辦公區(qū)職工食堂可行性研究報告(編輯修改稿)
2024-09-02 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 l 根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出項目建議書；l 在勘察、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)論證的基礎(chǔ)上編制可行性研究報告；l 根據(jù)項目的咨詢評估情況，對建設(shè)項目進(jìn)行決策；l 根據(jù)可行性研究報告編制設(shè)計文件；l 初步設(shè)計批準(zhǔn)后，做好施工前的準(zhǔn)備工作；l 組織施工，并根據(jù)工程進(jìn)度，做好使用準(zhǔn)備；l 項目按批準(zhǔn)的設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)完成，經(jīng)驗收合格后，正式交付使用；l 使用運營一段時間后，進(jìn)行項目后評估。 項目管理組織機(jī)構(gòu)本項目為湘西電業(yè)局乾州辦公區(qū)職工食堂及小型倉庫建設(shè)，是湘西電業(yè)局的重要組成部分。項目順利建設(shè)與實施，對湘西電業(yè)局今后的運營和發(fā)展，顯得尤為重要。依據(jù)《湖南省電力公司小型基本建設(shè)項目管理規(guī)定》的有關(guān)精神，由湘西電業(yè)局組織成立業(yè)主項目部，全職負(fù)責(zé)管理此項目。㈠小型基建管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴根據(jù)國家及地方有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合上級小型基建管理有關(guān)規(guī)定，審定我局小型基建建設(shè)管理有關(guān)規(guī)章制度。⑵組織和協(xié)調(diào)全局小型基建項目建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的重大問題，對重大設(shè)計變更進(jìn)行決策并報省公司審批。⑶負(fù)責(zé)對外重大關(guān)系的協(xié)調(diào)，檢查指導(dǎo)小型基建各組織機(jī)構(gòu)的工作開展情況，科學(xué)安排各職能機(jī)構(gòu)的工作。⑷建立健全的小型基建管理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要調(diào)整相應(yīng)工程管理人員。⑸監(jiān)督工程進(jìn)度，聽取小型基建管理辦公室的工作匯報，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的突出矛盾和相關(guān)問題。⑴發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)歸口全局小型基建的管理工作，具體由小型基建管理辦公室來實施，主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)小型基建的立項管理、合同管理、計劃管理、財務(wù)管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、竣工驗收管理和檔案管理等相關(guān)工作。⑵指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各小型基建業(yè)主項目部開展小型基建項目的建設(shè)管理工作。⑶組織各成員單位對小型基建項目的建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)，檢查，加強(qiáng)對小型基建項目的監(jiān)督和管理工作。⑷下達(dá)小型基建年度工作計劃，督促業(yè)主項目部按進(jìn)度目標(biāo)推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，做好小型基建年度工作總結(jié)。⑸定期組織召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議，全面掌握施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和經(jīng)費管理情況。⑴立項管理，負(fù)責(zé)提出工程項目的建設(shè)規(guī)模，選擇建設(shè)地址及辦理拆遷、報建等事宜。⑵合同管理，與勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理和設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同，并按合同要求履行甲方職責(zé)，實行合同目標(biāo)管理及處理有關(guān)事宜。⑶計劃管理，編制項目投資計劃和施工進(jìn)度計劃，辦理投資計劃批準(zhǔn)手續(xù)和監(jiān)督落實施工進(jìn)度計劃。⑷招標(biāo)管理，在政府招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，依照法定程序，配合省公司招投標(biāo)中心完成對工程承包單位（勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理）的招標(biāo)工作。⑸竣工驗收管理，組織工程竣工驗收。提請規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門和建筑設(shè)計單位的認(rèn)可。⑹檔案管理，收集、整理項目建設(shè)有關(guān)文件及設(shè)計、施工變更洽商資料、圖紙、檔案，及時建立完善的項目建設(shè)管理檔案并按規(guī)定報送建筑行政主管部門和局檔案室保管。業(yè)主項目部是小型基建項目安全文明施工管理和工程質(zhì)量管理的責(zé)任單位，要切實加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全的管理與監(jiān)督，制定質(zhì)量、安全措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查和施工變更洽商，確保工程質(zhì)量與安全，避免發(fā)生重大人身傷亡事故和工程質(zhì)量事故。州局將不定期的對項目建設(shè)的安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度等管理情況進(jìn)行檢查。⑴編制施工現(xiàn)場拆遷和三通一平等計劃并負(fù)責(zé)落實。⑵辦理拆遷申報等有關(guān)事宜。⑶依據(jù)工程進(jìn)度與合同約定，向勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位撥付工程進(jìn)度款和決算工程款。⑷負(fù)責(zé)建設(shè)項目的儀器設(shè)備選型調(diào)研，聯(lián)系招標(biāo)采購和自供建筑材料的采購。⑸按照《湖南省電力公司統(tǒng)計管
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