【文章內(nèi)容簡介】 1/4 2000/8/25 電動套絲機(jī) 1 套絲板 1 彎管機(jī) 1 電錘 5 沖擊鉆 5 工程鉆 1 5 其他機(jī)械 試壓泵 1 中國建筑工業(yè)出版社 筑龍網(wǎng) 合力打造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 壓接鉗 2 開孔器 1 壓力鉗 1 臺鉆 1 潛水泵 4 2000/5/20 2000/10/10 10．主要周轉(zhuǎn)物資供應(yīng) （1） 模板及支撐腳手架 1) 本工程結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)體系，豎向結(jié)構(gòu)以柱為主，地下室及電梯井部分為剪力墻結(jié)構(gòu)。 2) 框架柱采用專業(yè)廠家生產(chǎn)的無箍全鋼大模板，梁、柱接頭采用特制定型模板，兩棵圓柱模板采用定型鋼模板。 3) 剪力墻電梯井模板采用全鋼組合大模板及配套的支撐體系，由公司專業(yè)模板公司負(fù)責(zé)設(shè)計及生產(chǎn)。 4) 現(xiàn)澆頂板采用鋼框覆塑竹膠模板，支撐采用滿堂紅碗扣式腳手架及早拆體系。 5) 樓梯支模采用工具式模板，異型結(jié)構(gòu)處采用特制定型組合鋼模板。 6) 為加快施工進(jìn)度，減少模板投入、在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下，降低工程成本，本工程模板設(shè)置早拆支撐體系。 7) 模板及其支撐系統(tǒng)需用計劃表： 板及其支撐系統(tǒng)需用計劃表 表23 名稱 材料選型及規(guī)格 材料用量 備注 梁板模板 鋼框竹膠板 6400m2 50100 木方 600m3 木方 100100 木方 620 m3 梁板支撐 碗扣支撐架 118t 可調(diào)支撐底座 3600 個 可調(diào)支撐頭 3600 個 柱模板 400 m2 鋼架管 Ф48 275t 扣件 58000 個 安全網(wǎng) 密目網(wǎng) 14000 m2 木腳手板 650 m2 中國建筑工業(yè)出版社 筑龍網(wǎng) 合力打造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 （2） 外腳手架 本工程外腳手架24m 以下采用雙立桿雙排扣件式腳手架，24m 以上采用單立桿雙排扣件式腳手架。 中國建筑工業(yè)出版社 筑龍網(wǎng) 合力打造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 第三章 施工進(jìn)度計劃及保障措施 一． 總體施工安排 1. 前期施工準(zhǔn)備 在進(jìn)駐現(xiàn)場施工前，進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的選擇，并組織人員進(jìn)入施工現(xiàn)場， 著手現(xiàn)場平面布置、臨建安排和臨水臨電布設(shè)。 2. 總計劃安排 根據(jù)建設(shè)單位要求，經(jīng)認(rèn)真分析本工程，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司通過對施工組織、進(jìn)度安排深入研究，本工程完工日期為2001 年9 月13 日，總?cè)諝v天數(shù)676d。 3. 階段進(jìn)度計劃目標(biāo)，見表31。 階段進(jìn)度計劃目標(biāo) 表31 序號 施工階段 開始時間 完成時間 階段工期（d） 一 結(jié)構(gòu)施工 1999．11．6 2000/9/15 312 1 基礎(chǔ)分部 1999．11．6 2000/3/22 126 2 主體分部 2000．3 15 2000/9/15 180 二 裝修工程 2000．07．22 2001/8/20 394 1 內(nèi)裝修 2000．07．22 2001/8/20 394 2 外裝修 2000．10．10 2001/7/15 285 三 屋面工程 2001． 5．4 2001/7/12 69 四 水電安裝工程 2001/8/20 394 4. 施工進(jìn)度計劃 詳見《河北大學(xué)教學(xué)主樓施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》 5. 施工進(jìn)度計劃保證措施 我公司將以一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、先進(jìn)的設(shè)備與材料、優(yōu)秀的承包商與勞動力素質(zhì)等來保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而以過程精品達(dá)到工程精品，滿足建設(shè)單位對工期、質(zhì)量等方面的要求，尤其是對工期采取如下保證措施。 （1） 建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計劃體系將以施工總進(jìn)度計劃中國建筑工業(yè)出版社 筑龍網(wǎng) 合力打造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 為總體實(shí)施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出專業(yè)分包進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃， 使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 （2） 人、財、物的保障 1) 在本工程中，委派施工過類似工程、具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的一級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。 2) 我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)、和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 3) 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為建設(shè)單位和用戶認(rèn)可。 4) 我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。本工程擬投入的設(shè)備具體詳見本方案中的主要施工機(jī)械設(shè)備的配備。 （3） 技術(shù)工藝及措施的保證 1) 編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案 以技術(shù)為先導(dǎo)、為策劃，全面帶動項(xiàng)目管理?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，編制具有戰(zhàn)略指導(dǎo)性的、詳細(xì)的、有針對性的、可操作性的專項(xiàng)《施工方案》， 從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按方案執(zhí)行。 2) 采用小流水施工 根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度計劃圖和階段計劃目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同， 采用合理調(diào)整資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需中國建筑工業(yè)出版社 筑龍網(wǎng) 合力打造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 要。 3) 先進(jìn)的模板體系 (A) 框架柱模 采用無箍全鋼大模板，與滿堂紅架體拉結(jié)牢固，梁、柱接頭采用特制定型模板，兩棵圓柱模板采用定型鋼模板。 (B) 剪力墻模板 剪力墻電梯井模板采用全鋼組合大模板及配套的支撐體系。由專業(yè)模板公司負(fù)責(zé)設(shè)計及生產(chǎn)。 (C) 頂板、梁支模 現(xiàn)澆頂板采用鋼框竹膠模板，支撐采用滿堂紅式碗扣式腳手架及快拆體系。 (D) 樓梯支模 樓梯支模采用工具式模板，異型結(jié)構(gòu)處采用木模板。 (E) 采用早拆支撐體系 本工程頂板支撐采用碗扣式腳手架早拆體系，碗扣式腳手架具有安拆方便、迅速、效率高、便于管理等特點(diǎn)，加快了施工進(jìn)度。同時采用早拆支撐，加快了架體和模板的周轉(zhuǎn)，節(jié)省費(fèi)用。 