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正文內(nèi)容

電廠安全管理制度(編輯修改稿)

2024-09-01 09:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 及科研成果鑒定等工作。 參加廠交通安全管理,參加交通事故的分析,處理工作。在安全大檢查工作和安全性評價工作中做好具體工作。 值長安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,勞動保護(hù)方針、政策和上級指示、指令。組織領(lǐng)導(dǎo)本值全體人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程制度。,運(yùn)行調(diào)度工作,是本班全廠生產(chǎn)運(yùn)行的總指揮,對本值安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,熟悉各種現(xiàn)場規(guī)程制度,事故處理原則。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,對設(shè)備缺陷和隱患及時通知維護(hù)人員,積極配合安排處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在缺陷未消除之前應(yīng)根據(jù)情況及時改變運(yùn)行方式,做好反事故預(yù)想,對特殊運(yùn)行方式,重大試驗(yàn)及重要操作等要對操作人員交代必要的安全注意事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)全值安全生產(chǎn)監(jiān)察、管理、組織工作,組織(參加)值內(nèi)安全活動學(xué)習(xí),每輪值分析一次值內(nèi)安全情況,對存在的問題要及時整改。 發(fā)生事故時,堅(jiān)守崗位,指揮全體人員進(jìn)行正確、果斷的處理,并報告上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。下班前填寫好原始記錄,下班后及時召開分析會,并將原始記錄送交調(diào)度室,要按照四不放過的原則,事實(shí)求是地進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。兩票三制、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程制度、勞動紀(jì)律、對違反者及時提出批評教育。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,嚴(yán)格執(zhí)行有功(無功)負(fù)荷曲線。 工程技術(shù)人員安全責(zé)任制,勞動保護(hù)方針、政策和上級指示、指令。對本部門生產(chǎn)技術(shù),設(shè)備管理,技術(shù)監(jiān)督負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全的方針,在本部門的領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制本部門反事故措施計劃和參加編制勞動保護(hù)措施計劃。,編制各種安全技術(shù)措施。按規(guī)定或安排布置編寫修訂現(xiàn)場規(guī)程,現(xiàn)場使用中的規(guī)程若與生產(chǎn)實(shí)際不相符時,要及時向生產(chǎn)科或總工程師反映并編寫出暫行規(guī)程報總工程師批準(zhǔn)。建立齊全的各類技術(shù)臺帳。對所編寫的各類技術(shù)文件和發(fā)出的技術(shù)指示的正確性負(fù)責(zé)。 認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。加強(qiáng)設(shè)備管理,運(yùn)行管理,檢修管理和技術(shù)監(jiān)督,抓好檢修三級驗(yàn)收工作,做好設(shè)備評級,執(zhí)行兩票三制,做好運(yùn)行方式和檢修方案工作,及時掌握影響安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷和存在問題,主動提出技術(shù)方案和指導(dǎo),幫助班值消除缺陷,解決問題。 對本單位人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育,做到有計劃、有備課、有時間安排、有考試,對培訓(xùn)學(xué)習(xí)不合格者不允許上崗,保證人員素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。 參加本部門事故,障礙的調(diào)查、分析、處理工作,及時填寫報告,按照四不放過的原則,提出預(yù)防措施。定期組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備巡視檢查和運(yùn)行情況分析,及時掌握各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作情況和制止習(xí)慣性違章行為。經(jīng)常對照檢查各項(xiàng)反事故措施計劃的執(zhí)行情況。 車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)程制度,以身作則,模范遵守勞動紀(jì)律、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程制度,對本車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)五同時的方針,組織編制車間年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全目標(biāo)管理,積極開展各類安全活動,競賽評比工作,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)抓好班值安全基礎(chǔ)管理工作。制訂本車間安全生產(chǎn)考核辦法,并嚴(yán)格落實(shí)。 每周組織本車間有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和設(shè)施檢查,掌握全車間所管轄設(shè)備的運(yùn)行和缺陷情況,及時消除缺陷,確保人身設(shè)備安全。做好重大保護(hù)、定置管理并定期進(jìn)行檢查,對安全用具定期試驗(yàn),記錄齊全。制止違章操作(作業(yè))和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況,及時解決存在的問題。