組織架構(gòu)改革之思路(編輯修改稿)
2025-09-01 10:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職能并入科研所。給財(cái)務(wù)處增加優(yōu)惠政策研究利用職能。該方案的特點(diǎn)是：一是打破條塊分割、簡(jiǎn)化管理，提高效率；二是減少部長(zhǎng)級(jí)的管理幅度和難度；三是合并部分崗位，減少管理費(fèi)用支出。最大的缺點(diǎn)：整合會(huì)遇到較大阻力、短期內(nèi)會(huì)引起局部的不適應(yīng)。四、設(shè)置六大部之后，各部的核心職能如下：銷(xiāo)售部： 負(fù)責(zé)全球市場(chǎng)的調(diào)研、拓展； 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、策略的制訂和執(zhí)行； 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃的制訂和執(zhí)行； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)、貨款回收； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋和售后服務(wù)； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣； 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡四個(gè)銷(xiāo)售公司的業(yè)務(wù)關(guān)系； 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、細(xì)分和定價(jià)； 負(fù)責(zé)健全和完善銷(xiāo)售內(nèi)部管理制度并執(zhí)行； 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售激勵(lì)政策的制訂和銷(xiāo)售目標(biāo)的分解； 負(fù)責(zé)配合其它部門(mén)完成相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)公司安排的其它工作。制造部： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理和生產(chǎn)制造技術(shù)的革新； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂和完善； 負(fù)責(zé)產(chǎn)成品和原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)反饋質(zhì)量信息的處理； 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、安全體系的運(yùn)行管理； 負(fù)責(zé)熱工設(shè)備的設(shè)計(jì)、修建和運(yùn)行維護(hù)； 負(fù)責(zé)節(jié)能、環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)與運(yùn)行； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的評(píng)審、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行管理； 負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定和使用管理； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、能源等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送； 負(fù)責(zé)原材物料的采購(gòu)和供應(yīng)； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理；。管理部： 負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的組織制訂和實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的組織制訂、分解落實(shí)和運(yùn)行； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的監(jiān)督考核和修訂、完善； 負(fù)責(zé)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化和各部門(mén)的職責(zé)劃分、界定； 負(fù)責(zé)制訂各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)處理股份公司與相關(guān)公司的關(guān)聯(lián)交易； 負(fù)責(zé)對(duì)分（子）公司和相關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)控； 負(fù)責(zé)公司的設(shè)立、變更和注銷(xiāo)等事務(wù)； 負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督和各項(xiàng)費(fèi)用支出的審計(jì)； 負(fù)責(zé)各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)； 負(fù)責(zé)招標(biāo)和工程收方、審計(jì)；； 負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)和使用； 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同和各類(lèi)保險(xiǎn)金的管理； 負(fù)責(zé)開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)和管理創(chuàng)新活動(dòng)；。財(cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家的會(huì)計(jì)政策，建立和健全財(cái)務(wù)管理制度并執(zhí)行； 負(fù)責(zé)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的歸集和核算； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)運(yùn)行分析和預(yù)測(cè)； 負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理和資金收支管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)公司的財(cái)務(wù)管理并指導(dǎo)運(yùn)行； 負(fù)責(zé)對(duì)帳工作；； 負(fù)責(zé)各類(lèi)物資和產(chǎn)成品的出入庫(kù)管理； 負(fù)責(zé)各類(lèi)物資的產(chǎn)成品裝卸管理；、處理； 負(fù)責(zé)日常證券事務(wù)管理； 負(fù)責(zé)國(guó)家優(yōu)惠政策的研究和利用； 負(fù)責(zé)法律清欠工作；。研發(fā)中心： 負(fù)責(zé)研發(fā)方向的確定、研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施； 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的調(diào)研、立項(xiàng)和籌備； 負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和推廣； 負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)； 負(fù)責(zé)科研成果的申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)； 負(fù)責(zé)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)、人才的管理； 負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)用、設(shè)備材料和技術(shù)資料的管理； 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)； 負(fù)責(zé)企業(yè)的信息化管理； 負(fù)責(zé)技術(shù)中心、工程中心、博士后流動(dòng)站等的運(yùn)行管理；。綜合辦： 負(fù)責(zé)來(lái)人來(lái)訪的接待和外來(lái)文件、來(lái)信來(lái)函的處理； 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)和各類(lèi)會(huì)議的會(huì)務(wù)組織、會(huì)議精神的督察落實(shí)； 負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和維修保養(yǎng)； 負(fù)責(zé)日常的黨（團(tuán)）務(wù)工作； 負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)內(nèi)外部的宣傳和內(nèi)部培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作； 負(fù)責(zé)工會(huì)日常事務(wù)工作； 負(fù)責(zé)辦公用品的管理工作； 負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作； 負(fù)責(zé)檔案資料的搜集和歸檔管理工作； 配合其它部門(mén)完成相關(guān)工作和完成公司安排的其它工作。六、設(shè)置六大部后，分（子）公司與六大部的關(guān)系：康瑞公司：財(cái)務(wù)歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理；銷(xiāo)售歸銷(xiāo)售部統(tǒng)一管理；重大投資、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與建設(shè)歸董事會(huì)管理。采購(gòu)、物資、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝制造、質(zhì)量檢驗(yàn)和信息投訴處理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)人事、治安保衛(wèi)、安全消防、計(jì)劃生育、環(huán)保節(jié)能、設(shè)備窯爐管理、標(biāo)準(zhǔn)制度的健全與執(zhí)行、政府公共關(guān)
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