【文章內(nèi)容簡介】 放。對施工開挖的土方和堆放的建筑材料采取防治水流失措施，大氣影響建筑材料在運輸、裝卸、拌合及土方堆放過程中易產(chǎn)生揚塵。應(yīng)采取一定的措施加以防護，在施工路段和施工場地定期灑水，定期清除施工場地及運輸路面上散落的土、石方。運輸車輛車廂密閉。大氣影響建筑材料運輸、裝卸、拌合及土方堆放過程中易產(chǎn)生揚塵。應(yīng)采取一定的措施加以防護，在施工路段和施工場地定期灑水，定期清除施工場地及運輸路面上散落的土、石方。運輸車輛車廂密閉。廢棄物影響施工期固體廢棄物主要來源于工程施工過程中開挖的土方及施工過程中的部分建筑垃圾。應(yīng)按照市政要求統(tǒng)一處置，減少對環(huán)境的影響。運行期的污染物主要來自生活垃圾、生活污水。采取如下綜合治理措施：生活垃圾實行垃圾減量化、袋裝化，處置造型優(yōu)美的垃圾回收箱，分類收集，運至垃圾處理站統(tǒng)一處理。生活污水生活污水采取設(shè)置地埋式無動力處理凈化裝置處理達標后，排入市政污水管道。建設(shè)場區(qū)內(nèi)設(shè)置必要的消滅火保護措施。在室外設(shè)消火栓，室外消火栓20L∕S，采用低壓消防制，控制半徑按80m計。室外消防給水系統(tǒng)由環(huán)狀管網(wǎng)、室外消火栓組成，消防水源由市政給水管網(wǎng)供給。按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB500162006）和《民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50044595）(2005)規(guī)定，安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，配備相應(yīng)的滅火器。室內(nèi)消滅火栓滅火系統(tǒng)由室內(nèi)環(huán)狀消火栓給水管網(wǎng)、閥門和室內(nèi)消火栓組成。消火栓給水管布置成環(huán)狀，每層按規(guī)范設(shè)置消火栓，水槍噴嘴口徑采用D19mm，水龍帶選用直徑65 mm，長度25 m的麻質(zhì)水龍帶，保證同層相鄰兩個消火栓水槍充實水柱同時到達被保護范圍內(nèi)的任何部位。為撲救初期火災(zāi)，每個消災(zāi)栓箱內(nèi)再設(shè)一個Gg25消防水喉。在電氣系統(tǒng)設(shè)計中，應(yīng)嚴格遵守電氣安全規(guī)程，電氣設(shè)備要除符合國家有關(guān)電氣設(shè)備的設(shè)計、安裝規(guī)定，電氣線路全部采用加金屬套管保護的銅芯線，以保證用電安全。在電氣系統(tǒng)設(shè)計中，確保用電設(shè)備用及電氣接地系統(tǒng)的可靠性，要設(shè)置完備的防雷裝置。加強管理，明確責任，提高意識，制定完善的消防、安全管理制度。消防設(shè)施與器材要設(shè)專人負責，對其監(jiān)管、維護、負全責。消防設(shè)施與器材要常年保持完好狀態(tài)，一旦出現(xiàn)丟失、損壞、失效、報廢、消耗或配量不足等都要及時補充和處理。第十章　項目管理與實施進度本項目承辦單位為紅河縣移民開發(fā)局，為做好項目的各項建設(shè)的管理工作，由該局負責項目的組織、協(xié)調(diào)、管理，負責具體項目的規(guī)劃、設(shè)計、報批與實施等工作。在項目前期及建設(shè)過程中，實行公開招標和合同管理，嚴格按照項目法人制，建立施工監(jiān)理制度，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準，做到建管并重。通過設(shè)計監(jiān)理、施工監(jiān)理和設(shè)備及重要原材料招投標等手段，加強對項目的施工進度、投資和質(zhì)量的控制，實現(xiàn)有關(guān)的合同管理、資金管理及全面的組織協(xié)調(diào)，達到最優(yōu)的投資和最好的工程質(zhì)量，并獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。質(zhì)量管理針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，應(yīng)始終將建設(shè)高標準、高質(zhì)量作為終極目標，要從各方面加強質(zhì)量控制和管理。在工程的設(shè)計、施工、驗收中，要嚴格執(zhí)行我國現(xiàn)有各類規(guī)范、規(guī)程及法規(guī)。對我國規(guī)范沒有規(guī)定的，要參照國際上較先進國家的標準進行實施。要建立和健全質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量管理工作制度化，要聘請設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理，督促總包及分包設(shè)專職質(zhì)量部、質(zhì)量科及質(zhì)檢員，形成質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)。