工程部工作任務及崗位責任(編輯修改稿)
2025-09-01 06:11 本頁面
【文章內容簡介】 。 工程部現(xiàn)場管理人員分工種、專業(yè)、職責但不分家，要作到職責之內的事情必須做到，職責以外的事情必須了解、溝通，同心協(xié)力的完成部門工作任務。 崗位責任人員應自覺維護公司權益，不得有任何侵害公司權益的言行。 加強內部紀律建設，嚴禁任何人員接受施工方、材料設備供應商或其他相關單位和人員的禮物，未經公司工程總監(jiān)以上領導同意，不得接受任何宴請。 崗位責任人員不得越權或私下向施工方、材料設備供應商或其他相關單位和人員作出書面或口頭承諾。工程部人員崗位責任工程部經理 全面負責本部門各項日常管理工作。 參與公司工程建設項目的決策、論證，確定各階段各項工作目標任務，制定工作計劃，分配工作任務。 組織有關人員根據(jù)工程建設法律、法規(guī)，完善各有關部門報批審批手續(xù)。 組織工程建設的各類招投標工作，擇優(yōu)選擇合適的中標單位。 審查監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，監(jiān)理各類報表文件。 審查施工單位提供的開工報告，施工組織設計，各類質量、進度、造價報表。 審查確定各類工程建設材料、設備的采購供應計劃。審核確定各類工程建設變更文件。 審核簽署承包單位的支付申請。 主持參與工程質量缺陷事故調查處理。 主持工程建設項目的中間驗收，竣工驗收、竣工決算。1 組織完善各類工程建設項目歸檔文件。1 及時處理解決好部門人員之間、專業(yè)工種之間的矛盾沖突。1 完善工程建設管理的各項工作內容，工作制度，考核部門工作人員的工作成效、工作實績。1 根據(jù)公司管理要求定期向工程總監(jiān)匯報工作計劃和工作狀況。工程部副經理 積極配合工程部經理開展工作，在工程部經理不在的情況下主持部門日常工作。 負責落實工程部經理安排的各項工作，在工程部經理的授權下行使工程部經理的部分權利。 參與工程建設項目的決策論證，參與制定工程建設項目的總進度計劃。 檢查承包單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系，技術管理體系、質量保證體系。 配合發(fā)展部辦理項目前期及建設過程中與相關部門的協(xié)調及有關文件審批。 參與工地例會，圍繞工程建設的質量、
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1