質(zhì)量管理體系產(chǎn)品認(rèn)證咨詢(xún)策劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-09-01 15:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限公司國(guó)營(yíng)單位ISO9001：2008軟件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)、安裝與服務(wù)30博羅石灣自來(lái)水有限公司國(guó)營(yíng)單位ISO9001：2008自來(lái)水的生產(chǎn)與服務(wù)31東莞麥浪服飾有限公司私營(yíng)企業(yè)ISO9001：2008男式休閑服飾設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)32海豐錦隆服飾有限公司私營(yíng)企業(yè)ISO9001：2008男式西服的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)33海豐雅達(dá)服飾有限公司私營(yíng)企業(yè)ISO9001：2008男式西服的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)34法國(guó)安約璐柏愉服裝集團(tuán)有限公司合資企業(yè)ISO9001：2008服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)35力達(dá)（廣州）帽業(yè)有限公司港資企業(yè)ISO9001：2008帽子的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)36南海華興玻璃有限公司私營(yíng)企業(yè)ISO9001：2008+HACCP食品用玻璃瓶設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)37廣州飛達(dá)交通工程有限公司國(guó)營(yíng)單位ISO9001：2008高速公路工程設(shè)計(jì)、施工與服務(wù)38廣東黃埔澳聯(lián)冷庫(kù)有限公司中澳合資ISO9001：2008+HACCP冷藏食品的代理貯存與服務(wù)39廣州陽(yáng)普醫(yī)療用品有限公司私營(yíng)企業(yè)ISO9001：2008+ISO13485真空采血管/采血針設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)40廣東嘉耀木業(yè)有限公司加拿大投資企業(yè)ISO9001：2008+ISO14001刨花板的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)41中國(guó)石化湖北荊洲石化總廠國(guó)營(yíng)單位ISO9001：2008化學(xué)助劑的研制、生產(chǎn)與服務(wù)42廣州海珠區(qū)珠江摩托車(chē)配件廠私營(yíng)單位ISO9001：2008摩托車(chē)配件生產(chǎn)與服務(wù)；五金類(lèi)家具生產(chǎn)與服務(wù)十一：咨詢(xún)時(shí)間進(jìn)度表 月份階段 及內(nèi)容 進(jìn)度第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月第五個(gè)月第六個(gè)月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬Ⅰ體系培訓(xùn)策劃現(xiàn)場(chǎng)診斷評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)成立貫標(biāo)小組任命管理者代表文件編寫(xiě)培訓(xùn)/體系策劃文件編寫(xiě)指導(dǎo)、初審文件終審、初步定稿文件發(fā)布培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系開(kāi)始運(yùn)行Ⅱ體系運(yùn)行內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)審前實(shí)踐指導(dǎo)第一次內(nèi)審內(nèi)審后整改指導(dǎo)管理評(píng)審前培訓(xùn)指導(dǎo)管理評(píng)審指導(dǎo)體系改進(jìn)（必要時(shí)）第二次內(nèi)審（必要時(shí)）Ⅲ體系認(rèn)證迎審指導(dǎo)培訓(xùn)迎接外審?fù)鈱徴闹笇?dǎo)提交整改材料獲取證書(shū)階段備注：國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證認(rèn)可條例：所建立的體系必須運(yùn)行夠三個(gè)月方可申請(qǐng)認(rèn)證 十二：SO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證貫標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃序號(hào)階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容目的雙方參與人員客戶(hù)方顧問(wèn)方1Ⅰ體系培訓(xùn)策劃建立階段現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，初步了解基本情況；總結(jié)匯報(bào)，探討達(dá)成共識(shí)為以后貫標(biāo)認(rèn)證工作做基礎(chǔ)總經(jīng)理/各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人/陪同人員咨詢(xún)師2診斷報(bào)告編制與提交為貴公司改進(jìn)提供參考依據(jù)咨詢(xún)師3指導(dǎo)成立貫標(biāo)推行委員會(huì)；任命管理者代表和委員會(huì)主任，明確各自職責(zé)和權(quán)限（兼管5S推行與QC小組改進(jìn)工作）確保貴司貫標(biāo)工作順利如期進(jìn)行，貴司領(lǐng)導(dǎo)層咨詢(xún)師4內(nèi)部宣傳策劃與實(shí)施提高貴司全員參與的積極性與環(huán)保、安全意識(shí)管理者代表/貫標(biāo)委員會(huì)咨詢(xún)師5組織召開(kāi)貫
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