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投標人對本項目合理化建議及改進措施(編輯修改稿)

2025-09-01 06:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 均能滿足工期的總體要求。  ?、趦?yōu)化施工組織設計:施工組織設計是工程進度綱領文件,其質量好壞關系到進度的好壞,必須嚴格認真執(zhí)行施工組織設計,首先備足人員、設備、材料作好施工前各項準備工作,然后優(yōu)化進度控制網絡圖。   ③建議分標段施工:要抓緊進度,建議分為幾個標段施工,必要時組織夜間施工,以加快工期,將對沿線交通的阻滯減到較短的期限和較少的程度。   ④建議組織勞動競賽,掀起生產高潮:建議開展開門紅勞動競賽,完成基礎處理、主體封頂、樣板間施工等方面的工程。  ?、輰刂乒て诘年P鍵工程的工期要求:合同文件對工程進度中的關鍵項目和控制環(huán)節(jié),規(guī)定某些里程碑的日期,成為契約雙方的共同目的。     本工程為大型商業(yè)建筑工程,無論是方案設計還是施工圖設計,都將涉及到大量高級設備和新材料,尤其是本工程的安裝、裝修等材料有特殊的材質要求和更高的質量要求。按照我司以往的經驗,及早進行設備和新材料的調研具有非常重要的意義?! ∈紫?,業(yè)主可以在初步設計階段對不易控制的關鍵點心中有底,有利于控制投資。  其次,可以使設計單位及早掌握關鍵項目的技術標準,對設計進度控制有利。這些材料和項目的調研盡量基于國內企業(yè),如果國內企業(yè)產品能夠達到要求的技術標準,采用國產品可以節(jié)約大量建設資金,操作過程中的定貨進度控制和質量標準控制也相對容易,這些因素對整個工程的質量控制和進度控制都有好處。  最后,各項材料和設備確定后,應及早訂貨。因安排生產有個周期,要確保供貨能滿足施工的需要,以免延誤進度。   、場地平整、管線遷改及施工道路準備、勘察(包括超前鉆探勘察)等項目施工前準備工作要提早展開,避免與施工同步進行。否則不僅增加施工管理協(xié)調難度,而且很有可能因業(yè)主配合工作不到位而導致承包商的進度索賠;   ,在遇到勘察過程中未發(fā)現(xiàn)的特殊地質現(xiàn)象時,處理問題消耗時間長。總進度計劃中要安排合理工期給軟基處理工程,招標過程中應要求承包商配備充足機械設備,應付特殊情況,以滿足工期要求。  最后需特別強調的是:不出質量事故,不返工;不出安全事故,不停工;仍然是本項目加快施工進度的基礎,也是工期目標實現(xiàn)的基本保證。因此,在質量問題上,應樹立質量第一的思想,嚴格控制質量檢驗制度,嚴格執(zhí)行ISO質量管理體系,定期對施工人員等進行ISO質量管理體系培訓,加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解,嚴格施工程序。在安全問題上,應強調一種觀念或叫一種思想,那就是:“在安全問題上,不怕小題大做?!痹谑┕すば騿栴}上,第一不能“偷工”,設幾道工序就幾道工序;第二不能工序前后錯亂,不能想當然辦事。否則,欲速則不達。我們應該挖掘各方面的潛力,發(fā)揮各方面的積極性,從而實現(xiàn)本項目加快施工進度的目的。第二章、提高工程質量的合理化建議  質量控制其基礎在于對工序質量的有效控制,要提高本工程項目的施工質量,建議從優(yōu)化施工現(xiàn)場管理入手,在本工程項目建設過程中,不斷增強創(chuàng)新的科學意識,營造建設工程新材料、新技術、新工藝的培育土壤和環(huán)境,以提升本項目科學開展觀的精神面貌和技術管理水平,最后達到提高工程質量之目的。  一.建議對施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化  施工現(xiàn)場管理的意義首先在于,它是進行項目各項施工,逐步改善施工方法、優(yōu)化施工工藝的“舞臺”。所有的施工活動都要通過這個“舞臺”來實施。大量的物質、勞動力、機械設備都需要通過這個“舞臺”有條不紊的逐步轉變?yōu)榻ㄖ锘蚪ㄖO施。因而這個“舞臺”的布置正確與否是“節(jié)目”能否順利進行的關鍵,也是本工程項目提高工程質量的根本所在?! ∑浯危┕がF(xiàn)場管理是連接提高工程質量技術管理工作的“紐帶”。施工現(xiàn)場管理很難和提高工程質量技術管理工作分開,提高工程質量技術管理工作也必須和施工現(xiàn)場管理組合,二者如果結合良好,就可一舉多得,反之,提高工程質量將成為“空談”。