堅(jiān)持每月車間安全生產(chǎn)分析會,每周至少進(jìn)行一次夜間巡視,對生產(chǎn)過程中存在的隱患及問題提出解決辦法,及時制止各種習(xí)慣性違章行為,對存在的問題責(zé)成有關(guān)班值限期整改。每周組織好安全活動日、周三培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面分析安全工作情況,做到有內(nèi)容、有記錄、有考核、有實(shí)效。認(rèn)真組織開展安全大檢查和安全性評價工作,對查出的問題,隱患和缺陷要及時責(zé)成班值限期整改,嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的整改措施。由于執(zhí)行整改措施不力而造成事故,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,要保護(hù)好現(xiàn)場,同時將事件情況及時報告上級。并對事件認(rèn)真組織進(jìn)行分析,按照四不放過的原則,做到原因清楚,責(zé)任明確,對策落實(shí),考核到位。積極支持車間安全員的工作。 對安全生產(chǎn),勞動保護(hù)方針、政策貫徹執(zhí)行不力,不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度、有章不循、職責(zé)不清、措施不力而發(fā)生的事故應(yīng)視情節(jié)追究其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由于違章指揮造成的事故負(fù)主要責(zé)任。 掌握本車間職工安全思想動態(tài)和技術(shù)技能情況,組織好安全生產(chǎn),經(jīng)常開展安全教育和紀(jì)律教育,表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事,批評違章行為和不良傾向。全面負(fù)責(zé)落實(shí)本部門各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 在思想政治工作中,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。進(jìn)行安全思想教育是企業(yè)黨組織加強(qiáng)思想政治工作的重要內(nèi)容,必須列入黨組織工作的重要議事日程。參加制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令 定期召開支部會,聽取行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)動態(tài)分析,針對本車間安全生產(chǎn)上存在的問題,研究、討論,提出有效監(jiān)督保證措施,責(zé)成有人員實(shí)施。 結(jié)合本車間安全生產(chǎn)實(shí)際,動員和組織黨員、干部、團(tuán)員積極參加安全檢查和安全工作,組織開展干部、黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故活動。 經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律情況,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),干部職工思想動態(tài)。通過了解、談心,及時研究解決不利于安全生產(chǎn)的思想問題,從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)督檢查等有關(guān)工作。做好本車間文明生產(chǎn)工作。,聽取行政領(lǐng)導(dǎo)對事故的調(diào)查和對責(zé)任者的處理意見,并提出建議和意見,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)按照《事故報告分析處理制度》進(jìn)行事故定性。對黨員發(fā)生責(zé)任事故者,有權(quán)提出黨內(nèi)處理意見。、團(tuán)支部、黨支部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作,使全體職工在良好思想和穩(wěn)定的政治環(huán)境中開展安全生產(chǎn)工作。、公安部及有關(guān)上級關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全政策、法規(guī)及規(guī)定,健全車間保衛(wèi)管理制度。分管車間治安及防火工作,落實(shí)安全防范措施;定期組織本車間安全大檢查和防火演習(xí);按“四不放過”原則組織調(diào)查處理治安破壞事故和火災(zāi)事故。 基層工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制。,支持并督促車間安全網(wǎng)員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職能。,并對職代會形成的安全生產(chǎn)重大決策和實(shí)施方案執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。 抓好班組安全生產(chǎn)勞動競賽,加強(qiáng)職工勞動保護(hù)。,提高職工技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。,按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅對待事故,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn)。,充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性和調(diào)動職工的勞動積極性。,活躍職工的業(yè)余文化生活。 檢修副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制“質(zhì)量第一”的工作方針,嚴(yán)格把好檢修工作的質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān),在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下和生產(chǎn)科的指導(dǎo)下工作,對本專業(yè)檢修工作安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)設(shè)備大修、中修及小修和設(shè)備日常維護(hù)工作的安全指揮,把好“工作票”關(guān),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和事故設(shè)備缺陷消缺。,堅(jiān)持“三不放過”的原則,查明原因,接受教訓(xùn),制定對策,防止頻發(fā)性、重復(fù)性事故發(fā)生。