已到位；6）承包單位在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、技術管理、質(zhì)量保證體系已建立，并有有效的制度；7）專職管理人員和特種作業(yè)人員均具備有效的資格證書、上崗證書；8）主要建筑材料及主要施工機具設備已運到施工現(xiàn)場，并滿足開工需要；9）其開工需要的條件已具備。（3）經(jīng)監(jiān)理工程師核查以上條件，如合格時由總監(jiān)理工程師在原表上簽認，工程可以開工；如不合格時承包單位應繼續(xù)準備，重新報審。（4）開工報審程序見監(jiān)理工作程序。（二）工程質(zhì)量控制工作工程質(zhì)量控制原則（1）以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。（2）對工程項目施工全過程實施全面質(zhì)量控制，并以預控（預防）為重點。（3）對工程的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位，并正常發(fā)揮作用。（4）要求承包單位落實材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度：對承包單位的試驗室進行考察。（5）堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設備不得使用于工程。（6）堅持本道工序未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格，不得進入下一道工序。（7）施工過程中嚴格監(jiān)督承包單位執(zhí)行已被批準的施工組織設計（施工方案），如需要調(diào)整、補充或變動時，應報項目監(jiān)理機構(gòu)審查批準。（8）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量；以分項工程質(zhì)量保證分部（子分部）工程質(zhì)量，以分部（子分部）工程質(zhì)量保證單位（子單位）工程質(zhì)量。本工程需控制的幾個重中之重（1）本工程是跨年度的工程，又是大型的水工構(gòu)筑物，所以對BM點的引測和保護十分重要；又因污水廠不同于凈水廠，靠的是重力流，如果高程一錯則滿盤全完，所以池子的高程、預埋管預埋件的高程、出水口的高程、出水堰的高程、重力流介質(zhì)的管道高程和坡度是重中之重；（2）水工構(gòu)筑物的池子混凝土除滿足F150的抗凍外，還有S6的抗?jié)B要求，成品混凝土還不能有干縮裂縫，這樣才能滿足24小時每平米小于2L的滿水標準，所以混凝土的配合比又是一個重中之重（水泥的品種、外摻劑、塌落度）；（3）橡膠止水帶負擔著接縫止水和混凝土收縮補償?shù)淖饔?，橡膠止帶的選材、選型、接頭、安裝又是一個重中之重；（4）50萬噸/日的污水處理生物池屬大型水工構(gòu)筑物，在澆筑混凝土時會形成諸多的冷縫，這些冷縫處理要想不洇滲，其鑿毛又是重中之重；（5）厭氧池、出水井、生物濾池、泵房等應是清水混凝土，要求澆筑完后外光內(nèi)實，體現(xiàn)了相當高的技術含量；（6）污水對鋼筋都有嚴重的腐蝕性，要按照規(guī)范給定的鋼筋保護層標準嚴格控制；（8）污水廠所有要求噴砂除銹的鋼管，噴砂除銹、刷漆、保溫、做保護層的全過程應嚴格控制； （9）雨水、污水和各種位于路下管道的Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)、Ⅲ區(qū)的回填土、路基及灰土的密實度又是一個重中之重。工程質(zhì)量控制方法（1）以預控為主，按照項目監(jiān)理實施細則的規(guī)定，對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。（2）采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段，以驗證施工質(zhì)量。（3）對重要部位和關鍵工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。（4）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度。（5）對不合格的分包單位和不稱職的承包單位人員建議予以撤換。（6）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時，總監(jiān)應立即下達工程暫停令，并報告建設單位。事前質(zhì)量控制（1）要熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的依據(jù)1）施工圖及說明文件；2）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關規(guī)范、標準、匯總質(zhì)量監(jiān)理驗收數(shù)據(jù)；（2）核查施工單位的質(zhì)量管理體系：1）企業(yè)內(nèi)部從事質(zhì)量管理的各級分工是否明確，人員配備、職責分工的落實情況，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場核對其圖框中的人員；2）督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配置，各專業(yè)都要配備質(zhì)檢員；3）檢查管理人員和專業(yè)操作人員的持證情況（測量員、質(zhì)控員、采購員、電工、電焊工、防水工等）；4）檢查質(zhì)量管理制度是否完備健全（如樣板制、三檢制、掛牌施工制等）。（3）審查分包單位和試驗室的資質(zhì)1）承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》附帶分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)證書和崗位證書等，核查