【文章內(nèi)容簡介】 具備規(guī)劃部門認(rèn)可的總平面圖；建筑工程的選址意見書和紅線圖；建筑施工設(shè)計圖、結(jié)構(gòu)施工圖、水施圖、電施圖（圖紙應(yīng)加蓋具有資質(zhì)的設(shè)計單位出圖章及建筑師資格章）。二、辦理流程：（1天）；（）；（約10天）。公共關(guān)系部（項(xiàng)目報建人員工程部10天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/67防雷裝置設(shè)計審核一、需要資料：１、按要求填寫固定格式的《建筑消防設(shè)計防火審核申報表》、須加蓋公章，對工程涉及申報表內(nèi)容的填寫無缺項(xiàng)；２、建筑工程計劃主管部門出具的立項(xiàng)批文；３、規(guī)劃部門認(rèn)可的總平面圖；４、建筑工程選址意見書和紅線圖；５、建筑施工設(shè)計圖、結(jié)構(gòu)施工圖、水施圖、電施圖(圖紙應(yīng)加蓋具有資質(zhì)的設(shè)計單位出圖章及建筑師章)公共關(guān)系部（項(xiàng)目報建人員工程部30天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/68建設(shè)環(huán)境影響評價一、需提供的資料：宜賓市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)申報表1式4份；企業(yè)投資項(xiàng)目備案通知書（復(fù)印件）；建筑工程選址意見書（復(fù)印件）。二、辦理流程（1天）；（）；（約25天）。公共關(guān)系部（項(xiàng)目報建人員工程部30天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/69客戶信息分析來人來電統(tǒng)計分析；成交客戶分布區(qū)域分析；成交客戶職業(yè)分析；成交客戶購買動機(jī)分析；成交客戶付款方式分析；來訪客戶購買性分析；每周、每日實(shí)際成交分析；每周、每日退訂客戶分析等；廣告來電量；廣告來訪量；1廣告成交效果。策劃部營銷部每天(至銷售結(jié)束)總經(jīng)辦20元/項(xiàng)目啟動第8個月70提交施工圖審查報告給設(shè)計院，修改施工圖提交修改后的施工圖總工辦設(shè)計院重大修改7天，一般修改3天總經(jīng)辦20元/71施工圖預(yù)算：⑴根據(jù)劃分的項(xiàng)目、經(jīng)復(fù)查的工程量、確定的計價方式套用單價或定額；⑵按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額消耗量、施工方法進(jìn)行工料分析；⑶按照當(dāng)期人工、機(jī)械、材料的市場信息價進(jìn)行相關(guān)材料調(diào)整；⑷計算由公司自行采購部分材料價。2. 按相關(guān)規(guī)定計取其他費(fèi)用：⑴根據(jù)國家規(guī)定及公司要求對直接工程費(fèi)以外的費(fèi)用計取；⑵分別分級地匯總單位工程、單項(xiàng)工程、項(xiàng)目工程費(fèi)用；⑶分析工程費(fèi)用組成部分比例。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析：⑴分析主要工程量指標(biāo)；⑵分析費(fèi)用指標(biāo)；⑶分析材料用量指標(biāo)；⑷分析各種指標(biāo)的環(huán)比指數(shù)及相應(yīng)的基比指數(shù)。4. 施工圖預(yù)算審查：⑴審查取費(fèi)是否符合國家規(guī)定及公司要求；⑵審查套用單價（定額）是否準(zhǔn)確；⑶審查人工、機(jī)械、材料價格是否與當(dāng)期市場相吻合。⑷抽查價值高、工程量相對較大的工程量，并及時予以糾正。5. 施工圖預(yù)算會簽：⑴施工圖預(yù)算完成后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽；⑵公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要重新復(fù)查，及時組織人員復(fù)查；⑶公司領(lǐng)導(dǎo)會簽完成后執(zhí)行。造價部60天總經(jīng)辦50元/72房產(chǎn)面積預(yù)測總工辦：提供施工圖給公共關(guān)系部報建人員。策劃部：到規(guī)建局蓋章，提交規(guī)劃局蓋章的施工圖（建施一套）、電子文檔（同規(guī)劃圖）一份給工程部。工程部：，簽訂施工合同；提供電子文檔，與設(shè)計施工圖進(jìn)行復(fù)核；描圖，計算；根據(jù)面積計算圖與設(shè)計施工圖進(jìn)行復(fù)核；重點(diǎn)復(fù)核不計算面積、計算全面積、計算半面積部位，同時對功能分區(qū)進(jìn)行復(fù)核；對易忽略部分仔細(xì)檢查，平、立、剖進(jìn)行復(fù)核（如：飄窗等）；提供正式面積預(yù)測表；整理面積預(yù)測表，與設(shè)計條件通知書進(jìn)行復(fù)核，控制指標(biāo)；重點(diǎn)注意房管備案面積與簽訂合同面積一致。