基礎(chǔ)工業(yè)工程試題及答案(編輯修改稿)
2024-09-01 04:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法和技術(shù)，它是個(gè)動(dòng)態(tài)的整理，整頓體系，是在物流系統(tǒng)各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳結(jié)合，主要研究生產(chǎn)要素中人，物，場(chǎng)所三者之間的關(guān)系，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)的管理方法。平面布置：看板管理：利用看板進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)控制的方式定置圖：在遵循設(shè)計(jì)原則的前提下，繪制一幅帶有定置管理特點(diǎn)和能反映定置管理要求的“管理文件”和目標(biāo)圖形，該圖形稱定置管理圖簡(jiǎn)稱定置圖 如何開展5S活動(dòng)：它是企業(yè)全員的一致行動(dòng)，應(yīng)選派控制能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)參與，使“5S”活動(dòng)順利進(jìn)行。通常考慮以下因素：明確目標(biāo)，循序漸進(jìn)，制定規(guī)章，督導(dǎo)檢查，持之以恒，以人為本 為什么說5S管理中的“素養(yǎng)是核心：沒有人員素養(yǎng)的提高，5S活動(dòng)就不能順利開展，即使開展了也不能堅(jiān)持，素養(yǎng)是保證前4S持續(xù)，自覺，有序，有效開展的前提，是使5S活動(dòng)順利開展并堅(jiān)持下去的關(guān)鍵，?。菏巧a(chǎn)與投入之比。生產(chǎn)率是衡量工業(yè)工程應(yīng)用效果的基本指標(biāo) 生產(chǎn)系統(tǒng)：工業(yè)企業(yè)將投入、轉(zhuǎn)換、和產(chǎn)出集成于一體，構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)要素：生產(chǎn)過程投入的各種生產(chǎn)資源包括材料、勞動(dòng)力、資金、設(shè)備和能源等 靜態(tài)生產(chǎn)率：指某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量和投入量之比，是一個(gè)測(cè)評(píng)期的絕對(duì)生產(chǎn)率 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率：指一個(gè)時(shí)期（測(cè)評(píng)期）的靜態(tài)生產(chǎn)率被以前某個(gè)時(shí)期靜態(tài)生產(chǎn)率相除所得的商，反映不同時(shí)期生產(chǎn)率的變化. CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAM計(jì)算機(jī)輔助制造FMS：柔性制造系統(tǒng)CAPP：計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃CIM計(jì)算機(jī)集成制造，是信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的綜合利用，旨在提高制造企業(yè)的生產(chǎn)率和響應(yīng)能力CIMS計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)MRP:物料需求計(jì)劃MRP2制造資源計(jì)劃，是在MRP基礎(chǔ)上擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理（含成本管理）的功能而形成的適合制造企業(yè)的集合信息化系統(tǒng) 生產(chǎn)測(cè)評(píng)的種類與方法：（1）按生產(chǎn)系統(tǒng)投入資源或要素范圍分類：A單生產(chǎn)要素（勞動(dòng)、資本、設(shè)備、能源、原材料、成本、工資、投資、外匯、信息）一般采用直接求產(chǎn)出量與投入量之比的算術(shù)方法B多要素生產(chǎn)，生產(chǎn)過程或系統(tǒng)的總產(chǎn)出與幾種生產(chǎn)要素的實(shí)際投入量之比C總生產(chǎn)率與全要素生產(chǎn)率，生產(chǎn)過程或系統(tǒng)的總產(chǎn)出與全部資源投入量之比(2)按生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果分類:A狹義生產(chǎn)率：只考慮直接的資源投入產(chǎn)出結(jié)果的各種生產(chǎn)要素生產(chǎn)率B廣義生產(chǎn)率：是指生產(chǎn)系統(tǒng)從投入到產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程的總績(jī)效或效能，常用下列指標(biāo)評(píng)價(jià):效益與效果、效率、質(zhì)量、生產(chǎn)率、獲利能力、工作生活質(zhì)量、創(chuàng)新（3）按生產(chǎn)要素測(cè)評(píng)層次和對(duì)象分類：有國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率、部門生產(chǎn)率、地區(qū)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率、組織生產(chǎn)率（4）按生產(chǎn