怎樣理清工作思路(編輯修改稿)
2025-09-01 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，哨位就是戰(zhàn)場”的警惕教育（以警示教育片和上級值勤情況通報為主要內(nèi)容）、上級文件會議精神的學(xué)習(xí)，切實強(qiáng)化官兵居安思危的憂患意識、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)意識和常備不懈的戰(zhàn)備意識，確保值勤工作萬無一失。四要把政治工作與后勤工作相結(jié)合。指導(dǎo)員要抓好后勤人員的選拔培養(yǎng)，對司務(wù)長、炊事班長、給養(yǎng)員、衛(wèi)生員等后勤工作人員，要有計劃的選學(xué)培訓(xùn)，對軍械員、文書等重要崗位人員要定期進(jìn)行政治審查，確保官兵思想道德純潔。要搞好問聲防病防疫工作，上好衛(wèi)生常識教育課，定期組織官兵體檢，經(jīng)常檢查督促衛(wèi)生工作制度的落實，培養(yǎng)官兵良好的衛(wèi)生習(xí)慣，防止傳染病流行和事物中毒。二、從部隊建設(shè)規(guī)律中理清工作思路部隊工作與萬事萬物一樣，年復(fù)一年，周而復(fù)始，按規(guī)律發(fā)展，雖說不上千頭萬緒，但也有一定的規(guī)律可循，把握了工作的規(guī)律性，才能增強(qiáng)平時工作的預(yù)見性和主動性，才可以恰倒好處地利用其特點為部隊建設(shè)服務(wù)。一是年度性工作要按照周期抓。從工作時間、任務(wù)看，知道遠(yuǎn)每年主要進(jìn)行的工作任務(wù)有年底或年初指定連（中）隊按綱建連（隊）規(guī)劃；元旦、春節(jié)期間開展雙擁共建活動；三月份開展以學(xué)雷鋒為主的各項活動；四越發(fā)進(jìn)行迎接心兵下連工作；“五四”前夕總結(jié)團(tuán)支部工作；六月底進(jìn)行半年工作總結(jié)；“七一”前夕評選優(yōu)秀黨員；“八一”開展軍民共建活動；十一月份進(jìn)行老兵退伍教育，做好士官改選工作；年底進(jìn)行年度工作總結(jié)，接受上級機(jī)關(guān)“雙爭活動”考評。指導(dǎo)員在做每項工作任務(wù)中，要根據(jù)上級指示要求和以往的做法經(jīng)驗，提前周密部署，預(yù)先作出安排，把全連（中）隊所要做的個方面的工作內(nèi)容規(guī)劃出來，理清哪些是貫穿全年的工作，哪些階段性的工作，哪些是經(jīng)常性的工作，哪些是重點工作，確定各方面工作任務(wù)的具體方式、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，并預(yù)想可能出現(xiàn)難點、難題和障礙，提前采取對策，使連（中）隊的工作前后銜接，一環(huán)套一環(huán)地有序發(fā)展，從而正強(qiáng)工作的整體協(xié)調(diào)性，一面出現(xiàn)忙的時候忙死，閑的時候閑死的忙閑不均和臨時應(yīng)付的打亂仗現(xiàn)象，確保全年工作的流暢性。指導(dǎo)員要經(jīng)常在年初想一想全年抓什么，理清思路，指定好計劃；年中想一想抓得怎么樣，掌握好進(jìn)度，調(diào)整好力量；年底想一想結(jié)果怎么樣，實事求是地總結(jié)好工作。從工作對象看，雖說部隊是“鐵打的營盤流水的兵”，但人員思想的變化都是有章可循的。由于戰(zhàn)士們在部隊軍齡長短不同的特點，決定著他們的思想認(rèn)識既有一定的穩(wěn)定性又有一定的變化性，呈現(xiàn)出穩(wěn)定中的變化和變化中的穩(wěn)定。新兵好奇心強(qiáng)，活潑好動，思維活躍，情感豐富，但都比較脆弱，情緒容易波動，比較關(guān)注新兵連結(jié)素后的去向；第一年兵都熱衷于學(xué)技術(shù)，分配調(diào)整比較好的工作；第二年兵則看重能否進(jìn)預(yù)提士官集訓(xùn)隊，為以后選改士官打下好的基礎(chǔ)；第一年士官則主要考慮擔(dān)任團(tuán)支部委員、軍人委員會委員等骨干角色，希望自己的能力得到別人的肯定；第二年士官則主要考慮入黨問題，想當(dāng)正副班長，希望在連隊有一定的說話分量；第三年士官則主要考慮去向問題，考慮走留，回去干什么，能否留隊轉(zhuǎn)改為更高一級的士官等后路問題。這種既穩(wěn)定又變化的周期性思想認(rèn)識情況，要求我們在做工作的時候，努力掌握官兵的思想變化規(guī)律，既要針對眼前的思想實際，又要著眼于思想認(rèn)識的發(fā)展變化，對不同的思想認(rèn)識采用不同的方法和內(nèi)容。這樣有針對性地做好工作，才能做到點子上，才能做到官兵的思想深處，才能卓有成效。二是階段性工作要分清主次抓。一個連（中）隊就是一個“小社會”，工作千頭萬緒，關(guān)系錯綜復(fù)雜，事情連接不斷，矛盾相互交叉，指導(dǎo)員不能事無巨細(xì)，所有事情都用同等精力去抓去管，這樣容易造成“撿了芝麻丟了西瓜”或“竹籃打水一場空”的嚴(yán)重后果。指導(dǎo)員要根據(jù)上級的指示精神，連（中）隊建設(shè)的實際情況，連（中）
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