4) 采用混凝土泵送工藝 本工程混凝土現(xiàn)場攪拌，后臺上料采用裝載機(jī)上料，上料控制為電腦自動計量，混凝土運(yùn)輸采用一臺HBT60 型混凝土輸送泵，施工操作面設(shè)一臺布料桿。 6. 施工配套計劃保證 根據(jù)前述施工進(jìn)度計劃，要保證計劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計劃的完成是關(guān)鍵，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要， 否則工程中的好多工作就要受到牽制、影響甚至等待，從而最終拖延工期， 配套計劃主要包括以下內(nèi)容； （1） 設(shè)備材料進(jìn)場配套計劃（見施工部署）。 （2） 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃（見施工部署）。 （3） 勞動力配備計劃（見施工部署）。 7. 總承包管理的保障 （1） 采用成建制的勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制 信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件， 本工程擬通過招投標(biāo)方式選擇與我公司長期合作、具有一級或二級資質(zhì)中國建筑工業(yè)出版社 筑龍網(wǎng) 合力打造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 的城建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2） 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制 我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理性和有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定， 我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，極其高效的實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位滿意的工程目標(biāo)。 我們具有一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度， 施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。 （3） 建立例會制度，保證各項(xiàng)計劃的落實(shí) 計劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度， 每周一舉行經(jīng)理部部門負(fù)責(zé)人以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，每周二由總包召開一次各分包參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計劃完成情況，發(fā)布下周計劃，每周三召開建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、總包四方例會，分析工程進(jìn)展形勢，相互協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方問題解決渠道通暢、及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進(jìn)度計劃。 （4） 計算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享 針對本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面采用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》，以項(xiàng)目局域計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。 （5） 加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理 我公司將根據(jù)階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、大型機(jī)械的布置、材料堆場等方面的布置?，F(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。
中國建筑工業(yè)出版社 筑龍網(wǎng) 合力打造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 （6） 加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政部，加強(qiáng)對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 （7） 加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為建設(shè)單位服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助為主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷的解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 中國建筑工業(yè)出版社 筑龍網(wǎng) 合力打造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 一、 施工現(xiàn)場平面布置原則 本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時所遵循的原則如下： 1. 現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 2. 在平面布置中充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。 3. 施工材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。 4. 中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 5. 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 6. 本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。 7. 設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。 二、 施工現(xiàn)場臨時用水方案 （一）現(xiàn)場勘察 本工程位于保定市五四路東口，河北大學(xué)校園內(nèi)，施工現(xiàn)場比較狹窄。為確保工程順利進(jìn)行，臨時供水線路在布置上力求完善，以滿足工程施工階段用水量。本工程臨時上水水源采用城市自來水。經(jīng)潛水泵抽至水箱，通過加壓泵送至管網(wǎng)至基本用水點(diǎn)。 ，加壓泵11kW，水箱43，底為8mm，立面6mm，頂為4mm，里邊為18 根3m 長，60 角鋼作筋， 鋼管， 鋼管，出水管上設(shè)置閘閥、止回閥和壓力表。 （二） 施工現(xiàn)場基本用水點(diǎn)布置如下 現(xiàn)場施工沿建筑物東西兩側(cè)和中間設(shè)三個供水點(diǎn)，攪拌站設(shè)1 個、鋼筋加工廠設(shè)1 個、木材加工廠設(shè)1 個、食堂設(shè)1 個、同時為滿足消防要求， 木材加工廠、倉庫共設(shè)3 個消火栓。 （三）水力計算 給水管的管徑，應(yīng)根據(jù)設(shè)計秒流量臨時管網(wǎng)能保證的水壓和最不利處的配水點(diǎn)或消火栓所需的水壓計算確定。 中國建筑工業(yè)出版社 筑龍網(wǎng) 合力打造 版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳 現(xiàn)場臨時用水布置: 施工現(xiàn)場臨時供水計算  用水量計算 1)現(xiàn)場施工用水量計算 q1=k1∑.(83600) q1—施工用水量L/s k1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)（～） Q1—每天砌筑量（以事物量單位表示）200m3/d N1—施工用水定額（1700～2400）L/m3 T1—天數(shù)d t—每天工作班數(shù) K2—用水不均衡系數(shù)（） 據(jù)公式有 q1=2001700247。（3）247。(83600)=(L/s)