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正文內(nèi)容

美容院店長顧問整體規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-09-01 15:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行官:***的寶貝們,早上好!團隊:好!耶!好!耶!好!耶!(伸出大拇指從胸前用力推出去,再收回來,三次)執(zhí)行官:我是今天的執(zhí)行官,***。大家準(zhǔn)備好了嗎?團隊:時刻準(zhǔn)備著!執(zhí)行官:下面進行月會第一項:列隊。全體聽我口令:稍息!立正!稍息!立正!稍息!立正!向右看齊!(兩人之間相距20公分,相當(dāng)于一個手肘的位置)向前看!從左至右依次報數(shù)?。ㄒ舐曇艉榱粒纱?,快速。)團隊最后一名回應(yīng):報告執(zhí)行官應(yīng)到*人實到*人。報告完畢!執(zhí)行官:下面進行月會第二項:檢查儀容儀表全體聽我口令:單數(shù)向右轉(zhuǎn),雙數(shù)向左轉(zhuǎn),開始檢查對方的儀容儀表,(一)頭發(fā):請檢查是否整齊?是否盤好?是否有頭皮屑?檢查合格的請舉手,贊美對方:“親愛的,你今天很漂亮!”回應(yīng):“謝謝!我一定會堅持!”檢查不合格,請告訴對方:“親愛的,如果你的***能做到就很好了!”回應(yīng):“謝謝提醒!我一定改正?!保ǘy容:請檢查眉毛,眼影,睫毛,唇彩。是否化好?檢查合格的請舉手,贊美對方:“親愛的,你今天很漂亮!”回應(yīng):“謝謝!我一定會堅持!”檢查不合格,請告訴對方,“親愛的,如果你的***能做到就很好了!”回應(yīng):“謝謝提醒!我一定改正”(三)工裝,工鞋,請檢查工裝是否干凈,平整?工鞋是否干凈不污漬?檢查完畢,歸位。執(zhí)行官:下面進行月會第三項:企業(yè)舞蹈執(zhí)行官:下面進行月會第四項:宣讀美容敬業(yè)誓言“各位寶貝,請舉起我們右手,讓我們一起來進行美容師敬業(yè)誓言!美容師誓言:我驕傲:我是一個美麗天使!我自豪:我是一個美麗天使!我們是:鷹一樣的個人,雁一樣的團隊!我們的服務(wù)宗旨是:沒有最好,只有更好!我們秉承:顧客永遠是家人;我們的五星服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是:愛心、關(guān)心、細心、貼心、耐心!我們忠誠事業(yè),我們忠誠企業(yè),我們忠誠職業(yè),我們忠誠崗位;我們綻放全部的激情;共創(chuàng)美麗事業(yè)輝煌偉業(yè)!美麗,我創(chuàng)造;美麗。造就我!執(zhí)行官:準(zhǔn)備好了沒有?時刻準(zhǔn)備著!我們的使命:承擔(dān)是我們責(zé)任,不找借口!承擔(dān)是我們使命,保證結(jié)果!執(zhí)行官:最后給大家一個愛的鼓勵!請圍城一個圈!團隊:1234嘿 !1234嘿 !1234,1234嘿!嘿!嘿?。ㄈ椋﹫?zhí)行官:下面有請店長進行上月工作總結(jié)。 上月總結(jié):(店長總結(jié)分全店總結(jié)和個人總結(jié)兩部分。) (1)店長總結(jié):“大家好!我先對上月本店的目標(biāo)達成情況進行總結(jié):月目標(biāo)與達成總結(jié)現(xiàn)金業(yè)績卡項業(yè)績外賣業(yè)績消耗業(yè)績收欠款邊緣顧客服務(wù)人次元元元元元人人本月目標(biāo)實際完成店長總結(jié)從四個方面著手(1) 店內(nèi)上月業(yè)績目標(biāo)達成狀況:(根據(jù)上面的業(yè)績表分析)(2) 店內(nèi)上月工作執(zhí)行情況總結(jié):(清潔衛(wèi)生、儀容儀表、考勤、顧客是否投訴、店內(nèi)其它工作等)以下各個目標(biāo)達成與不達成的成功點與失敗分析現(xiàn)金業(yè)績:卡項現(xiàn)金:外賣業(yè)績:消耗業(yè)績:收款業(yè)績:邊緣顧客回流:總服務(wù)人數(shù):(3) 店內(nèi)學(xué)習(xí)目標(biāo)達成與本月加強點:(4) 店內(nèi)本月危機事件重放 總結(jié): 這個月我們的成功點是: 失敗點是: 感悟:現(xiàn)金業(yè)績卡項業(yè)績外賣業(yè)績消耗業(yè)績收欠款邊緣顧客服務(wù)人次元元元元元人人本月目標(biāo)實際完成店長在美容師的分享過程中要適當(dāng)?shù)谋頁P,贊美。