房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)方案(編輯修改稿)
2024-09-01 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和完善。四、XXX房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容(一）提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系和社會責任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企業(yè)靈魂所在。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目標和據(jù)此判斷事物的標準，是企業(yè)文化的核心。（二）實施制度在建工程。企業(yè)文化與企業(yè)的體制機制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進企業(yè)文化的體制機制和各項管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和行為。，豐富培訓內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓、崗位技能操作規(guī)范培訓等內(nèi)容納入公司管理制度中。，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個人績效考評體系。，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵和約束機制。（三）實施典型示范工程先進的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生
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