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正文內(nèi)容

投資控制和保障措施(編輯修改稿)

2024-09-01 07:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 任務,并在批準的控制估算內(nèi)推行限額設計、限額采購和嚴格的施工費用控制。設計階段是費用控制的重點,應堅持技術與經(jīng)濟相結(jié)合的原則(利用價值工程)。(3)根據(jù)各階段費用的控制的基準,采用跟蹤、監(jiān)督、對比、分析、預測等手段,以業(yè)主變更或項目變更的方式,對可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的費用變化進行修正或調(diào)整,使項目在嚴格控制下實施。(4)嚴格控制變更和簽證的費用,只有經(jīng)過規(guī)定的審批程序并獲準之后,變更才能在項目中實施。費用控制實施步驟(1)制定控制基準(2)進行跟蹤和監(jiān)測(3)變更和調(diào)整(4)對控制基準進行修改各階段的費用控制與項目管理項目管理的理想目標是“最快的進度、最低的投資、最好的質(zhì)量”。但進度、費用和質(zhì)量三者之間是對立統(tǒng)一的辯證關系,過分強調(diào)其中一個方面就會以犧牲其它方面為代價。項目管理和控制和目標就是要推行一體化的控制,找到費用控制同幾大控制之間的最佳結(jié)合點,使項目運行取得最佳效果。 項目設計階段的費用控制基礎設計階段主要是對設計標準、設備材料選型、裝置的占地、設計工程量進行控制;詳細設計階段主要是對材料種類的選用、材料使用等級、裝修標準、結(jié)構(gòu)工程量等方面進行控制,對費用的發(fā)展趨勢進行預測。由于設計標準的高低、造型的差異對投資的影響比較大,且設計確定的工程量在項目以后的實施階段是無法改變的,所以推行限額設計,將投資分解、設置投資核算點、進行層層控制費用是十分重要的。(1)在工藝設計結(jié)束后編制控制估算,將估算投資按專業(yè)設計范圍、工程內(nèi)容等進行分解,制定各專業(yè)的控制數(shù)額,設投資核算點,推行限額設計。(2)在保證正常生產(chǎn)并留有余地的前提下,對裝置占地、輔助工程建筑面積嚴格控制。(3)對重要建筑物的結(jié)構(gòu)方案進行技術評審,規(guī)定主要結(jié)構(gòu)形式和主要構(gòu)筑物的梁、板、柱的斷面尺寸。(4)在美觀、實用、經(jīng)濟合理的前提下,確定合理的建筑裝修標準、門窗形式及材料要求、防水做法等。(5)對鋼結(jié)構(gòu)的設計原則、防腐防火及安裝方式進行明確,結(jié)構(gòu)斷面尺寸在滿足使用要求的前提下要盡可能地小。(6)在保證正常、安全、滿足生產(chǎn)能力的前提下,劃分設備材料的引進范圍,確定設備材料供貨廠商的資質(zhì)和合格的采購設備一覽表。對關鍵的設備造型進行確定的評審,確定材料使用的標準和執(zhí)行的規(guī)范。(7)對管道材料,要明確使用原則及管道等級的規(guī)定,確定保溫材料使用的品種和技術要求,對管道布置的方案進行評審。(8)對分析、化驗、環(huán)保儀器設備,要確定造型的原則,規(guī)定各種設備的選用范圍及
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