)測(cè)評(píng)方式分類：A靜態(tài)生產(chǎn)率，用比值法和系統(tǒng)評(píng)價(jià)法B動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)，用比值法和基于統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的各種方法（5）從對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)投入與產(chǎn)出的計(jì)量形態(tài)分為實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)工業(yè)工程基礎(chǔ)復(fù)習(xí)IE工業(yè)工程基礎(chǔ)測(cè)試題與答案（考試時(shí)間：90分鐘） （合格為90分，滿分160分)班組： 員工姓名： 測(cè)試成績(jī)： 一、填空題: （共50題，每題1分）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間＝ 觀測(cè)時(shí)間*評(píng)比系數(shù)/正常評(píng)比*(1+放寬率) 1MOD＝ 秒測(cè)時(shí)方法有歸零法 周程測(cè)時(shí)法 累積計(jì)時(shí)法 連續(xù)測(cè)時(shí)法 四種.動(dòng)作分析方法有目視動(dòng)作分析 動(dòng)素分析 影片分析 三種.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的四大黃金準(zhǔn)則(ECRS)取消, 合并,重排,簡(jiǎn)化..動(dòng)素分析（Therblig）的基本動(dòng)作元素有17種.最早提出科學(xué)管理的人是美 國(guó)的泰 勒。工業(yè)工程‘IE’是INDUSTRIALENGINEERING 兩英文單詞的縮寫。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間由作業(yè)時(shí)間 和寬放時(shí)間 組成。1生產(chǎn)的四要素指的是人員 ,機(jī)械設(shè)備, 原材料 和方法 。1寫出以下工程記號(hào)分別代表的內(nèi)容:○(加工) ◇(質(zhì)量檢查)﹔□(數(shù)量檢查) ▽(儲(chǔ)存)1美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)于1955年正式提出，后經(jīng)修訂的定義，其表述為：“工業(yè)工程是對(duì) 人員 、 物料 、 設(shè)備 、 能源 和 信息 所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用 數(shù)學(xué) 、 物理學(xué) 和 社會(huì)科學(xué) 方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。” 1IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率 。1IE的功能具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新 等四個(gè)方面。1模特法(MOD)將人體基本動(dòng)作劃分為兩類，它們是移動(dòng)動(dòng)作 和終結(jié)動(dòng)作 。1根據(jù)不同的調(diào)查目的，操作分析可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分析和雙手操作分析。1基本生產(chǎn)過程包括操作 過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸 過程、存儲(chǔ)過程 。 1方法研究的內(nèi)容有程序分析 操作分析 動(dòng)作分析 。線路圖主要用于搬運(yùn) 或移動(dòng) 線路的分析。2 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法簡(jiǎn)稱PTS 法。MOD法中M4G3＝ 。2所謂標(biāo)準(zhǔn)資料是將直接由作業(yè)測(cè)定 所獲得的大量測(cè)定值或經(jīng)驗(yàn)值 分析整理，編制而成的某種結(jié)構(gòu)的作業(yè)要素 正常時(shí)間的數(shù)據(jù)庫(kù)。2IE的最高目標(biāo)是提高系統(tǒng)的總生產(chǎn)率。2通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究﹐使操作者 操作對(duì)象 操作工具 三者科學(xué)的組合﹑合理地布置和安排﹐達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理﹐減輕勞動(dòng)強(qiáng)度﹐減少作業(yè)的工時(shí)消耗﹐以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析﹐稱為操作分析。 2動(dòng)作分析方法有目視動(dòng)作分析﹐動(dòng)素分析和影片分析。2吉爾布雷斯是和泰勒差不多同一時(shí)期的另一位工業(yè)工程奠基人，他也是一名工程師，其夫人是心理學(xué)家。他們的主要貢獻(xiàn)是創(chuàng)造了與時(shí)間研究密切相關(guān)的動(dòng)作研究。2工業(yè)工程形成和發(fā)展的演變過程，實(shí)際
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