建立分包自檢、總包復(fù)檢、施工監(jiān)理跟蹤檢驗制度，隱蔽工程驗收制度和質(zhì)量一票否決制度。進度管理資金及時到位是工程順利進行的重要保證。本項目投資量大，資金籌措難度大，要及時支付工程款，防止承包商以此為由拖延工期，造成更大的損失。要根據(jù)建設(shè)期資金流量安排，合理安排建設(shè)進度，并定期進行檢查和調(diào)整。根據(jù)工程前后邏輯順序，有目的地采取預(yù)防措施，避免窩工。要以超前的意識抓建設(shè)前期工作，提早安排場地準備等前期事項，為項目建設(shè)提供優(yōu)越的條件。要促使分包商早到位，并加強綜合協(xié)調(diào)，保證工程進度持續(xù)高效。針對工程特點，組織工序交叉和立體交叉施工，以提高效率，控制工程總進度計劃。合同管理合同管理貫穿于合同藍本的選擇、合同談判、履行、合同期滿直至歸檔全過程。為保證施工承包合同的嚴密性，認真對待每一個合同的談判。在決標后留出一定的時間，要求承包商提交相關(guān)詳細資料，作為合同的一部分，防止以不正當手段牟取暴利。對于項目合同選用專人負責，實行全過程合同管理，使得每個分項工程都處于有效的控制之下。嚴格按照合同辦事，保持合同執(zhí)行的嚴肅性。項目財務(wù)受政府和社會有關(guān)部門的監(jiān)督。資金管理本項目資金由籌建小組管理，資金設(shè)立專戶，配備專門的財會人員進行專人、專帳管理。本項目建設(shè)過程中，應(yīng)按分單項分標段控制預(yù)算，以利于將每個標段的合同價控制在標底以內(nèi)。要合理控制間接費用，盡量減少各種名目繁多的行政性費用的支出。從源頭上控制合同外加帳，應(yīng)盡量減少設(shè)計變更造成的加帳。項目工程實行預(yù)算審批制度，對項目資金實行分階段驗收報帳管理，對不達進度、不合質(zhì)量標準的工程堅決不予驗收，不予撥付剩余的工程建設(shè)資金，并追究有關(guān)責任人的責任?，F(xiàn)場管理工程建設(shè)期間，將會有多支隊伍共同施工，形成聯(lián)合作戰(zhàn)的格局。要確保施工現(xiàn)場有條不紊、文明施工。要堅持以系統(tǒng)、合理、可行的原則，加強現(xiàn)場管理，組織科學(xué)文明施工。根據(jù)不同施工階段制定不同的總平面圖，以總平面圖為依據(jù)檢查各分包商文明施工的落實情況。對出入施工現(xiàn)場的人員，要制定相應(yīng)的管理制度作為基本行為準則，在現(xiàn)場要采取有效的保衛(wèi)措施和嚴格的檢查監(jiān)控，保證施工現(xiàn)場人員的管理得到有效的控制。本項目可行性研究報告批準后，承建單位嚴格按照國家對各項工程的有關(guān)規(guī)定和程序，積極開展工作。項目實施主要包括以下6個部分：前期工作：可研編制及批復(fù)、準備設(shè)計資料等?？辈臁⒃O(shè)計：建設(shè)場地勘察和項目設(shè)計等。施工準備：標準設(shè)備采購，非標設(shè)備設(shè)計與制造，落實協(xié)作關(guān)系及場區(qū)平整。土建施工：進行總圖及建筑單體施工。裝飾工程：對建筑進行裝修。竣工驗收：交工驗收。為加快建設(shè)進度，縮短建設(shè)工期，各階段工作應(yīng)盡量提前進行，允許有一定程度交叉，項目建設(shè)期為12個月。項目進度計劃表序號月份項目名稱1234567891011121可研報告審批*2勘查、設(shè)計**3施工準備*4土建施工*******5裝飾施工****6工程驗收*第十二章 投資估算與資金籌措 投資估算紅河縣移民就業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)項目投資估算內(nèi)容包括建筑土建工程費用、建筑物內(nèi)設(shè)備工程費用、安裝工程費用、建筑物內(nèi)配套附屬工程（含給排水、電氣、采暖、消防安全）費用、設(shè)備購置費，以及勘察設(shè)計費、基本預(yù)備費等費用?！对颇鲜?003版建筑、裝飾、安裝、市政、園林工程計價》定額；紅建發(fā)〔2008〕17號、紅建發(fā)〔2009〕1號文件；材料價格按現(xiàn)行市場價格計取；2012年2月當?shù)匚飪r水平；規(guī)劃項目所反映的工程量。主要工程單價C30砼：520元/ m3C25砼：480元/ m3房屋：1600元/ m2主要材料預(yù)算價格水泥（）：鋼筋：。砂：磚：塊石：碎石：本項目總投資325萬元，其資金來源：申請上級扶持資金175萬元，縣級財政配套資金150萬元。 第十三章 結(jié)論與建議目前紅河縣移民就業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的嚴重滯后的現(xiàn)狀和巨大的就業(yè)需求的矛盾突顯，并業(yè)已成為制約穩(wěn)定就業(yè)、加快庫區(qū)和移民安置區(qū)的經(jīng)濟社會與當?shù)剞r(nóng)村同步發(fā)展的首要因素。