【文章內(nèi)容簡介】 章頁”未經(jīng)投標人擬派出的項目經(jīng)理簽字認可的； “簽字蓋章頁”未經(jīng)造價工程師簽字認可并加蓋執(zhí)業(yè)專用章的； ；，投標文件中未按規(guī)定附有聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的；，或同時參加兩個或兩個以上的聯(lián)合體投標的；，但投標人未提交或提交的電子文檔不符合文檔格式要求的；；三、詳細評審中有關(guān)廢標的情形：（由評標委員會負責(zé)判定）、弄虛作假情形的：、說明、補正的，投標人不接受修正后的投標報價的； 、技術(shù)標準的內(nèi)容的；按其他投標人的投標文件對應(yīng)項目的平均報價計算，商務(wù)標中缺項、漏項部分或者改變分部分項工程量清單部分涉及到的造價超過該投標人投標總報價3%的； (超過30%)其他投標人的相應(yīng)報價的平均值或高于標底價格的；。（招標人對上述內(nèi)容有修改或補充的，以下述條款為準）四、招標人修改或補充的投標文件不予受理的情形：《項目管理班子配備情況表》中所列成員近3個月的社保局出具的社保證明原件并加蓋社保局公章的或所列成員社?？◤?fù)印件并加蓋該單位公章的，該投標文件不予受理； 五、招標人修改或補充的無效標情形：1. 投標單位的投標報價不得超過企業(yè)注冊資本金的5倍，否則將被視為無效標 ；2. ；六、招標人修改或補充的廢標情形：1. ；2. ；附件四： 評標方法本招標工程的評標辦法采用：評標方法對招標人的有關(guān)說明□1公式法可不要求編制技術(shù)標□2平均值法可不要求編制技術(shù)標■3綜合評估法應(yīng)分別組建商務(wù)和技術(shù)評標委員會□4先評后抽法不編制商務(wù)標書□5經(jīng)評審的最低投標價法可不要求編制技術(shù)標□6其他評標方法須經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準（注：無論采用何種評標方法，招標人均應(yīng)在招標文件中設(shè)置投標報價上限和下限，超過上下限范圍的投標文件均不予受理）1 公式法 招標人在開標會上根據(jù)招標文件中投標文件不予受理情形的規(guī)定，對投標人的投標文件是否應(yīng)當(dāng)受理進行審查，然后將應(yīng)當(dāng)受理的投標文件提交評標委員會評審； 評標委員會根據(jù)招標文件初步評審內(nèi)容的規(guī)定，對所有應(yīng)當(dāng)受理的投標文件進行初步評審； 對于初步評審?fù)ㄟ^的投標文件，評標委員會應(yīng)當(dāng)按照招標文件詳細評審的規(guī)定對投標人的商務(wù)標進行詳細評審。、日常履約評分規(guī)則（見評標方法附件）對上述評審合格的投標文件進行商務(wù)標評分和日常履約評分。，按照下列公式計算投標人的評審總得分N。 N—評審總得分（得分取值保留到小數(shù)點后兩位）；S—商務(wù)標評審得分（得分取值保留到小數(shù)點后兩位），X—日常履約評審得分（得分取值保留到小數(shù)點后兩位），A1商務(wù)標評審得分權(quán)重，按 %計（一般為 6080%）；A2日常履約評審得分權(quán)重，按 %計（一般為 2040%）,A2=1A1； 評標委員委員會依據(jù)投標人評審總得分，按由高至低進行排序。如果招標人未要求投標人編制技術(shù)標的，排序第一的即為中標候選人；如果招標人要求投標人編制技術(shù)標的，評標委員會對投標人評審總得分排序第一名的投標人的技術(shù)標進行合格性評審，技術(shù)標合格的這一名投標人為中標候選人。