工程部總工辦策劃部10萬平米以下：10天。1020萬平米：15天；2030萬平米：20天總經(jīng)辦50元/項(xiàng)目啟動第八個月73價格制定（一）目標(biāo)：合理地反映不同單位之條件；令物業(yè)以最好的價格在合理的時間內(nèi)售出；引導(dǎo)客戶選擇單位，盡量做到戶型銷售的均衡性。（二）準(zhǔn)備工作：對準(zhǔn)備出售的樓盤進(jìn)行徹底的分析；對周邊同類型物業(yè)進(jìn)行分析，特別針對一些與我們樓盤的單位有競爭性的。（三）制作過程：盤量將同一類型樓體所有單位一起打分，避免不要人為定下每幢樓的均價；定出需要考慮的因素（客戶關(guān)注的因素）及整體項(xiàng)目均價；對考慮的因素做出分析及說明，定立每個因素所占的權(quán)重；設(shè)定系數(shù)表及價格表的形式及樓層差的差距；進(jìn)行對同一樓層不同單位的打分，然后檢討；對不同單位做出抽樣比較；對整個系數(shù)表及價格表做出最后檢討及更正；制作對外的價格表。（四）價格表完成后的人為調(diào)整：附平臺、天臺或花園等單位；對目標(biāo)客戶群的喜好加以考慮；銷售策略對價格表的影響；開售后對價格表的調(diào)整；一般會按其希望均價加35%，為的是預(yù)留付款辦法的折扣及促銷時可能發(fā)生的費(fèi)用，盡量制造最大利潤。（五）同一樓層系數(shù)說明。策劃部營銷部30—60天總經(jīng)辦50元/項(xiàng)目啟動第九個月74建立宜賓市商品房銷售分析統(tǒng)計庫對客戶進(jìn)行購買意向統(tǒng)計；統(tǒng)計來訪客戶辦理誠意登記的比例及數(shù)量；每周對立宜賓市商品房銷售情況進(jìn)行調(diào)查并建立分析統(tǒng)計庫。營銷部策劃部每周總經(jīng)辦20元/項(xiàng)目啟動第九個月75工程開工前組織設(shè)計技術(shù)交底形成交底紀(jì)要總工辦工程部造價部施工單位監(jiān)理單位1天總經(jīng)辦20元/76組織施工圖會審施工圖會審后3天內(nèi)形成會審紀(jì)要總工辦工程部監(jiān)理公司施工單位每一施工單位1天總經(jīng)辦20元/77審查施工單位施工組織設(shè)計與監(jiān)理公司共同審查施工單位施工組織設(shè)計。總工辦工程部監(jiān)理公司7天總經(jīng)辦20元/78現(xiàn)場臨時設(shè)施、道路、安全標(biāo)示、施工用水、用電等條件取得施工許可證前，搭設(shè)施工臨時用房，標(biāo)示、標(biāo)牌張貼；根據(jù)施工平面圖，實(shí)施施工通道；督促施工單位完成施工用水、用電接入引進(jìn)工作；以符合國家相關(guān)規(guī)范及取得施工許可證硬性條件為依據(jù)。工程部30天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/79甲供材料的比選；2. 將比選結(jié)論報公司領(lǐng)導(dǎo)審定；。材料供應(yīng)部監(jiān)審部15天總經(jīng)辦20元/80建設(shè)工程規(guī)劃許可證一、提供資料：建筑設(shè)計方案批文和《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件；建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件復(fù)印件；建施圖4套（含水施、電施、附光盤）；土地批準(zhǔn)文件復(fù)印件1份和地籍圖復(fù)印件；《建設(shè)工程檔案報送責(zé)任書》復(fù)印件1份；人防工程易地建設(shè)證或防空地下室建筑許可證復(fù)印件1份；防雷裝置設(shè)計審核；未在我市登記注冊的設(shè)計單位須提供營業(yè)執(zhí)照、勘察設(shè)計資質(zhì)證書復(fù)印件最近的年檢證明（須加蓋鮮章）。二、辦理流程：（1天）；（）；（約25天）。公共關(guān)系部（報建人員）總工辦工程部25天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/81工程質(zhì)量監(jiān)督書和安全責(zé)任書一、需提供的資料：建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督登記書各5份（在監(jiān)督站領(lǐng)?。