高效的制造業(yè)物料與倉儲管理(編輯修改稿)
2025-09-01 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采購數(shù)量。很多企業(yè)往往忽視了物料管理工作，對倉庫中究竟有多少物料缺乏了解，物料管理極為混亂，以致影響了正常的生產(chǎn)。因此，物料倉儲管理應(yīng)該充分發(fā)揮盤點的功效，從而使物料管理的績效不斷提高。5．確保物料的品質(zhì)任何物品的使用都是有時限的，物料倉儲管理的責(zé)任就是要保持好物料的原有使用價值，使物質(zhì)的品質(zhì)和數(shù)量兩方面都不受損失。為此，要加強對物料的科學(xué)管理，研究和掌握影響物料變化的各種因素，采取科學(xué)的保管方法，同時做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。6．發(fā)揮儲運功能物料在供應(yīng)鏈中總體是處于流通中的，各種各樣的貨物通過公路、水路、鐵路、航空、海運等各種方式運到各地的客戶手中，物料管理的目標之一就是充分發(fā)揮儲運功能，確保這些物流能夠順利進行。一般說來，物流的流通速度越快，流通費用也越低，越能表明物料管理的顯著成效。7．合理處理滯料由于物料在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中占很大的比重，如果庫存量過高，滯料現(xiàn)象很嚴重，就會占用大量的企業(yè)流動資金，無形中提高了企業(yè)的經(jīng)營成本和生產(chǎn)成本，因此，降低庫存量是降低產(chǎn)品成本的一個突破口。通過不斷降低庫存量，加上有效的物料倉儲管理，就能消除倉庫中的滯料，充分利用物料的最高價值。物料倉儲管理作業(yè)的關(guān)聯(lián)在當今的經(jīng)濟活動之中，專業(yè)化的管理越來越明顯，無論從采購管理到生產(chǎn)管理，生產(chǎn)被劃分為多個工序，物料倉儲管理與企業(yè)的多項生產(chǎn)、管理活動有著密切的聯(lián)系，全面的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)如圖1－2所示。圖1－2 物料倉儲管理作業(yè)的關(guān)聯(lián)圖從關(guān)聯(lián)圖中可以看出，一家公司的經(jīng)營目標決定了企業(yè)的產(chǎn)能負荷，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售情況，產(chǎn)生了用料計劃。在用料計劃中，物料部門需要努力控制物料對資金的占用情況，保證物料數(shù)量最少、物料存儲時間最短。另外，物料部門面臨儲運、采購和庫存量等三種管理。其中，儲運管理包括滯料管理、庫存盤點、收發(fā)管理和倉位規(guī)劃；存量管理包括基準修訂、差異分析和采購控制。當存量基準設(shè)定目標后，采購管理就有了目標，采購過程中的詢價和議價就有了基礎(chǔ)。因此，通過主動的業(yè)績和流量管理，就能控制整個大循環(huán)的進度，形成物料倉儲管理的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)?！咀詸z】物料管理是企業(yè)中一項基本而不可或缺的活動。由于物料管理常常處于不起眼的位置，很多企業(yè)的管理者認為，物料管理就是設(shè)置一位管理員專門看管倉庫。你覺得這種說法正確嗎？請結(jié)合你在物料管理方面的實踐經(jīng)驗，談?wù)勀銓ξ锪瞎芾硭鹱饔玫睦斫狻___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________見參考答案1－1【本講小結(jié)】物料管理是按照科學(xué)管理的原則對物料進行整體計劃、協(xié)調(diào)和控制的業(yè)務(wù)活動，從而為企業(yè)節(jié)約成本，獲取最大的銷售利潤。物流業(yè)的物料管理與制造業(yè)的物料倉儲管理之間存在著很明顯的區(qū)別：制造業(yè)的物料倉儲管理主要是為了通過控制庫存量來降低成本，而物流業(yè)的物料管理則是為了通過控制庫存量來達到提高周轉(zhuǎn)率。進行物料管理的目的就是讓企業(yè)以最低費用、最理想且迅速的流程，能適時、適量、適價、適質(zhì)地滿足使用部門的需要，減少損耗，發(fā)揮物料的最大效率。物料管理所要實現(xiàn)的目標包括：正確計劃用料、適當?shù)膸齑媪抗芾?、強化采購管理、發(fā)揮盤點的功效、確保物料的品質(zhì)、發(fā)揮儲運功效，以及合理處理滯料?！拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第2講 物料與倉儲管理制度和改善【本講重點】物料倉儲管理制度體系物料倉儲管理程序手冊物料倉儲管理制度改善實務(wù)物料倉儲管理制度體系什么是物料倉儲管理制度體系ISO9000的文件系統(tǒng)ISO是國際標準化組織，ISO9000是該組織制訂的一個質(zhì)量標準體系。所有公司的產(chǎn)品或服務(wù)都必須滿足這個標準。企業(yè)只有獲得了ISO9000認證，顧客才能相信企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量有保證。目前，我國有很多企業(yè)已經(jīng)通過了ISO9000的認證。ISO標準是基于客戶的立場制訂的，用來衡量企業(yè)管理產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的水平。ISO9000標準體系是由兩方面一系列的文件所組成的，其文件系統(tǒng)主要分為兩個部分：質(zhì)量手冊和程序文件?！糍|(zhì)量手冊ISO9000的質(zhì)量手冊分為方針性和指導(dǎo)性兩種。在質(zhì)量手冊中，寫明了企業(yè)用于保證產(chǎn)品質(zhì)量的方針、思想和原則。在實際應(yīng)用過程中，質(zhì)量手冊往往被當作制度確定下來。例如，質(zhì)量手冊在物料倉儲管理中常被稱為物料管理制度手冊。◆程序文件在程序文件中，詳細地告訴了人們應(yīng)該通過什么樣的工作程序來達到質(zhì)量手冊中所規(guī)定的各項目標。因此，程序文件提供了一整套解決問題、實現(xiàn)預(yù)定目標的步驟和方法。程序文件的內(nèi)容越合理，越能對物料倉儲管理起指導(dǎo)作用。物料倉儲管理制度體系的概念所謂物料倉儲管理制度體系，是指按照物料倉儲管理系統(tǒng)構(gòu)成的要求，將指導(dǎo)工作的原則性準則與方法進行高度概括性的匯總，從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。物料倉儲管理制度是
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