創(chuàng)建先進(jìn)班組爭當(dāng)工人先鋒號(hào)”班組建設(shè)方案(后稿)(編輯修改稿)
2024-09-01 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任人。對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。2）、根據(jù)部門、工區(qū)制定的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，按照“三級(jí)”控制原則組織實(shí)施，應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，采取合理安全措施。3）、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施的合理、可靠。4）、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為；組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。5）、主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值的班組安全日活動(dòng)，并督促做好安全活動(dòng)記錄。6）、督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。7）、對(duì)全體工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育；協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人、變換工種人員的安全教育培訓(xùn)；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。8）、組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。9）、對(duì)本班組發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。10）、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、未遂、違章，及時(shí)登記上報(bào)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。、班組技術(shù)員（工作負(fù)責(zé)人）安全職責(zé)：1）、牢固樹立安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的觀念，按照自己的工作協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)管理工作。2）、掌握國家電網(wǎng)《電力安全工作規(guī)程》及公司的有關(guān)規(guī)程制度，具備一定的專業(yè)技術(shù)水平，掌握必備的安全技術(shù)和安全作業(yè)方法，不違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。3）、開工前對(duì)工作人員交代有關(guān)安全事項(xiàng)和技術(shù)措施，如因作業(yè)組的工作需要而產(chǎn)生變動(dòng)或調(diào)整，則應(yīng)交代新的安全注意事項(xiàng)。4）、有一定的現(xiàn)場安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素，并及時(shí)糾正不安全行為。5）、工作完成后促使人員撤出工作場所，及時(shí)辦理竣工手續(xù)。6）、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)，操作規(guī)程，積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，提高自己的安全技術(shù)素質(zhì)。、班組安全員安全職責(zé)：1）、是班組長在安全生產(chǎn)上的助手，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2）、應(yīng)熟悉《電力安全工作規(guī)程》和公司安全管理制度。3)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持執(zhí)行安規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生不安全因素，立即報(bào)告上級(jí)并組織全班人員進(jìn)行分析。4）、協(xié)助班組長搞好安全管理和安全教育，組織安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)文件、通報(bào)，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行安全分析，采取措施。5）、監(jiān)督安全工具的定期試驗(yàn)，監(jiān)督成員正確使用勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品。、班組運(yùn)檢員安全職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)輸電線路運(yùn)行、檢修、帶電作業(yè)的日常工作。2）、積極學(xué)習(xí)輸電線路有關(guān)技術(shù)規(guī)程，熟悉掌握運(yùn)行、檢修、帶電作業(yè)各項(xiàng)規(guī)程，并掌握線路的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握線路維護(hù)和缺陷查尋技術(shù)，提高線路安全運(yùn)行維護(hù)水平。3）、認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在工作不違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，達(dá)到“四不傷害”的基本要求。4）、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)宣傳，做好電力輸電線路防外力破壞工作。5）、積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全方面的文件、決定事故通報(bào)等，不斷提高安全技能水平。6）、積極學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)和安全工作規(guī)程，不斷提高自身安全素質(zhì)，作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。7）、工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相關(guān)心安全，安全完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。8）、工作時(shí)要穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和正確使用安全工器具。（三）、班組技能建設(shè)工作建立并完善班組培訓(xùn)機(jī)制為促進(jìn)員工的不斷成長，提高業(yè)務(wù)水平與技能素質(zhì)，班組根據(jù)實(shí)際需要建立班組培訓(xùn)制度，以指導(dǎo)班組培訓(xùn)工作的順利開展。培訓(xùn)需求側(cè)管理班組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)班組各員工的需求而制定，班組技術(shù)員每月制定培訓(xùn)需求調(diào)查表，根據(jù)員工的不同需求制定月度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃的制定為促進(jìn)班組培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期效果，使班組員工通過培訓(xùn)能真正學(xué)習(xí)到知識(shí)與技能，班組根據(jù)實(shí)際需求，制定出切實(shí)可行的班組培訓(xùn)計(jì)劃。班組培訓(xùn)主要以理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作培訓(xùn)為主。根據(jù)員工需求每月適時(shí)開展，員工之間取長補(bǔ)短，達(dá)到人人當(dāng)老師，個(gè)個(gè)學(xué)知識(shí)的良好學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)工作的落實(shí)與考核 班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要以三種形式開展，以做到培訓(xùn)更具有針對(duì)性，更具有實(shí)效性，從而達(dá)到學(xué)習(xí)成才的目的。、有針對(duì)性的培訓(xùn)。開展師傅帶徒弟形式的技能培訓(xùn)工作，簽訂“師徒合同”，形成一幫一的幫扶對(duì)子，促進(jìn)員工之間的共同進(jìn)步。、普遍性的培訓(xùn)。普遍性培訓(xùn)主要是以班組組織，全體員工共同參與學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。以《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、巡線手冊(cè)等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)為主。、個(gè)人薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。個(gè)人薄弱環(huán)節(jié)主要是
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