如果該投標人的技術(shù)標不合格，評標委員會應(yīng)當(dāng)依序?qū)υu審總得分次低的投標人的技術(shù)標進行合格性評審，最終推薦技術(shù)標合格的一名投標人為中標候選人； 若出現(xiàn)投標人評審總得分相同的情形，招標人通過公開隨機抽取的方式確定一名中標候選人。2 平均值法，對投標人的投標文件是否應(yīng)當(dāng)受理進行審查，然后將應(yīng)當(dāng)受理的投標文件提交評標委員會評審； 評標委員會根據(jù)招標文件初步評審內(nèi)容的規(guī)定，對所有應(yīng)當(dāng)受理的投標文件進行初步評審； 對通過上述初步評審的投標文件，評標委員會首先應(yīng)當(dāng)按照下列方法計算投標人投標報價的算術(shù)平均值：設(shè),其中Int為取整函數(shù)，不進行四舍五入。評標委員會將通過初步評審的投標人的投標報價按由低至高的順序進行排序，去掉排名最靠前的N個投標人的投標報價以及排名最靠后的N個投標人的投標報價之后，再對剩余投標人的投標報價取算術(shù)平均值，此算術(shù)平均值為評標基準值。隨后的評審中無論出現(xiàn)何種情形，該基準值不作調(diào)整；，評標委員會在投標報價小于或等于評標基準值的投標人中，按照招標文件中詳細評審的規(guī)定，依投標報價從高到低的順序進行商務(wù)標詳細評審，推薦投標報價最接近評標基準值并且商務(wù)標評審合格的一名投標人為中標候選人； 如果招標人要求投標人編制技術(shù)標的，評標委員會在投標報價小于或等于評標基準值的投標人中，按照招標文件中詳細評審的規(guī)定，依投標報價從高到低的順序進行商務(wù)標和技術(shù)標詳細評審，推薦投標人投標報價最接近評標基準值且商務(wù)標、技術(shù)標均合格的一名投標人為中標候選人； 若出現(xiàn)投標報價相同的情形，招標人通過公開隨機抽取的方式確定一名中標候選人。3 綜合評估法 招標人在開標會上根據(jù)招標文件中投標文件不予受理情形的規(guī)定，對投標人的投標文件是否應(yīng)當(dāng)受理進行審查，然后將應(yīng)當(dāng)受理的投標文件分別提交商務(wù)和技術(shù)評標委員會評審； 商務(wù)和技術(shù)評標委員會分別根據(jù)招標文件初步評審內(nèi)容的規(guī)定，對所有應(yīng)當(dāng)受理的投標文件進行初步評審；，并根據(jù)招標文件規(guī)定的商務(wù)標、日常履約評分規(guī)則（見評標方法附件），對其評審合格的投標文件進行商務(wù)標評分和日常履約評分。即：各成員根據(jù)招標文件規(guī)定的技術(shù)標評分規(guī)則（見評標方法附件），對投標文件獨立進行技術(shù)標評分。各成員的評分結(jié)果去掉最高、最低分后取算術(shù)平均值作為該投標人最后技術(shù)標評審得分；，由后結(jié)束評標工作的評標委員會將評審結(jié)果匯總；：N—評審總得分（得分取值保留到小數(shù)點后兩位）；J—技術(shù)標評審得分（得分取值保留到小數(shù)點后兩位）；S—商務(wù)標評審得分（得分取值保留到小數(shù)點后兩位）；X—日常履約評審得分（得分取值保留到小數(shù)點后兩位）；A1—技術(shù)標評審得分權(quán)重，按 30 %計；A2—商務(wù)標評審得分權(quán)重，按 60 %計；A3日常履約評審得分權(quán)重，按 10 %計；（A1+A2+A3=1，≤A1≤，≤A2≤，0≤A3≤。） 后結(jié)束評審工作的評標委員會按評審總得分從高至低的順序確定一名中標候選人，并形成評標報告； 若出現(xiàn)評審總得分相同的情形，按技術(shù)標得分從高至低的順序確定一名中標候選人；若出現(xiàn)技術(shù)標得分也相同的情形，按商務(wù)標得分從高至低的順序確定一名中標候選人；若出現(xiàn)商務(wù)標得分也相同的情形，按日常履約得分從高至低的順序確定一名中標候選。