【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物
2025-05-08 23:16
【總結(jié)】1.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購需求
2025-05-14 12:34
【總結(jié)】采購流程及采購流程圖1采購過程公司制訂并實(shí)施《供應(yīng)商評價(jià)與選擇程序》、《采購過程控制程序》、《采購產(chǎn)品驗(yàn)證程序》對供方的評定、采購過程和采購產(chǎn)品的驗(yàn)證等進(jìn)行控制,確保所采購的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求。PMC部是采購過程的歸口管理部門。公司確保按如下要求預(yù)先評定供方:A、根據(jù)公司的需要,按提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力評價(jià)和選擇供方;
2024-10-10 12:12
【總結(jié)】重慶XXX有限公司《采購流程》及操作詳解文件編號:版本:發(fā)布日期:編制:魏澤安審批:抄送:受控文件SX-002采購作業(yè)之---預(yù)算作業(yè)流程圖供應(yīng)商管理作業(yè)
2025-03-04 14:25
【總結(jié)】材料采購流程管理與控制 目錄材料采購流程控制與管理 52材料采購流程說明 63采購成本控制與管理 64材料申報(bào)采購及時(shí)間 75材料進(jìn)場驗(yàn)收 7園林景觀常用材料注意事項(xiàng)與采購要求1苗木類 8 8 8 8、起苗、運(yùn)苗 9 9
2025-07-06 17:14
【總結(jié)】 惠州培訓(xùn)網(wǎng)物資采購流程有效控制物資/服務(wù)采購過程,確保所購物資/服務(wù)質(zhì)量、采購價(jià)格、采購行為符合公司要求。適用于公司各部門。責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容頻次/數(shù)量申購部門與供方議價(jià)及時(shí)物資采購的實(shí)施及時(shí)供應(yīng)商信息反饋及時(shí)供方評估每季度區(qū)域公司負(fù)責(zé)物資/服務(wù)供方(品牌)的選擇評估與管理及時(shí)參與對采
2024-08-20 05:14
【總結(jié)】采購招標(biāo)流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/9批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A0070120001首次發(fā)行文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“√”表示需分發(fā)的單位,在
2024-09-28 14:42
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購控制程序文件編號CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定
2024-07-22 14:56
【總結(jié)】采購運(yùn)作流程第1/3頁采購運(yùn)作流程一.目的規(guī)范公司采購流程。二.內(nèi)容包括請購、訂購的申請、審核、付款程序。三.范圍包括事務(wù)用品、固定資產(chǎn)、促銷禮品的采購運(yùn)作,不包括主營商品采購(指手機(jī)及其配件等,其采購辦法另訂)。四.權(quán)責(zé)部門商品部、行政部、財(cái)務(wù)部按此制度運(yùn)作進(jìn)行
2024-09-04 17:13
【總結(jié)】采購申請表申請部門:申請日期:年月日品名數(shù)量需要使用時(shí)間規(guī)格型號等其他要求(可另附頁)
2024-08-12 08:12
【總結(jié)】3/3采購結(jié)算(一般付款)流程分解任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)名稱任務(wù)程序工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料結(jié)款申請A1申請結(jié)款供貨單位業(yè)務(wù)員提出結(jié)算申請。需提供《結(jié)算卡》和結(jié)算批次的稅票,對于稅票已到達(dá)的供貨單位,提供《結(jié)算卡》即可。即時(shí) B2填寫付款申請采購員查看供貨單位業(yè)務(wù)員提交的稅票和結(jié)算資料,確認(rèn)結(jié)算資格,并與供貨單位業(yè)務(wù)員協(xié)商
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】材料采購流程管理與控制采購流程控制管理與注意事項(xiàng)最終版園林景觀綠化工程材料采購手冊7材料采購流程管理與控制目錄材料采購流程控制與管理1.采購流程圖52材料采購流程說明63采購成嘎作錢變訓(xùn)誨瓤效腑揩胚喜振錫砌咎否彝唆巨皿灑苞綿橡句穗耪旗變喀恩翼崎呂坷捂蛇彬二鯨蜂跑聞季芋逸喝外泊厘桿攏蛀遏你嗓窘疑慷卑廬列矛
2024-11-13 11:01
【總結(jié)】專業(yè)資料分享成品油采購管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1.經(jīng)營目標(biāo)(1)保證適當(dāng)庫存,滿足市場需求。(2)尋求合理采購價(jià)格,降低采購成本。(3)保證采購的數(shù)量和質(zhì)量。2.財(cái)務(wù)目標(biāo)(1)保證成品油采購會計(jì)記錄及其帳務(wù)處理真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.合規(guī)目標(biāo)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】流程名稱:施工、監(jiān)理公開招標(biāo)流程目的:確定一家監(jiān)理、施工單位范圍:集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目30萬以上的監(jiān)理、200萬以上的施工職責(zé):采購部?取得招標(biāo)核準(zhǔn)、比選確定一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?發(fā)中選通知書、草擬代理合同?委托代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件、招標(biāo)文件備案、在國家指定報(bào)刊、媒介或信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)?中標(biāo)通知書備案、發(fā)中
2024-10-22 03:54
【總結(jié)】程序文件編號:QP/采購控制程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的明確物料采購程序,確保適時(shí)、適量和以合適成本采購符合公司技術(shù)及品質(zhì)要求物料。2適用范圍適用于本公司所需物料的采購。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)物料樣品及批量的采購以及物料品質(zhì)異常之處理。品管部負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)
2024-07-22 14:58