灰娮C取樣送檢見證人授權(quán)書四份（同上）；建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書及施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)承諾書三份（同上）；工程質(zhì)量保證體系審查表兩份（同上）；工程開工安全生產(chǎn)條件審核意見書一份（同上）；建設(shè)工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）、勘察、設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書（復(fù)印件）、施工中標(biāo)通知書（復(fù)印件）；監(jiān)理合同、施工合同正本（復(fù)印件）；施工圖一套、地質(zhì)勘察報告一份、監(jiān)理規(guī)劃（實(shí)施細(xì)則）一份；見證取樣復(fù)印件（建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一人提供一寸正面相片一張由本人在監(jiān)督站辦理）；提供下列人員資質(zhì)書復(fù)印件：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員；1施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）；1施工企業(yè)及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系及三類人員安全考核證書（復(fù)印件）；1施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；1專項(xiàng)安全施工方案（其中基坑支護(hù)、拆除、爆破工程等方案在報監(jiān)登記時必須具備、其余方案在圖紙會審前應(yīng)全部完善并備案）。二、辦理流程：（1天）；（5天）；（）；（約10天）。公共關(guān)系部（項(xiàng)目報建人員工程部、總工辦15天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/83推盤方案一、推盤思路二、銷售目標(biāo)三、銷售方針?biāo)?、一期一階段銷售總結(jié)五、銷售策略六、開盤時機(jī)七、開盤條件策劃部營銷部20天總經(jīng)辦20元/項(xiàng)目啟動第十個月84《商品房買賣合同》文本營銷部： 房管局提取合同文本； 提請各部門、法律顧問結(jié)合公司項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行修改。營銷部策劃部工程部總工辦法律顧問30天總經(jīng)辦20元/85施工圖修改根據(jù)施工圖會審提交設(shè)計院修改，提交設(shè)計修改圖，滿足施工需要?？偣まk重大修改7天，一般修改3天總經(jīng)辦20元/86項(xiàng)目用電方案；；；；；；?？偣まk工程部180天總經(jīng)辦20元/87開工前的準(zhǔn)備工作按照要求做好現(xiàn)場臨設(shè)搭設(shè)工作，并做好質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備工作；組織監(jiān)理、施工進(jìn)行開工典禮及首次見面會；落實(shí)各項(xiàng)開工的準(zhǔn)備工作；取得施工許可證時立即開工。工程部15天總經(jīng)辦20元/88建設(shè)工程施工許可證一、需提供資料：１、政務(wù)中心受理通知書；２、建設(shè)工程施工許可申請表(一式兩份)；３、建設(shè)工程項(xiàng)目基建計劃文件（復(fù)印件）；４、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）；５、監(jiān)理合同(原件)、建設(shè)工程中標(biāo)通知書及經(jīng)造價辦備案的施工合同(原件)；６、建設(shè)工程質(zhì)量和安全報監(jiān)登記書（復(fù)印件）；７、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)繳費(fèi)單、散裝水泥、墻材基金、白蟻防治費(fèi)等繳費(fèi)單；８、消防設(shè)計審核意見書；９、施工圖設(shè)計文件審查報告（復(fù)印件）；１０、建筑企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)證書、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、注冊建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)資質(zhì)證書、施工原崗位證書、質(zhì)檢員崗位證書、安全員崗位證書（原件復(fù)印件）/建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件），總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員（原件復(fù)印件）；１１、施工組織設(shè)計(專項(xiàng)措施方案有則提供)；１２、施工意外傷害保險 ；１３、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案 ；１４、商品砼合同、總平面圖二、辦理流程：（1天）；（5天）（）；（約7天）。