4 先評后抽法 招標人在開標會上根據(jù)招標文件中投標文件不予受理情形的規(guī)定，對投標人的投標文件是否應(yīng)當(dāng)受理進行審查，然后將應(yīng)當(dāng)受理的投標文件提交評標委員會評審； 評標委員會根據(jù)招標文件初步評審內(nèi)容的規(guī)定，對所有應(yīng)當(dāng)受理的投標文件進行初步評審；。即：各成員根據(jù)招標文件規(guī)定的技術(shù)標評分規(guī)則（見評標方法附件），對投標文件獨立進行技術(shù)標評分。各成員的評分結(jié)果去掉最高、最低分后取算術(shù)平均值作為該投標人最后技術(shù)標評審得分； 將投標人技術(shù)標評審得分按照由高至低的順序進行排序，并形成評標報告，評標工作結(jié)束。 名（一般為37名）的投標人，招標人通過公開隨機抽取的方式確定一名中標候選人。5 經(jīng)評審的最低投標價法，對投標人的投標文件是否應(yīng)當(dāng)受理進行審查，然后將應(yīng)當(dāng)受理的投標文件提交評標委員會評審； 評標委員會根據(jù)招標文件初步評審內(nèi)容的規(guī)定，對所有應(yīng)當(dāng)受理的投標文件進行初步評審； 利用計算機輔助評標系統(tǒng)自動計算出各投標人的報價偏差，再將報價偏差折算成報價，該報價即為投標人的投標偏差價（具體偏差計算和折算規(guī)則待定）； 計算投標人的評審價，投標人的評審價為投標人的投標報價與投標人的投標偏差價之和； 將投標人的評審價按照由低至高的順序進行排序，如果招標人未要求投標人編制技術(shù)標的，排序第一的即為中標候選人； 如果招標人要求投標人編制有技術(shù)標的，評標委員會依投標人評審價從低到高的排序，對投標人的技術(shù)標依序進行詳細評審，技術(shù)標合格且投標人評審價排序第一的投標人為中標候選人； 若出現(xiàn)中標候選人有兩個或兩個以上的情形，招標人可通過公開隨機抽取的方式確定有順序的一名中標候選人。（投標人的商務(wù)標、履約評價、技術(shù)標的評分規(guī)則詳見評標方法附件）評標方法附件1：商務(wù)標評分規(guī)則提示招標人：招標人可選擇以下兩種商務(wù)標評分規(guī)則之一。采用規(guī)則二的應(yīng)盡量采用計算機輔助評標，否則評標委員會計算量較大，評標時間較長。■ 規(guī)則一：：若初步評審?fù)ㄟ^的投標人小于或等于五個的，直接對初步評審?fù)ㄟ^的投標人的投標報價計算算術(shù)平均值；若初步評審?fù)ㄟ^的投標人大于五個的，對初步評審?fù)ㄟ^的投標人的投標報價，去掉最低投標報價以及最高投標報價之后，再計算算術(shù)平均值。2. 評標委員會按照以下公式計算投標人商務(wù)標評審得分：S= S—商務(wù)標評審得分；B—投標人的投標報價；A—投標報價的算術(shù)平均值；投標人商務(wù)標評審得分最低分為0分，取值保留到小數(shù)點后兩位；168。 規(guī)則二：商務(wù)標評審分為投標總報價評審及報價分析評審兩部分，其中投標總報價占商務(wù)標評審權(quán)重 ％（一般為6070%），報價分析占商務(wù)標評審權(quán)重 ％（一般為3040%）。：若初步評審?fù)ㄟ^的投標人小于或等于五個的，直接對初步評審?fù)ㄟ^的投標人的投標總報價計算算術(shù)平均值；若初步評審?fù)ㄟ^的投標人大于五個的，對初步評審?fù)ㄟ^的投標人的投標總報價，去掉最低投標報價以及最高投標報價之后，再計算算術(shù)平均值。：S1= S1—投標總報價得分B—投標人的投標總報價A—投標總報價的算術(shù)平均值投標人投標總報價得分最低分為0分，取值保留到小數(shù)點后兩位；（或主要材料）項目中隨機抽取 項（一般為510項）作為評審項目。