工程部工作任務(wù)及崗位責(zé)任(編輯修改稿)
2024-09-01 06:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 工程部現(xiàn)場管理人員分工種、專業(yè)、職責(zé)但不分家，要作到職責(zé)之內(nèi)的事情必須做到，職責(zé)以外的事情必須了解、溝通，同心協(xié)力的完成部門工作任務(wù)。 崗位責(zé)任人員應(yīng)自覺維護(hù)公司權(quán)益，不得有任何侵害公司權(quán)益的言行。 加強(qiáng)內(nèi)部紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)禁任何人員接受施工方、材料設(shè)備供應(yīng)商或其他相關(guān)單位和人員的禮物，未經(jīng)公司工程總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)同意，不得接受任何宴請。 崗位責(zé)任人員不得越權(quán)或私下向施工方、材料設(shè)備供應(yīng)商或其他相關(guān)單位和人員作出書面或口頭承諾。工程部人員崗位責(zé)任工程部經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本部門各項日常管理工作。 參與公司工程建設(shè)項目的決策、論證，確定各階段各項工作目標(biāo)任務(wù)，制定工作計劃，分配工作任務(wù)。 組織有關(guān)人員根據(jù)工程建設(shè)法律、法規(guī)，完善各有關(guān)部門報批審批手續(xù)。 組織工程建設(shè)的各類招投標(biāo)工作，擇優(yōu)選擇合適的中標(biāo)單位。 審查監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理各類報表文件。 審查施工單位提供的開工報告，施工組織設(shè)計，各類質(zhì)量、進(jìn)度、造價報表。 審查確定各類工程建設(shè)材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計劃。審核確定各類工程建設(shè)變更文件。 審核簽署承包單位的支付申請。 主持參與工程質(zhì)量缺陷事故調(diào)查處理。 主持工程建設(shè)項目的中間驗收，竣工驗收、竣工決算。1 組織完善各類工程建設(shè)項目歸檔文件。1 及時處理解決好部門人員之間、專業(yè)工種之間的矛盾沖突。1 完善工程建設(shè)管理的各項工作內(nèi)容，工作制度，考核部門工作人員的工作成效、工作實績。1 根據(jù)公司管理要求定期向工程總監(jiān)匯報工作計劃和工作狀況。工程部副經(jīng)理 積極配合工程部經(jīng)理開展工作，在工程部經(jīng)理不在的情況下主持部門日常工作。 負(fù)責(zé)落實工程部經(jīng)理安排的各項工作，在工程部經(jīng)理的授權(quán)下行使工程部經(jīng)理的部分權(quán)利。 參與工程建設(shè)項目的決策論證，參與制定工程建設(shè)項目的總進(jìn)度計劃。 檢查承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系。 配合發(fā)展部辦理項目前期及建設(shè)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及有關(guān)文件審批。 參與工地例會，圍繞工程建設(shè)的質(zhì)量、
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