公共關(guān)系部（項(xiàng)目報建人員工程部總工辦15天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/89環(huán)境影響評價（出環(huán)境報告書）一、需要的資料：１、宜賓市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)申報表(一式四份)；２、企業(yè)投資項(xiàng)目備案通知書(復(fù)印件)；３、選址意見書(復(fù)印件)。二、辦理流程：１、準(zhǔn)備和填寫資料(1天)；２、到政務(wù)中心交件()；３、等待審批和打證(約25天)。公共關(guān)系部（項(xiàng)目報建人員30天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/90城鎮(zhèn)生活污水凈化沼氣池項(xiàng)目審批一、需要資料：１、規(guī)劃、建設(shè)、行政主管部門的初設(shè)批復(fù)、紅線圖（復(fù)印件）；２、城鎮(zhèn)生活污水凈化沼氣池項(xiàng)目審定報審表一式三份(在完成方案設(shè)計、簽訂設(shè)計合同后返還二份)；３、總平面圖、各層平面圖、基礎(chǔ)圖、地質(zhì)勘察報告、水施圖、污水排入下水管道處的平面位置圖、下水管道溝底標(biāo)高及斷面尺寸；建池處地面荷載情況。二、辦理流程：１、準(zhǔn)備和填寫資料（１天）；２、到政務(wù)中心交件()；３、等待審批約15天。公共關(guān)系部（項(xiàng)目報建人員工程部總工辦20天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/91建設(shè)工程驗(yàn)線審批表需提供的資料：建設(shè)工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）；建筑工程施工許可證（復(fù)印件）；驗(yàn)線申請書（原件）。二、辦理流程：（）；（）；（約3天）。公共關(guān)系部（項(xiàng)目報建人員3天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/92項(xiàng)目合同、文件管理對已簽定的項(xiàng)目各類合同和會簽文件由各部門分門別類歸檔保管。各部門內(nèi)業(yè)員（檔案員）5天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/項(xiàng)目開發(fā)的第二階段：開工建設(shè)至取得預(yù)售許可證93開工建設(shè)的強(qiáng)勢宣傳策劃部：項(xiàng)目開工建設(shè)的強(qiáng)勢宣傳。營銷部：收集廣告對客戶的影響程度。策劃部營銷部30天分管領(lǐng)導(dǎo)20元/項(xiàng)目啟動第十一個月94開工建設(shè)監(jiān)理人根據(jù)取得施工許可證同時簽發(fā)開工令，作為開工時間；與測量放線單位完成放線工作，并提請質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線；審查施工單位上報的實(shí)施性進(jìn)度計劃，落實(shí)到樓層進(jìn)度；審查施工單位上報的施工組織設(shè)計及各專項(xiàng)方案。工程部總工辦造價部監(jiān)理單位施工單位政府相關(guān)部門30天總經(jīng)辦20元/項(xiàng)目啟動第十一個月95工程管理一、施工現(xiàn)場監(jiān)管：安全：日常進(jìn)行施工安全巡視，檢查安全交底文件，現(xiàn)場巡查安全設(shè)施情況，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保零死亡率的目標(biāo)；執(zhí)行安全文明標(biāo)化管理，落實(shí)安全文明施工費(fèi)的投入度；質(zhì)量：要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖及相關(guān)規(guī)范強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工，及時落實(shí)設(shè)計變更、技術(shù)核定單的修改實(shí)施工作；及時整改、明確責(zé)任、吸取教訓(xùn)、記錄在案；據(jù)實(shí)簽審隱蔽記錄。進(jìn)度：嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃要求進(jìn)行管理，實(shí)施周計劃與周完成情況的對照檢查。成本：把好現(xiàn)場簽證關(guān)，嚴(yán)格按照簽證制度及簽證程序辦理，做到“一證一簽”，“不后補(bǔ)、不重簽”；正