電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 03:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小時(shí)后一周內(nèi) 專業(yè)主管 安生中心 燃料準(zhǔn)備：序號(hào) 主要內(nèi)容 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 公司督辦單位1 敦促料場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度 生產(chǎn)準(zhǔn)備組成立至 72 小時(shí)前 組長(zhǎng) 安生中心燃料中心2 料場(chǎng)消防保障 72 小時(shí)前 3 個(gè)月 組長(zhǎng)安生中心開發(fā)中心建管中心3 料場(chǎng)地磅檢驗(yàn)驗(yàn)收 72 小時(shí)前 6 個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心4 敦促項(xiàng)目公司完善料場(chǎng)基本設(shè)施建設(shè) 72 小時(shí)前 組長(zhǎng) 安生中心燃料中心5 依據(jù)控股公司管理體系建立料場(chǎng)管理體系 72 小時(shí)前 3 個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心6 料場(chǎng)存儲(chǔ)、質(zhì)檢、化驗(yàn)等工作流程培訓(xùn) 72 小時(shí)前 6 個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心7 料場(chǎng)夜間照明等設(shè)施投入使用 72 小時(shí)前一個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心8 料場(chǎng)的各種消防、堆跺、安全等標(biāo)識(shí)牌擺放到位 72 小時(shí)前一個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心9 料場(chǎng)堆跺方式以及特種機(jī)械設(shè)備購(gòu)置到位 72 小時(shí)前三個(gè)月 組長(zhǎng) 安生中心燃料中心10 料場(chǎng)各類記錄臺(tái)帳齊全 72 小時(shí)前一個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心燃料中心11 料場(chǎng)特種設(shè)備操作員到位、培訓(xùn)、取證完成 72 小時(shí)前三個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心12 貯備燃料滿足調(diào)試需要 72 小時(shí)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 燃料中心安生中心 物資準(zhǔn)備：序號(hào) 主要內(nèi)容 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 公司督辦部門1 運(yùn)行、維護(hù)和生產(chǎn)管理人員提出工器具、消耗材料、勞保用品等計(jì)劃 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組進(jìn)廠后三個(gè)月內(nèi) 副組長(zhǎng) 安生中心2 化水專業(yè)工器具和藥品準(zhǔn)備 鍋爐水壓試驗(yàn)前 一個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心3 倒送廠用電用工器具等準(zhǔn)備完成，滿足倒送條件 倒送電前一個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心招采中心4 運(yùn)行用工器具、儀器儀表準(zhǔn)備，滿足分部試運(yùn)要求 72 小時(shí)試運(yùn)前一個(gè) 月 副組長(zhǎng) 安生中心招采中心5 檢修用工器具準(zhǔn)備 72 小時(shí)試運(yùn)前一個(gè) 月 專業(yè)主管 安生中心招采中心6 消耗性、事故性備品配件準(zhǔn)備完成 72 小時(shí)試運(yùn)前一個(gè) 月 副組長(zhǎng) 安生中心招采中心7 消防器材準(zhǔn)備完成 分步試運(yùn)前一個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心招采中心8 燃料儲(chǔ)備滿足機(jī)組生產(chǎn)需要 分步試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 燃料中心9 點(diǎn)火用油準(zhǔn)備 分步試運(yùn)前一個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心10 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公器具準(zhǔn)備齊全 分步試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 安生中心招采中心11 安全警示牌制作完成 倒送電前一個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心招采中心 并網(wǎng)準(zhǔn)備：序號(hào) 主要內(nèi)容 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 公司督辦部門1按照當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門要求提供：現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、廠用電保證措施、全廠停電后黑啟動(dòng)措施、發(fā)電廠平面布置圖、有關(guān)繼電保護(hù)資料、發(fā)電機(jī)、變壓器參數(shù)等相關(guān)資料。分步試運(yùn)前三個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心2 通訊設(shè)備準(zhǔn)備完成 分步試運(yùn)前三個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心3提供并網(wǎng)申請(qǐng)及資料：新設(shè)備啟動(dòng)試運(yùn)申請(qǐng)，機(jī)組啟動(dòng)及調(diào)試方案，并網(wǎng)協(xié)議雙方約定條件的實(shí)施情況，安全性評(píng)價(jià)申請(qǐng)。整體試運(yùn)前二個(gè)月 副組長(zhǎng) 安生中心4 簽訂購(gòu)售電協(xié)議,包括確定倒送電和備用電源部分的電價(jià)和電量，試運(yùn)期上網(wǎng)電量結(jié)算電價(jià) 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心5 電力業(yè)務(wù)許可證辦理工作 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心6 簽署并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心7 與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T簽訂電廠并網(wǎng)線路管理協(xié)議 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心8 取得生物質(zhì)電廠最新的上網(wǎng)電價(jià)批文，啟動(dòng)、并網(wǎng)運(yùn)行，轉(zhuǎn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng) 72 小時(shí)后一個(gè)月內(nèi) 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心 證照辦理： 序號(hào) 主要內(nèi)容 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 公司督辦部門1 土地使用證 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心2 建設(shè)許可證 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心3 施工許可證 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心4 取水許可證 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心5 電價(jià)批復(fù) 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心6 發(fā)電許可證 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心7 項(xiàng)目消防驗(yàn)收 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心8 試運(yùn)期政府監(jiān)督部門許可 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心9 其他證件及批文 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 開發(fā)中心建管中心 整體啟動(dòng)準(zhǔn)備：序號(hào) 主要內(nèi)容 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 公司督辦部門1 成立試運(yùn)指揮部，明確調(diào)試試運(yùn)分工 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 建管中心安生中心2 成立啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì) 整體試運(yùn)前一個(gè)月 組長(zhǎng) 建管中心安生中心3 總啟動(dòng)前完成消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)和鍋監(jiān)驗(yàn)收 整體試運(yùn)前半個(gè)月 組長(zhǎng) 建管中心4 做好設(shè)備、技術(shù)檔案、備品配件等的交接、驗(yàn)收、歸檔工作 72 小時(shí)試運(yùn)后一個(gè)月內(nèi) 副組長(zhǎng) 建管中心安生中心5 試運(yùn)期間機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、運(yùn)行特性、建設(shè)尾工等的記錄、取證、建檔工作 72 小時(shí)試運(yùn)后一個(gè)月內(nèi) 專業(yè)主管 建管中心安生中心6 相關(guān)文件 本制度依據(jù)《發(fā)電廠新建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作手冊(cè)》編制； 附件Ⅰ《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作周報(bào)》； 附件Ⅱ《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作月報(bào)》； 附件Ⅲ《生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃表》。7 記 錄無2. 附件Ⅰ、附件Ⅱ凱迪_______生物質(zhì)發(fā)電有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作周（月）報(bào)公司名稱 凱迪________生物質(zhì)發(fā)電有限公司 報(bào)送時(shí)間 年 月 日一、 本周（月）工作情況（主要內(nèi)容為：上周主要工作目標(biāo)完成情況，未完成原因及解決措施）…二、 基礎(chǔ)管理工作（主要內(nèi)容為：各種手續(xù)辦理、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理制度、生產(chǎn)準(zhǔn)備組織建設(shè)、管理規(guī)定、準(zhǔn)備計(jì)劃、措施及落實(shí)等管理方面的完成情況）…三、 人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)（主要內(nèi)
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