因此,施工現(xiàn)場管理是提高工程質量技術管理工作的“基礎條件”,提高工程質量技術管理工作是施工現(xiàn)場和技術管理的“必然成果”?! ∽詈螅捎趪覍τ诎踩?、環(huán)境保護和節(jié)約資源的重視,有關法規(guī)的健全,以及在市場經濟的劇烈競爭形勢下,施工企業(yè)已逐漸了解優(yōu)化施工的重要性。為增強企業(yè)在市場的競爭力,施工現(xiàn)場管理、施工技術管理、優(yōu)化施工工藝將會得到普遍的重視。結合我司多年施工現(xiàn)場的管理經驗,建議加強實施以下措施:  ,選擇確實有實力和施工經驗的隊伍參與該項目防腐工程的施工,嚴禁不合格隊伍參與各項程的施工?! 。c監(jiān)理單位、施工單位、地方相關部門等搞好協(xié)調,處理好各種關系,為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。  、嚴謹、切實可行的質量控制計劃,并在執(zhí)行過程中嚴格檢查,有據(jù)可依?! ?,嚴把施工中每道工序的質量關?! ?,隨時掌握工程施工及質量情況。在檢查中嚴格執(zhí)行質量標準,并經常對各施工單位進行質量意識教育。  ,及時進行質量評定,定時通報質量及質量活動情況。通過嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理,能促進本項目施工技術管理,優(yōu)化施工工藝的實施。使本工程項目施工進展有條不紊,不僅可以有效提高本工程施工質量,對現(xiàn)場安全、環(huán)境、消防、保安也均能得到有效的保障?! 《ㄗh加強質量控制的動態(tài)管理     測量質量控制是工程質量控制的重中之重,按設計要求準確定位是前后工序順利交接的保證和關鍵。因此應認真審核承包商的施測方案及測量報告,對承包商的施測進行全過程的旁站或進行復測,特別是監(jiān)控承包商施工控制網的建立及維護、不同承包商施工標段之間平面及高程的平順連接。   本工程擬采用二級測量監(jiān)理體系,一級為駐場監(jiān)理部,二級為監(jiān)理公司。我駐場監(jiān)理部測量監(jiān)理體系將認真嚴格細致檢查承包商的各種測量儀器的精度標準和檢測期限,認真審核承包商所編制測量方案,參與承包商控制點的測量工作,仔細核對測量數(shù)據(jù)的正確性和真實性,并要求報公司測量隊復測。我公司測量隊對承包商的控制點進行復測,確定測量結果的誤差范圍,平差后將作為控制點的采用標準。  ?。ɑA承臺等部位)易發(fā)生構件裂縫問題,從而影響到其防水或輻射等功能。必須根據(jù)本監(jiān)理大綱前述相關部分要求,從原材料選用、配合比設計、模板配置與安裝、混凝土澆筑、降溫措施、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)入手,進行綜合控制,認真做好大體積混凝土的施工質量監(jiān)控工作。   、屋面、中心供應室、配餐間、茶水間、廁浴間、洗衣房、污洗間等有防水要求的部位,應是監(jiān)控重點(種植屋面尤應注意),防水質量必須符合設計和規(guī)范要求。   ,尤其是大型設備(如屋頂消防水箱、鍋爐、大型空調機組、直線加速器、電梯主機、發(fā)電機組等等),必須注意按要求預設好設備基礎,確保其承載能力滿足設計要求,應注意按要求預留好大型設備搬運通道,不可遺漏?! 。ㄈ鐦痘こ?、主體結構、建筑節(jié)能、室內環(huán)境等的檢測)是工程施工的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理必須對檢測全過程進行見證,及時掌握有關情況,并防止發(fā)生影響檢測結果的事件?!  ⑴?、電氣、消防、弱電等都是分別設計的,因此,希望設計能有管線的綜合平面、剖面布置詳圖。以利于各專業(yè)管道交叉矛盾問題在設計階段就得到解決,減少扯皮、返工現(xiàn)象。  ?。? ?、僭O計院智能化工程設計后,專業(yè)公司(承包商)往往要對該設計作深化設計或設計細化,即便完全選擇設計單位的施工圖,也達不到傳統(tǒng)專業(yè)(如電氣、給排水及采暖、通風與空調)的施工圖設計深度,不少方面存在隨意性和可變性,如業(yè)主和監(jiān)理缺乏此方面專業(yè)知識就難于控制。  ?