【總結(jié)】2021/6/161第四講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析2021/6/162本講導(dǎo)讀?一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵?二、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2021/6/163本講核心案例?柯達(dá)公司的競(jìng)爭(zhēng)技能?華為:比較優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力之辯2021/6/164
2025-05-13 02:59
【總結(jié)】安吉天地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一體化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)化零部件售后物流汽車物流的最后一塊蛋糕安吉天地安吉天地汽車物流有限公司是由上海汽車銷售工業(yè)有限公司(SAISC)和荷蘭天地物流控股有限公司(TNT)共同組建的國(guó)內(nèi)首批汽車物流合資企業(yè),公司主要從事汽車、零部件物
2025-02-18 07:35
【總結(jié)】2022/10/231第四講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析2022/10/232本講導(dǎo)讀?一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵?二、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2022/10/233本講核心案例?柯達(dá)公司的競(jìng)爭(zhēng)技能?華為:比較優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力之辯2022/10/23
2024-10-09 15:12
【總結(jié)】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)May17,2023創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)~創(chuàng)新.品質(zhì).速度~題綱A.VISION2023P2-P4B.創(chuàng)新P5-P8C.競(jìng)爭(zhēng)策略P9-P12D.創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)P13-P14(a)
2025-01-13 20:22
【總結(jié)】第二講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論問(wèn)題的提出?企業(yè)與其他組織的關(guān)鍵區(qū)別在于競(jìng)爭(zhēng)性,即企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展是以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基本前提的。?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,而競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這意味著企業(yè)能否持續(xù)成長(zhǎng)決定于企業(yè)是否具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?基于這樣的認(rèn)識(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中有關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-15 15:07
【總結(jié)】倫理優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論?企業(yè)必須追求利潤(rùn),同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤(rùn)與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤(rùn)–道德兼得理論等三個(gè)方面對(duì)化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-05 00:31
【總結(jié)】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽(yáng)以211萬(wàn)美元(合計(jì)1450萬(wàn)人民幣)拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977-2023年共27年內(nèi),巴菲特只選股22只,共投入61億美元,盈利318億美元。其中七只超級(jí)明星股,投資42億美元,利潤(rùn)達(dá)270億美元。20
2025-02-18 13:50
【總結(jié)】:誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健、仁愛、高瞻遠(yuǎn)矚。/使命感/核心價(jià)值/理念(慈善公益)完美的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)企業(yè)的宏愿?提供助人開創(chuàng)完美人生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),布成為世界一流的直銷公司。完美的歷史企業(yè)的使命?我們將成為富有遠(yuǎn)見的公司,致力于為他人隨處提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)用及獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)。
2025-03-10 13:09
【總結(jié)】績(jī)效管理怎樣為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?【本講重點(diǎn)】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績(jī)效管理怎么幫助企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 為什么員工的表現(xiàn)不盡人意?【管理名言】成就感是人的最高需要。我們走訪企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理或部門經(jīng)理等直線經(jīng)理時(shí),會(huì)聽見他們有種種埋怨,其中埋怨最多的就是:“這些員工的表現(xiàn)總是不能讓我滿意,他怎么就不按照我的意愿辦事呢”?走訪了幾
2025-06-27 22:22
【總結(jié)】國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾〃波特,出生于1947年,哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授(大學(xué)教授,UniversityProfessor,是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù),波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授)。邁克爾〃波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇",當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)
2025-05-07 22:32
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)栗平顧啟迪目錄第一章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:核心概念第二章競(jìng)爭(zhēng)鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三章成本優(yōu)勢(shì)第四章差異化第五章技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【總結(jié)】確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)章耀庭由來(lái)從生存競(jìng)爭(zhēng)或弱肉強(qiáng)食的意義來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)從人類在地球上出現(xiàn)那一刻就已經(jīng)開始了,但是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),就像盧梭所說(shuō)的那樣,是從追求不平等開始的。案例現(xiàn)在有10個(gè)面包。有10個(gè)饑餓的人都想吃到面包。如果有人得到3個(gè)面包,有人就會(huì)只能得到半個(gè)面包。于是有人認(rèn)為這樣
2025-01-04 09:45
【總結(jié)】比較優(yōu)勢(shì)理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論(后人稱為“比較優(yōu)勢(shì)貿(mào)易理論”)。比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為,國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對(duì)差別(而非絕對(duì)差別),以及由此產(chǎn)生的相對(duì)成本的差別。每個(gè)國(guó)家都應(yīng)根據(jù)“兩利相權(quán)取其重,兩弊相權(quán)取其輕”的原則,集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)品,進(jìn)口其具有“比較劣
2025-01-08 06:36
【總結(jié)】企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—以譚木匠為例、、?公司介紹重慶譚木匠工藝品有限公司于?1997?年成立?,總部設(shè)在重慶?,一直致力于對(duì)傳統(tǒng)手工藝進(jìn)行挖掘與創(chuàng)新?,并應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)?,已形成比較完整的木梳產(chǎn)品系列為主打、木鏡系列、 木筷系列 ,以及一定規(guī)模的香扇、飾品、辦公用品等“譚木匠”?品牌產(chǎn)品體系&
2025-06-26 06:11
【總結(jié)】中小商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略分析內(nèi)容提要隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),以服務(wù)中小企業(yè)為主的中小商業(yè)銀行在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要。中小商業(yè)銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中優(yōu)劣勢(shì)并存。中小商業(yè)銀行在面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中應(yīng)準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)定位;提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行特色管理.引進(jìn)專業(yè)人才,加強(qiáng)職工培訓(xùn);培育自己的企業(yè)文化;建立與發(fā)展比較優(yōu)勢(shì);大力開展產(chǎn)品和金融服務(wù)創(chuàng)新,以強(qiáng)
2025-06-23 08:30