，將形成以勞動力就業(yè)為中心，統(tǒng)籌全縣移民勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。促進移民合理、有序的流動，實現(xiàn)移民外出務(wù)工的無序向有序的轉(zhuǎn)變。，將實現(xiàn)紅河縣移民勞動力轉(zhuǎn)移的企業(yè)考察、信息發(fā)布、職業(yè)介紹和維權(quán)服務(wù)的一條龍服務(wù)，對農(nóng)民工外出實施跟蹤維權(quán)服務(wù)，切實維護外出農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害?；拘纬稍O(shè)施完善、管理科學(xué)、機制靈活并具有較強示范和帶動作用的和就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時，探索為移民勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移的有效形式，促進廣大移民勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)能力的全面加強。因此，紅河縣就業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)，是認真貫徹落實黨中央國務(wù)院移民安置政策的重要舉措，它對于搞好紅河縣移民就業(yè)服務(wù)，維護社會穩(wěn)定，推動經(jīng)濟發(fā)展有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。建議建設(shè)單位加快項目的前期工作進程，積極落實建設(shè)資金，落實設(shè)計及施工單位，盡早開工，保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)，及時投入使用，盡快發(fā)揮項目應(yīng)用的社會及經(jīng)濟效益。附表1建設(shè)投資估算匯總表單位:萬元序號工程或費用名稱建筑工程設(shè)備安裝其他合計投資比例建筑面積建筑工程購置工程費用1第一部分：工程費用　699 173 0 0 872 %主體工程　699 93 0 0 792 　土建工程5200 653 　　　653 　裝飾工程　46 　　　46 　給排水工程　　16 　　16 　供配電工程　　16 　　16 　空調(diào)及通風工程　　51 　　51 　環(huán)保、消防及安全　　10 　　10 　購置設(shè)備　　80 　　80 　2第二部分：其他費用　0 0 0 96 96 %土地費用　　　　0 0 　建設(shè)單位管理費　　　　13 13 　勘察設(shè)計費　　　　35 35 　工程建設(shè)監(jiān)理費　　　　26 26 　工程項目招標費　　　　6 6 　其他前期費用　　　　16 16 　　第一、二部分費用合計　699 173 0 96 968 　3預(yù)備費　0 0 0 48 48 %基本預(yù)備費　　　　48 48 　漲價預(yù)備費　　　　0 0 　4建設(shè)投資　699 173 0 144 1016 %　投資比例　69%17%0%14%100%　附表2縣級服務(wù)中心建設(shè)投資估算表單位:萬元序號工程或費用名稱建筑工程設(shè)備安裝其他合計投資比例建筑面積建筑工程購置工程費用1第一部分：工程費用　639 116 0 0 755 %主體工程　639 76 0 0 715 　土建工程4000 599 　　　599 　裝飾工程　40 　　　40 　給排水工程　　12 　　12 　供配電工程　　12 　　12 　空調(diào)及通風工程　　44 　　44 　環(huán)保、消防及安全　　8 　　8 　購置設(shè)備　　40 　　40 　2第二部分：其他費用　0 0 0 83 83 %土地費用　　　　0 0 　建設(shè)單位管理費　　　　11 11 　勘察設(shè)計費　　　　29 29 　工程建設(shè)監(jiān)理費　　　　23 23 　工程項目招標費　　　　5 5 　其他前期費用　　　　15 15 　　第一、二部分費用合計　639 116 0 83 838 　3預(yù)備費　0 0 0 42 42 %基本預(yù)備費　　　　42 42 　漲價預(yù)備費　　　　0 0 　4建設(shè)投資　639 116 0 125 880 %　投資比例　73%13%0%14%100%　附表3**鎮(zhèn)服務(wù)站建設(shè)投資估算表單位:萬元序號工程或費用名稱建筑工程設(shè)備安裝其他合計投資比例建筑面積建筑工程購置工程費用1第一部分：工程費用　15 14 0 0 29 %主體工程　15 4 0 0 19 　土建工程300 13 　　　13 　裝飾工程　2 　　　2 　給排水工程　　1 　　1 　供配電工程　　1 　　1 　空調(diào)及通風工程　　2 　　2 　環(huán)保、消防及安全