【文章內容簡介】 進性，產品的用途等），讓客戶對公司及產品有相當的了解，增強客戶購買信心，方便客戶的資料保存。4．售后服務我們公司采用的生產設備，得到生產設備公司的承諾：以全面優(yōu)質周到的服務為方便用戶的生產及設備維護，在全國多處設有辦事處，負責轄區(qū)內用戶設備的維修維護及技術支持。對于我們所選購的任何成型設備該公司承諾免費一年售后服務保修（易損件及消耗品除外），一年后用戶只承擔維修成本費用。第五章 環(huán)境保護與勞動安全一．項目主要污染物及防治措施主要污染物向廠外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。在此項目生產過程中，主要污染物有以下幾種：(1)粉塵：一般生產用戶，鋸削產生的粉塵會對大氣環(huán)境造成一定的污染。而本項目在生產過程中采用的是中央吸塵。對環(huán)境的污染程度為零。(2)噪聲：本項目在生產過程中會產生一定的噪音，進行工廠設計時采用局部封閉的方法，防止噪音外傳，使等級聲效不超過國家環(huán)保部門出臺的《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB1234890）之規(guī)定，既晝間不超過65dB，夜間不超過55dB, 監(jiān)測方法按GB 12349執(zhí)行。二．項目擬采用的環(huán)境保護標準（1）粉塵排放標準按國家環(huán)?？偩殖雠_的《工業(yè)粉塵排放標準》（GB907888）執(zhí)行。（2）噪聲標準按《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB1234890）監(jiān)測方法按GB 12349執(zhí)行。三．環(huán)境影響評論結論整個生產過程中不會產生廢氣、廢水、廢渣等環(huán)境污染物，不會對環(huán)境造成污染。依據國家《工業(yè)企業(yè)設計標準》及其它相關規(guī)定，對生產中可能產生的污染環(huán)境及消防安全采取相應的措施也可解決。四．勞動保護與安全衛(wèi)生1．生產過程中職業(yè)危害因素的分析及措施在項目生產過程中，對勞動者存在的危害主要體現在以下幾方面：（1）為確保生產安全，貫徹“以防為主”、“消防結合”的原則。采取以下措施：a．教育全體員工充分提高對防火重要性的認識和警覺；開展消防知識講座；b．廠內嚴禁吸煙及使用明火（可為吸煙者提供專門吸煙場所）；c．在生產車間及原料儲存庫配備滅火設施；d．在有可能發(fā)生火災部位的照明燈具和電器設備均采用防爆防水型結構。（2）選用正規(guī)專業(yè)生產廠家制造的產品，并嚴格按照設備操作規(guī)程操作。（3）油漆產生的氣味我們選用水簾式漆房過濾加以凈化。2．勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生（1）對有關通風設備進行定期檢查；（2）定期對職工進行安全生產培訓及易燃化學品的存放與使用規(guī)程；第六章 企業(yè)組織和勞動定員一．企業(yè)組織及形式企業(yè)組織機構包括生產系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng)的劃分，其設置主要取決于項目設計方案和企業(yè)生產規(guī)模。機構設置符合現代化生產管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協調一致地配合，以完成企業(yè)的生產經營目標，本項目按廠長、經理負責制的原則建立廠、車間（科）二級建制。二．企業(yè)工作制度根據設施的工藝特點和生產需要，采用計件制。三．勞動定員和人員培訓1．勞動定員一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：（1）工人：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產的工人及廠外運輸人員；（2）工程技術人員：是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員；（3）管理與經營人員：是指在企業(yè)各職能機構輔助車間從事行政、生產管理、產品銷售的人員等；（4）服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員；勞動定員表（單班）工 種職 能勞動定員來 源工人木工、普工、安裝106社會招聘漆工及打磨40包裝及運輸16司機4有經驗的專職人員經理負責公司全面管理1有經驗的專職人員經營管理人員車間主任生產情況安排2有經驗的專職人員技術人員設計、設備及車間維護10有經驗的機電技術人員會計財務統(tǒng)籌2有經驗的專職人員出納現金管理1有經驗的專職人員銷售人員公司業(yè)務開拓若干有經驗的專職人員服務人員后勤服務若干當地普工2．人員培訓及費用估算培訓方式：在廠區(qū)結合生產現場培訓，按照生產和業(yè)務工作的具體內容，分專業(yè)、分工種進行培訓。部分生產維修人員須參加本項目施工現場的施工、設備安裝、調試、運轉。培訓費用：免費。第七章 投資估算一．項目總投資1．本項目擬總投資:3980萬元。其中：購買土地：350萬元；廠房建設：1330萬元；辦公用房：700萬元；道路、綠化等綜合設施：300萬元； 設備投資：800萬元； 蒸汽接入費用：120萬元； 變壓器：80萬元； 其他設備投資:：300萬元。2．項目總投資估算（1）土地價款及轉讓費用：15畝：350萬元（2）車間：12000㎡：1330萬元（3）辦公室：3000㎡：700萬元（4）道路、綠化、綜合設施(宿舍520㎡、食堂360㎡、浴室180㎡、活動室380㎡、給水、廁所、排污等設施)：300萬元。（7）蒸汽接口費:120萬元（8）單立變壓器：200KV大約需要80萬元（9）主要設備:800萬元（10）其他設備：300萬元二．資金來源自籌資金。第八章 項目產品市場競爭分析一．國內家具生產現狀　　從（表一）看到：中國家具業(yè)的年增長在12％左右，比整體的國民總產值增長（ 8％）還高。2008年的總產值高達700多億元人民幣。國內市場規(guī)模也達到500多億元。 　 　2007－2008年中國家具業(yè) 表一　 單位：萬美元（人民幣） 　　2007年 2008年 年增長％ 總生產值 780000萬美元(6458400人民幣) 870000萬美元(7203600人民幣) + 出口值 380800萬美元(3153001人民幣) 382100萬美元(3163790人民幣) +12 　 (1－11月) 進口值 14650萬美元(121300人民幣) 13880 萬美元(114900人民幣)　　 +12 　 (1－11月) 國內市場 476000萬美元(3941280人民幣) 646000萬美元(5348880人民幣) + 規(guī)模