基礎工業(yè)工程講座下載(編輯修改稿)
2025-01-24 15:55 本頁面
【文章內容簡介】 本理論 第三節(jié) 定置管理 人、物與場所的關系 1）人的狀態(tài) A狀態(tài) —— 良好狀態(tài)應保持下去 B狀態(tài) —— 有部分工作需改進 C狀態(tài) —— 無效勞動過多 2）場所本身狀態(tài)及其對人的影響 A狀態(tài) —— 良好的作業(yè)環(huán)境和工作條件 B狀態(tài) —— 需改進的作業(yè)環(huán)境和工作條件 C狀態(tài) —— 需徹底改進的作業(yè)環(huán)境和工作條件 3）物與場所的結合 ?區(qū)域定置 —— 劃分現場區(qū)域、信息標準化 ?設備定置 ?倉庫定置 ?人員定置 二、定置管理基本理論 第三節(jié) 定置管理 信息媒介與定置的關系 生產現場的信息媒介應達到如下要求： ? 場所標志清楚； ? 場所設有定置圖； ? 物品臺帳齊全； ? 存放物的序號、編號齊備； ? 信息標準化， ? 區(qū)域所放物品有標牌顯示。 三、如何推行定置管理 第三節(jié) 定置管理 現場調查 調查的內容為： ? 人機操作情況 ? 物流 ? 作業(yè)者 ? 生產作業(yè)面積和空間利用 ? 原材料在制品管理 ? 半成品庫和中間庫的管理 ? 工位器具的配備和使用 ? 生產現場物品擺放 ? 生產現場物品搬運 ? 質量保證和安全生產 ? 設備運轉和利用 ? 生產中各類消耗 三、如何推行定置管理 第三節(jié) 定置管理 在嚴格分析的基礎上提出改進方案 主要分析： ? 人與物的結合 ? 現場物流及搬運 ? 現場信息流 ? 工藝路線和工藝方法 ? 現場利用情況 三、如何推行定置管理 第三節(jié) 定置管理 定置管理設計 1）各種場地和各種物品的定置設計，要求： ? 單一的流向和看得見得搬運路線 ? 最大限度地利用空間 ? 最大的操作方便和最小的不愉快 ? 最短的運輸距離和最少的裝卸次數 ? 切實的安全防護保障 ? 最少的改進費用和統(tǒng)一標準 2）信息媒介物的標準設計 三、如何推行定置管理 第三節(jié) 定置管理 定置管理方案的實施與考核 ? 即按照設計要求對現場的人、機、物進行定置。 ? 考核指標就是定置率。 定置率 = 定置圖規(guī)定的定置物品個數（種類） 實際定置的物品個數（種類） 三、如何推行定置管理 第三節(jié) 定置管理 分廠（或車間）的定置要求 1）分廠場地的定置要求 —— 2）分廠（或車間）各工序、工位、機臺的定置要求 —— 3）工具箱的定置要求 —— 4）庫房的定置要求 —— 5）檢查現場的定置要求 —— P279 第四節(jié) 目視管理 ? 復習思考題 一、 何為目視管理 二、目視管理內容 三、 目
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