：將有效投標人的單項投標報價去掉一個最高價和一個最低價，取其余單項投標報價算術(shù)平均值作為單項基準價（若有效投標人少于等于5家的，不去掉最高價和最低價）；，單項投標報價得滿分。否則，超出區(qū)間部分每偏差1％扣2分，分值按照內(nèi)插法計算。精確至小數(shù)點后2位（四舍五入），最低分為0分。區(qū)間范圍：90％≤(單項投標報價/單項基準價)100％≤110％單項投標報價得分Pn的計算公式為：①90％≤(單項投標報價/單項基準價)100％≤110％ Pn =100② 單項投標報價/單項基準價 ，Pn =100（）*200；③單項投標報價/單項基準價) ，Pn =100（單項投標報價/）*200； 評標委員會按下列公式計算投標人報價分析得分S2：S2=(P1+P2+……+ Pn )/n (n為必選項目和隨機抽取項目的總項數(shù)) ，取值保留到小數(shù)點后兩位； 評標委員會將各投標人的上述兩項得分加權(quán)合計，按下列公式計算出商務(wù)評審得分。S = S1 * K1 + S2 * K2S—商務(wù)標評審得分（取值保留到小數(shù)點后兩位）；S1—投標總報價得分；S2—報價分析得分；K1投標總報價占商務(wù)標評審權(quán)重；K2報價分析占商務(wù)標評審權(quán)重。采用規(guī)則二的，招標人應(yīng)附上：（一般5項）（一般為1020項）上述清單編號必須與提供的工程量清單編號一致。評標方法附件2：日常履約評分規(guī)則■ 規(guī)則一：（適用于采用預(yù)選承包商名錄的工程）（采用本規(guī)則的，投標人應(yīng)均為預(yù)選承包商名錄內(nèi)的企業(yè)，資信標（即日常履約）得分由計算機評標系統(tǒng)自動完成計分）評標委員會應(yīng)當(dāng)按照下列公式計算投標人的資信標（即日常履約）得分：X = F * K / M * 100X—投標人資信標（即日常履約）得分F—在招標公告發(fā)布首日有效的預(yù)選承包商名錄中，公布的投標人綜合評分得分M—在招標公告發(fā)布首日有效的預(yù)選承包商名錄中，預(yù)選承包商綜合評分得分滿分值K—當(dāng)投標人在預(yù)選承包商名錄的招標對應(yīng)專業(yè)中所在組別為Ⅰ組時，K取值為1；當(dāng)投標人在預(yù)選承包商名錄對應(yīng)招標專業(yè)中所在組別為Ⅱ組時，；當(dāng)投標人在預(yù)選承包商名錄對應(yīng)招標專業(yè)中所在組別為Ⅲ組時。投標人的資信標（即日常履約）得分最低分為0分，取值保留到小數(shù)點后兩位。（交易中心應(yīng)當(dāng)向評標委員會提供投標人在預(yù)選承包商名錄中對應(yīng)組別、綜合評分得分等資料備查）168。 規(guī)則二：（適用于不采用預(yù)選承包商名錄的工程）由招標人在招標文件中另行制定《投標人資信標評審評分表》，建議對列入對應(yīng)招標專業(yè)預(yù)選承包商名錄的投標人適當(dāng)加分。 31評標方法附件3： 技術(shù)標評分規(guī)則（定量） 第一頁 共三頁序號評分項目評分內(nèi)容及評分要素滿分實際評分扣分標準評分理由一技術(shù)標篇幅、正文字體和行距本次招標工程技術(shù)標篇幅限值為50頁；正文字體為仿宋體小四號，一、二、三級標題的字體分別為加粗的宋體三、小三、四號；正文行距一律為單倍行距。0扣技術(shù)標篇幅（含正文、正文中插圖、插表以及附圖、附表，不含封面、扉頁、目錄、封底以及相關(guān)人員和業(yè)績的證明材料）不符合規(guī)定的扣3至5分；正文的字體或行距不符合規(guī)定的，各扣1～2分。二施工管理重點、難點分析及應(yīng)對措施對施工管理的重點與難點分析準確；有簡明、扼