,每周對所轄設(shè)備進(jìn)行分析,聽取各班長對有關(guān)安全方面的建議和匯報。,設(shè)備專責(zé)人和檢修人員巡回檢查制度執(zhí)行情況,掌握設(shè)備檢修進(jìn)度、質(zhì)量,協(xié)調(diào)各班組之間檢修配合工作。 加強(qiáng)檢修人員的安全思想素質(zhì)教育,確保工作中的人身安全,搞好檢修人員技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武工作,提高檢修工藝水平,掌握檢修人員的技術(shù)狀況及人員配備情況和存在問題,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《檢修行為規(guī)范》。,特別對超期運(yùn)行的主要設(shè)備要向主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便綜合考慮檢修。,按快速反應(yīng)部隊(duì)要求及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶修。 運(yùn)行副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制,對本車間運(yùn)行安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、制度,熟悉本專業(yè)管轄電氣一次主接線圖及主要電力系統(tǒng)和公用系統(tǒng),掌握本車間所有設(shè)備構(gòu)造性能、參數(shù)、運(yùn)行方式,掌握設(shè)備存在的缺陷及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。,機(jī)組啟停等重大操作必須親臨現(xiàn)場,對運(yùn)行人員嚴(yán)格要求,對運(yùn)行工值班期間精神狀況、勞動紀(jì)律和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 機(jī)組運(yùn)行中發(fā)生障礙、事故必須親臨現(xiàn)場,參加事故分析會,主持由于運(yùn)行人員過失造成事故的分析會,嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查的“三不放過”原則,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,防止重復(fù)性設(shè)備事故、誤操作事故的發(fā)生?!叭啤保ㄟ\(yùn)行交接班制、巡回檢查制、定期試驗(yàn)切換制)的執(zhí)行情況,每周至少抽查一次夜間勞動紀(jì)律,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《運(yùn)行人員行為規(guī)范》。,認(rèn)真搞好事故預(yù)想,抓好運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,掌握運(yùn)行人員技術(shù)狀況及存在問題,有針對性地加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),合理配置人員,確保安全生產(chǎn)?!峨姌I(yè)安全工作安規(guī)》及運(yùn)行規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行情況,對“兩票”執(zhí)行情況每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全第一,預(yù)防為主的方針,模范遵守勞動紀(jì)律、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程制度,是本班安全第一責(zé)任人,對本班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé). 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)五同時的方針,掌握本班職工安全思想動態(tài)和技術(shù)技能情況,組織好安全生產(chǎn),經(jīng)常開展安全教育和紀(jì)律教育,表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事,批評違章行為和不良傾向.兩措計劃。每月組織對照檢查安全目標(biāo),部門及班組兩措計劃執(zhí)行情況,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)現(xiàn)場危險點(diǎn)分析等科學(xué)的安全工作方法. 每周組織本班人員進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和設(shè)施檢查,掌握全班所管轄設(shè)備的運(yùn)行和缺陷情況,及時消除缺陷,確保人身設(shè)備安全,制止違章操作(作業(yè))和違反工藝標(biāo)準(zhǔn). 每周組織好安全活動日,全面分析安全工作情況,做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效,積極開展班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動,月末全面總結(jié)安全工作.,要保護(hù)好現(xiàn)場,同時將事件情況及時報告上級。并對事件認(rèn)真組織進(jìn)行分析,按照四不放過的原則,做到原因清楚,責(zé)任明確,對策落實(shí),考核到位。積極支持班組安全員的工作. 責(zé)成班組成員做好定置管理并定期進(jìn)行檢查,對安全用具定期試驗(yàn),記錄齊全. 由于重進(jìn)度,輕安全,忽視工藝質(zhì)量,拖延或拒絕執(zhí)行上級指示而造成障礙及以上安全事件,要負(fù)主要責(zé)任. 運(yùn)行班長安全生產(chǎn)責(zé)任制,對本班組全體人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,親自抓安全,帶頭遵守《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《運(yùn)行行為規(guī)范》及各項(xiàng)規(guī)章制度。,組織開好班前、班后會,根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況,現(xiàn)場環(huán)境、人員思想等具體布置安全注意事項(xiàng)和安全措施要求,必要時指定監(jiān)護(hù)人。,服從值長統(tǒng)一指揮,在值班期間接到非值長的上級領(lǐng)導(dǎo)的操作命令,應(yīng)立即向值長匯報,取得同意后執(zhí)行,事故情況下可先執(zhí)行后匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)與值長命令有抵觸時應(yīng)服從值長調(diào)度命令。