在遇到美容師在分享中有負面的時候要及時糾正,以正面的觀點引導(dǎo)她們,營造積極向上的月會氛圍。 表揚先進及獎勵(根據(jù)店內(nèi)實際情況你想拉動什么你就獎什么)店內(nèi)表彰建議 業(yè)績獎 學(xué)習(xí)獎 服務(wù)獎 最高客流獎 儀容儀表獎 新人進步獎店長:下面請本月的標(biāo)兵上來分享; 設(shè)定下月目標(biāo)(1) 銷售總目標(biāo): 萬①項目: 目標(biāo): 萬②項目: 目標(biāo): 萬③項目: 目標(biāo): 萬④項目: 目標(biāo): 萬⑤項目: 目標(biāo): 萬⑥項目: 目標(biāo): 萬(2) 消耗總目標(biāo): 萬①基礎(chǔ)消耗(元): ②儲值卡消耗(元): ③特色項目消耗(元): (4) 拓客目標(biāo)(人): (5) 到店人數(shù)(人): (6) 邊緣顧客回流人數(shù)(人): 下月培訓(xùn)安排:培訓(xùn)日期時間 培訓(xùn)地點 出席人員 主講人 課程內(nèi)容 活動安排時間 活動地點 活動內(nèi)容 專家 目標(biāo)業(yè)績 美容師個人業(yè)績分析(個人上報下月業(yè)績目標(biāo))美容師現(xiàn)金業(yè)績外賣業(yè)績卡項現(xiàn)金消耗業(yè)績收欠款服務(wù)人次邊緣回流店長作最后鼓動老板總結(jié)激勵 重點:微笑、肯定、贊美。執(zhí)行官:最后給大家一個愛的鼓勵!請圍城一個圈!團隊:1234嘿!1234嘿!1234,1234嘿!嘿!嘿?。ㄈ椋?店長執(zhí)行系統(tǒng)中周會標(biāo)準(zhǔn)版 周會目的:對上周的工作重點進行總結(jié),樹立榜樣。確定下周的工作計劃,為下周各項指標(biāo)及工作的達成做好分析,解決難點訓(xùn)練員工自我總結(jié)和計劃的能力。團隊思想建設(shè),價值觀的統(tǒng)一。周會和月會最大的區(qū)別是周會需要把業(yè)績劃分得更細,一周七天具體工作的落實,落實到每天、每小時、每個顧客、每個美容師、每個銷售方案等; 周會的基本程序:(可根據(jù)特殊情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)(1) 晨會激勵版(團隊集中訓(xùn)練的過程與月會一樣)周會流程標(biāo)準(zhǔn)版 (2)上周總結(jié):周總結(jié)分店長總結(jié)和個人總結(jié)兩部分,但以個人總結(jié)為主,以訓(xùn)練員工自我總結(jié)的能力和計劃的能力。 (3)店長總結(jié):“大家好!我首先對上周本店的目標(biāo)達成情況和本周目標(biāo)與達成總結(jié)上周目標(biāo)差距進行總結(jié):現(xiàn)金業(yè)績外賣業(yè)績卡項現(xiàn)金消耗業(yè)績收欠款服務(wù)人次總業(yè)績 本周目標(biāo) 上周目標(biāo) 上周完成 本月累計 店長:下面各位美容師匯報個人上周的工作指標(biāo)完成情況進行,進行成功點和失敗點的分享。(請美容師匯報個人各項指標(biāo)完成情況,并自我總結(jié)成功點的失敗點。店長對美容師的總結(jié)進行補充總結(jié)。)總結(jié)內(nèi)容以下表為模板;(下面表格內(nèi)容必須在周會的前一天(即星期一)下放給美容師預(yù)先總結(jié)填寫并于當(dāng)天五點前交店長)上周美容師目標(biāo)與達成總結(jié)現(xiàn)金外賣卡項消耗收欠服務(wù)邊緣總業(yè) 本周目標(biāo)
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