、谡袠藭r往往以設計為藍本,但設計比較粗線條不可能盡善盡美,施工單位往往提出各種優(yōu)化改進方案,再加上各家投標單位的設備選型、產地(進口、國產)不同,沒有一個統(tǒng)一標準,所以很難找到最優(yōu)性價比。  ?、凼┕み^程中,由于該行業(yè)、產品(含軟件)升級,更新?lián)Q代特別快,投標中的許多型號、規(guī)格、版本,施工單位以已不生產、更新?lián)Q代、升級為由要求更換(有些是真的,有些是借口),是否要更換,如何更換,價格是否合理,性價比有否降低,均要花較大精力核查:招投標書、產品說明書、技術文本、設計文本及市場調研。  ?、苤悄芑こ淌┕挝缓芏啵鲉挝患夹g水平、服務質量、誠信度差別甚大,有的單位和個人不具備接弱電工程的能力,靠掛靠交一些管理費給有資質的單位,以該單位名譽接工程,造成質量得不到保證,工程遲遲不能竣工的也時有所聞。   ⑤智能化儀器設備品種型號繁多,更新?lián)Q代快,新產品多,進口設備多,如何把好報驗關也是一個難題。   ※ 為此建議:   ①在智能化工程安裝招標前,最好由業(yè)主召集設計、監(jiān)理及專業(yè)公司(如能外請一些專家更好),對設計文件及施工圖紙作一次較為詳實的研討,各個子系統(tǒng)是否滿足業(yè)主對功能上的基本要求,系統(tǒng)安全可靠性如何,有否冗余量,是否利于升級換代,有否考慮擴展性,有否遺漏,是否增加一些新功能,主要儀器設備的性價比等,盡量使設計細化合理,更具操作性。  ?、谧詈糜稍O計單位或業(yè)主在招標前,明確儀器、設備、主要元器件及輔料的型號、規(guī)格、產地(進口還是國產),越詳細越好,以便投標方有一個統(tǒng)一標準,利于公平競爭。  ?、弁稑宋募幸衙鞔_的儀器設備等型號、規(guī)格、產地,沒有確切的充分理由一律不準更換,否則業(yè)主、監(jiān)理難于控制。  ?、軐ν稑藛挝粦饕淮紊钊爰氈碌膶嵉卣{查研究,包括公司概況、人員組成,及有代表性竣工項目運行情況(現(xiàn)場了解使用單位)。  ?、輫腊褍x器、設備報驗關,尤其是資料報驗,首先應根據(jù)設計文件及投標文本確認產品是進口還是國產,是原裝還是國內組裝,是中外合資還是國外企業(yè)在國內的分公司。國內產品應具有三證及部分檢測資料,進口產品除應有完備的報關手續(xù)及相關證明,尚需產地證明,要求商檢的應有商檢證明。檢測報告及安裝使用維護說明書,應為中文文本。   ,建議監(jiān)理單位盡早介入初步設計,就工程施工過程中經常出的質量問題與設計單位商討,提出設計解決問題辦法。地下結構防水在設計方面階段控制工程質量更易達到事半功倍的效果;  三.建議業(yè)主設立質量創(chuàng)優(yōu)獎勵金  對工程量大和工程難度較大的工作(由業(yè)主、監(jiān)理、承包人共同商定項目),工程達到優(yōu)良級的予以獎勵。獎勵辦法如招標文件所約定?! ∷模ㄗh積極應用新材料、新技術、新工藝  建議成立設計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術專家小組,共同研究審定重要部位的施工方案,新技術、新工藝、新材料的應用及創(chuàng)優(yōu)的措施。例如:  —20模板漆(長效脫模劑)?! T—20模板漆涂膜堅硬,光亮豐滿,耐水耐磨,防銹防腐,廣泛適用于各種混凝土模板,并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能:  (1)保護模板,保護模板免遭磨損;  (2)提高混凝土外觀質量,可達到清水混凝土效果;  (3)長效脫模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀,平整光滑,無污染,混凝土表面氣孔減少90%以上。2000年以來該漆已在200余萬平方米模板的混凝土工程中應用?!  ?2砂漿寶外加劑。現(xiàn)在國家已不允許用粘土磚來砌墻體,但是采用其他砌體材料時,存在容易出現(xiàn)質量通病的問題,即墻體非常容易出現(xiàn)裂縫。經過多項工程的實踐證明,采用GS—32砂漿寶外加劑,可以很好解決墻體易出現(xiàn)裂縫的問題?!  ?5LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠,衛(wèi)生間防水接縫采用Sikaflex—11FC單組分聚氨酯彈性密封膠?! ikaflex作為高性能、觸變性粘接劑和具
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