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正文內(nèi)容

安全庫(kù)存評(píng)估計(jì)算(編輯修改稿)

2025-09-01 04:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需求的標(biāo)準(zhǔn)方差;   L 提前期的長(zhǎng)短;   提前期發(fā)生變化,需求為固定常數(shù)的情形   如果提前期內(nèi)的顧客需求情況是確定的常數(shù),而提前期的長(zhǎng)短是隨機(jī)變化的,在這種情況下SS為:   其中:  ?。▓D)安全庫(kù)存提前期的標(biāo)準(zhǔn)差; d 提前期內(nèi)的日需求量;   提前期與訂貨周期(需求)為固定的情形   其中:LT 提前期; T 訂貨周期; LT+T 平均提前期水平;   需求情況和提前期都是隨機(jī)變化的情形   在多數(shù)情況下,提前期和需求都是隨機(jī)變化的,此時(shí),我們假設(shè)顧客的需求和提前期是相互獨(dú)立的,則SS為:   其中:   提前期的標(biāo)準(zhǔn)差;提前期內(nèi)的平均周期需求量   例:商店的可樂(lè)日平均需求量為10箱,顧客的需求服從標(biāo)準(zhǔn)差為2箱/天的正態(tài)分布,提前期滿足均值為6天、并且日需求量與提前期是相互獨(dú)立的,試確定95%的顧客滿意度下的安全庫(kù)存量。   解:由題意得知:σ=2箱,=,=10箱/天,LT+T=6,=,代入上面的公式得:   即在滿足95%的顧客滿意度的情況下,安全庫(kù)存量是26箱。   得到了安全庫(kù)存,就可以通過(guò)以下公式來(lái)計(jì)算當(dāng)前的需訂貨量了。  ?。↙T+T)*D+SS-   其中: 為當(dāng)前的庫(kù)存與在途之和 設(shè)定  安全庫(kù)存的設(shè)定一般說(shuō)來(lái)很復(fù)雜,雖然有理論公式,但是沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定方法。實(shí)際操作中,主要是根據(jù)企業(yè)以往的歷史數(shù)據(jù)、結(jié)合采購(gòu)員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,而且還需要在實(shí)踐中不斷探索和完善,最終確定出合理的庫(kù)存量。 硬件操作  安全存貨通常包含二類:一為需求的機(jī)率超過(guò)某一特定數(shù)量,如:    安全庫(kù)存設(shè)定安全存貨水平,期使需求超過(guò)200的單位的機(jī)會(huì)只有5%。二為可能造成缺貨的期望數(shù)量,如:設(shè)定安全存貨水平,使得庫(kù)存能符合95%的需求,或者說(shuō)5%的缺貨。但是要如何設(shè)定安全庫(kù)存呢? 為了要避免在訂貨送達(dá)前,產(chǎn)生存貨不足的情況發(fā)生,因此這些額外的存貨是必要的,如此才可以避免訂貨前置時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生缺貨的風(fēng)險(xiǎn),而這些額外的存貨就稱為安全庫(kù)存(safety stock)。所以訂購(gòu)點(diǎn)的庫(kù)存量(再訂購(gòu)點(diǎn)R)=前置時(shí)間之使用量+安全庫(kù)存量。   庫(kù)存成本將因安全庫(kù)存量之產(chǎn)生而上升,但安全庫(kù)存量可以使得因前置時(shí)間及需求變異而產(chǎn)生的缺貨現(xiàn)象消失。所以,可以這么說(shuō):如果服務(wù)水平越高則缺貨風(fēng)險(xiǎn)就越低,反之,服務(wù)水平越低則缺貨風(fēng)險(xiǎn)就越高。   服務(wù)水平(service level)意指能以現(xiàn)有存貨來(lái)供應(yīng)需求的機(jī)率。例如    安全庫(kù)存:假設(shè)年需求為1000,則85%服務(wù)水平表示850個(gè)單位可由存貨來(lái)滿足,而150個(gè)單位為缺貨。所以說(shuō)服務(wù)水平=1缺貨風(fēng)險(xiǎn)=缺貨風(fēng)險(xiǎn)==。就某一服務(wù)水平而言,使用率與前置時(shí)間的變異性越大,則為達(dá)此一服務(wù)水平所需投入的安全庫(kù)存量也越大。相同道理,就某一固定的使用率與前置時(shí)間,如所需服務(wù)水平越高,則所需投入的安全庫(kù)存量同樣地也越大。   評(píng)估安全存貨政策時(shí)所需考慮的因素如下:  ?。?)隨著安全存貨投資的增加會(huì)使顧客服務(wù)水平增量會(huì)愈來(lái)愈少。  ?。?)對(duì)于安全存量投資和顧客服務(wù)水平的抉擇取決于顧客服務(wù)水平的目標(biāo), 和達(dá)成此目標(biāo)的的決策法則。  ?。?)顧客服務(wù)水平,安全存貨和生產(chǎn)批量(lot size)是交互影響的。  ?。?)當(dāng)生產(chǎn)超過(guò)需求時(shí),預(yù)期存貨可提供安全存貨的功能。   (5)相依性需求項(xiàng)目的顧客服務(wù)水平是100%。 軟件操作  ERP為了滿足不同管理層次的企業(yè),引進(jìn)了安全庫(kù)存的概念,又叫保險(xiǎn)儲(chǔ)備。安全庫(kù)存在正常情況下不動(dòng)用,只有在庫(kù)存量過(guò)量使用或者送貨延遲時(shí),才能使用。現(xiàn)在剩下的問(wèn)題就是,安全庫(kù)存該設(shè)置為多少好呢?過(guò)少,起不了安全庫(kù)存的作用,過(guò)多,又占比較多的庫(kù)存資金,平均庫(kù)存會(huì)比較大。在以前,企業(yè)一般通過(guò)經(jīng)驗(yàn)來(lái)總
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