【總結(jié)】客戶關(guān)系管理(CRM)培訓(xùn)課件聯(lián)合智慧業(yè)管理咨詢公司幫助客戶取得并保持管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)內(nèi)容客戶關(guān)系管理簡(jiǎn)介
2025-08-07 21:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員客戶關(guān)系管理專業(yè)的業(yè)務(wù)人員的階梯價(jià)格銷(xiāo)售者--靠產(chǎn)品力達(dá)成銷(xiāo)售合作伙伴--客戶顧問(wèn)需求提供者--有意識(shí)去爭(zhēng)奪產(chǎn)品介紹者--把產(chǎn)品力發(fā)揮到極至專業(yè)拜訪者--還分不清目的和手段,關(guān)注自己的人際能力優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員的三個(gè)角色客戶供應(yīng)者策略協(xié)調(diào)者長(zhǎng)期聯(lián)盟個(gè)人素質(zhì)的7個(gè)好習(xí)慣
2025-08-08 09:22
【總結(jié)】星巴克之品牌形象9532335李瑞珊9532341劉家倫9532343劉雅文研究動(dòng)機(jī)一個(gè)成功的品牌正是以一種品質(zhì)始終如一的形式,將品牌定位的訊息傳達(dá)給消費(fèi)者,創(chuàng)造無(wú)可替代的銷(xiāo)售市場(chǎng)。研究目的?探討星巴克重服務(wù)到建立顧客加深其品牌?探討星巴克之管理團(tuán)隊(duì)之運(yùn)用加深其品牌?
2025-01-21 23:56
【總結(jié)】PrenticeHall,20221第二章客戶關(guān)系管理CRMCustomerrelationshipmanagementPrenticeHall,20222學(xué)習(xí)目標(biāo)CRM的產(chǎn)生CRM的內(nèi)容CRM的軟件模塊CRM的發(fā)展趨勢(shì)傳統(tǒng)客戶管理存在的問(wèn)題CRM的界定CRM系統(tǒng)的構(gòu)架
2025-08-05 00:57
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理(中)CustomerRelationshipManagement工商管理系黃琳引例:CRM--從批薩開(kāi)始?..\CRM--從批薩開(kāi)始.doc他們想要什么??銷(xiāo)售人員:?營(yíng)銷(xiāo)人員:?服務(wù)人員:?客戶:?經(jīng)理人員:誰(shuí)不擁抱客戶,他將必?cái)o(wú)疑!第五章客戶識(shí)別
2025-02-21 10:43
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理(上)CustomerRelationshipManagement工商管理系黃琳引例:CRM--從批薩開(kāi)始?..\CRM--從批薩開(kāi)始.doc他們想要什么??銷(xiāo)售人員:?營(yíng)銷(xiāo)人員:?服務(wù)人員:?客戶:?經(jīng)理人員:誰(shuí)不擁抱客戶,他將必?cái)o(wú)
2025-02-21 23:35
【總結(jié)】CRMMcKinsey&Company第2頁(yè)CRM的本質(zhì)是…..CRM是一種業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或活動(dòng),其目標(biāo)在于利用自己所擁有的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以更有利可圖和更有效的方式獲取、保留、開(kāi)發(fā)高價(jià)值客戶,從而獲得客戶可支配收入中更大的份額。CRM的關(guān)鍵成功要素從到?大眾市場(chǎng)或較大范圍的細(xì)分市場(chǎng)
2025-01-10 09:16
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理(專業(yè)課)工商管理學(xué)院2022年3月2《客戶關(guān)系管理》課程主要框架?第一章客戶關(guān)系管理在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的意義?第二章客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)理論?第三章客戶生命周期理論?第四章客戶價(jià)值管理與客戶知識(shí)管理
【總結(jié)】1第十二章物流客戶關(guān)系管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?章節(jié)主要內(nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖2學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解物流客戶關(guān)系含義。?了解物流客戶信息類型?掌握物流客戶關(guān)系的類型。?了解物流客戶關(guān)系開(kāi)拓的步驟。?理解物流客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的類別?掌握物流客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容。返回管理問(wèn)題的
2025-08-01 16:59
【總結(jié)】-1-客戶關(guān)系管理(CRM)–咨詢步驟–Munich,June2022-2-Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderlyingdetaile
2024-12-29 12:36
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理——如何贏得新客戶樹(shù)立服務(wù)意識(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)?樹(shù)立服務(wù)意識(shí)所建立的思想基礎(chǔ)就是以客戶為中心。以客戶為中心要求企業(yè)在一切事物的選擇與確定時(shí)都要站在客戶的角度去審視??蛻粝M髽I(yè)做的,企業(yè)就做;客戶不希望企業(yè)做的,企業(yè)堅(jiān)決不做;客戶希望企業(yè)這樣做,企業(yè)就一定這樣做而不那樣做。這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中的以人為本
2025-01-18 17:53
【總結(jié)】第3章電子商務(wù)之客戶關(guān)係管理客戶關(guān)係管理何謂客戶關(guān)係管理(CustomerRelationshipManagement)□客戶關(guān)係管理運(yùn)用資訊科技加以整合交易前端的資料收集、中段的市場(chǎng)分析與後段之銷(xiāo)售及後勤的客戶服務(wù)管理,提供客戶量身定做的溝通管道,來(lái)提高客戶的黏著度及企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率,做好顧客的服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)顧客滿意度
2025-03-05 10:40
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理可口可樂(lè)小組成員:張木樹(shù)?廖世開(kāi)?柴承鵬?邱禮煒?杜純可口可樂(lè)的背景可口可樂(lè)的背景可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年,目前總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大,
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】課題七評(píng)估與控制客戶信用知識(shí)(技能)框架圖評(píng)估和控制客戶信用評(píng)估客戶信用控制客戶信用管理客戶信用檔案評(píng)估客戶信用狀況確定客戶信用等級(jí)給予客戶合理的信用政策賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與調(diào)整追賬課程目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)◆了
2025-01-16 20:46
【總結(jié)】星巴克:休閑、時(shí)尚和生活方式星巴克的歷史?1971年,癡迷烘焙咖啡豆的美國(guó)人杰拉德·鮑德溫和戈登·波克在美國(guó)華盛頓州西雅圖的露天農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(PikePlace)開(kāi)設(shè)第一家咖啡豆和香料的專賣(mài)店星巴克(Starbucks)公司。1982年,星巴克現(xiàn)任總裁霍華德·舒爾茨毛遂自薦后被任命為零售運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)
2025-01-11 09:55