、值長、安質(zhì)科,緊急情況下可委派他人代替匯報,事后再詳細(xì)匯報。事故發(fā)生后要保護(hù)現(xiàn)場和事故信號記錄,并立即匯報車間、安質(zhì)科及有關(guān)部門。發(fā)生任何不安全情況都應(yīng)詳細(xì)記錄,同時收集整理故障原始材料,并負(fù)責(zé)匯總后書面報車間和安質(zhì)科,對待事故要本著“三不放過”原則,班后召集本班人員進(jìn)行認(rèn)真分析,找出原因,制定對策,吸取教訓(xùn)。,“三制”(運(yùn)行交接班制、巡回檢查制、定期試驗(yàn)切換制),督促本班人員精心操作,正確使用勞保用品,事故狀態(tài)下要嚴(yán)格執(zhí)行《重大設(shè)備事故處理程序》。 熟練掌握本崗位管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全技術(shù)知識、規(guī)程制度,對新工人進(jìn)行安全知識教育,未經(jīng)考試合格不允許預(yù)崗及獨(dú)立工作保證安全日活動開展的時間和效果,支持本班的安全工作,組織健全各項(xiàng)安全資料和臺帳。,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)把“兩票”執(zhí)行關(guān),按時完成反事故措施計劃,對違章作業(yè)要及時制止。,上級組織的各項(xiàng)安全活動及季節(jié)性安全大檢查,完成安全考核指標(biāo),督促本班組成員搞好文明生產(chǎn),保持設(shè)備分管區(qū)內(nèi)的文明衛(wèi)生。 檢修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制,對本班組成員及設(shè)備的安全負(fù)直接責(zé)任,要親自抓安全,模范遵守安全規(guī)程、檢修工藝規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)定。,組織開好每日的班前、班后會,根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場環(huán)境及人員思想狀況等具體布置安全注意事項(xiàng)和安全措施要求,特殊工作要親自參加指導(dǎo)。,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度,設(shè)備專責(zé)制,監(jiān)督本班設(shè)備包機(jī)人堅(jiān)持每周設(shè)備診斷制和每日設(shè)備兩巡檢制,及時消除設(shè)備缺陷,經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)備、安全工器具,教育監(jiān)督本班成員正確使用勞動保護(hù)用品。認(rèn)真執(zhí)行《檢修行為規(guī)范》。,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患、缺陷和不安全因素認(rèn)真組織消除。、規(guī)程制度,負(fù)責(zé)以新工人進(jìn)行安全教育和訓(xùn)練,在未熟悉本職工作前不允許預(yù)崗或獨(dú)立工作。保證周一安全日和周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日活動的時間和效果,支持本班安全工作,并健全各種資料臺帳。,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制設(shè)備消缺制,每日兩次設(shè)備巡檢制,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定和工作票制度,按時完成反事故措施計劃,不得違章指揮,對違章作業(yè)、冒險蠻干者要及時制止,并責(zé)令停職檢查,匯報上級。、障礙要及時匯報車間、安質(zhì)科及有關(guān)部門,并主動調(diào)查分析、追究原因,收集上報原始資料,參加車間、有關(guān)部門召開的涉及所轄設(shè)備故障的分析會,遇到傷亡事故應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并保護(hù)現(xiàn)場,認(rèn)真調(diào)查分析原因,提出改進(jìn)意見并落實(shí)。,完成車間安全考核指標(biāo),班組和個人要制定具體的安全組織措施,堅(jiān)持檢查工作“應(yīng)修必修”、“修必修好”的原則,確保檢修工作的質(zhì)量和進(jìn)度關(guān),督促本班組成員搞好文明生產(chǎn),檢修完畢要清理現(xiàn)場、材料、廢舊物資要合理放置,保持設(shè)備管轄區(qū)整潔衛(wèi)生。 車間班組兼職安全監(jiān)察員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,勞動保護(hù)方針、政策和上級指示、指令,深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài),分析安全生產(chǎn)趨勢,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)性意見。,年度安全目標(biāo)和實(shí)施計劃,月度安全活動計劃并督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)編寫本部門安全生產(chǎn)方面的管理制度,補(bǔ)充和修訂與實(shí)際管理工作不相符的管理制度,按照程序?qū)徟鷪?zhí)行。 不定期組織班組安全員到現(xiàn)場了解掌握設(shè)備健康狀況,現(xiàn)場安全措施和各種安全器具使用、管理完好情況,及時制止違章行為,對不聽勸阻者有權(quán)停止其工作,并報告本部門領(lǐng)導(dǎo)處理。 組織一般障礙,異常的調(diào)查分析,參加事故的調(diào)查、分析和處理,嚴(yán)格按照《事故報告分析處理制度》進(jìn)行事故定性,堅(jiān)持四不放過的原則進(jìn)行處理,同時做好統(tǒng)計管理工作,及時報送報告和安全資料。 參加本部門周一安全活動,提出意見,學(xué)習(xí)布置安全工作。 會同有關(guān)專業(yè)檢查兩票三制執(zhí)行情況,以及月度安全考評工作。、班組長、班組安全員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》等重要規(guī)程制度。,特殊工種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合安
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