護理管理——計劃(編輯修改稿)
2025-09-01 07:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、計劃在護理工作中的意義及應用 ? 護理人員計劃 ? 護理服務計劃 ? 預算計劃 （二） 計劃在護理工作中的應用 于海靜 第二節(jié) 目標管理 一、目標與目標管理 二、目標管理的基本過程 三、目標管理在護理工作中的意義及應用 一、目標與目標管理 （一） 目標 目標（ objective)：一般是指人們從事某種活動所要達到的預期成果。 組織目標：是組織在一定時期內(nèi)通過努力達到的理想狀態(tài)或期望的成果。 組織目標的分類： 按內(nèi)容分：總目標、中間目標、具體目標。 按時間分：短期目標、中期目標、長期目標。 一、目標與目標管理 （二） 目標管理 目標管理： 是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標制定，在工作中實行自我控制并努力完成目標的一種管理思想和方法。 目標管理的特點： 權(quán)力責任明確 、強調(diào)共同參與 注重結(jié)果 、強調(diào)自我控制 二、目標管理的基本過程 第一階段： 制定目標體系 高層管理制定總目標 2．審議組織結(jié)構(gòu)和職責分工 3．確立各級分目標 4．形成目標責任 第二階段：組織實施 第三階段：成果評價 三、 目標管理在護理工作中的應用 ?有利于更好地執(zhí)行護理工作計劃 ?有利于更好地進
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1