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正文內(nèi)容

倒排工期計劃(編輯修改稿)

2024-09-01 03:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 月 15日;路基土石方填方工程:2022 年 11 月 27 日至 2022 年 1 月 20日;涵洞工程:2022 年 11 月 27 日至 2022 年 1 月 15 日;倒排工期詳細(xì)情況見“附表:倒排工期計劃明細(xì)表 B1。五、倒排工期保證措施組織措施以項目經(jīng)理為工程進(jìn)度計劃第一責(zé)任人,項目部主干力量為核心成員,成立工程進(jìn)度計劃領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:楊先洪副組長:龍星辰、胡剛友、汪福赳組 員:胡剛友、劉強章、陳啟海、陳笑語、 鄭榮富、沈明興、向開乾、劉漢兵、宋慶軒、楊勝友、余應(yīng)華、龍星辰值班電話:楊先洪 1336864919汪福赳 18375085418。工程進(jìn)度計劃領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目“倒排工期計劃”的編制、實施,負(fù)責(zé)對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)跟蹤。(1)實行嚴(yán)格的項目責(zé)任制,在確保質(zhì)量安全的前提下,對關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制,將總工期控制列為項目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo)之一,充分行使其項目部的指揮、協(xié)調(diào)的職能。(2) 、根據(jù)工程具體情況,各工種設(shè)立專職工長,專職安全員負(fù)責(zé),建立專業(yè)工長責(zé)任制,與項目經(jīng)理簽定責(zé)任書,對管理人員進(jìn)行明確的分工,把責(zé)、權(quán)、利落實到每個人,讓每個管理人員明確質(zhì)量、工期目標(biāo),在整個施
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