【文章內(nèi)容簡介】 檔第三十六條 凡在公司立項(xiàng)的科技項(xiàng)目，完成計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定的攻關(guān)內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均要按要求進(jìn)行驗(yàn)收。第三十七條 驗(yàn)收程序：（一）科技項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位按照《科技項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書》，檢查、總結(jié)項(xiàng)目完成情況，進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，并提出項(xiàng)目總結(jié)，內(nèi)容主要包括項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容及完成情況、技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)路線、項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析、推廣應(yīng)用狀況、存在的問題及成果、專利、專有技術(shù)產(chǎn)生情況等。項(xiàng)目實(shí)施單位向技術(shù)質(zhì)量部提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)。（二）項(xiàng)目實(shí)施單位理清財(cái)務(wù)賬目，認(rèn)真如實(shí)填寫《首鋼科技項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書》，并匯總其它材料（包括項(xiàng)目總結(jié)、費(fèi)用明細(xì)等）一式兩份報(bào)技術(shù)質(zhì)量部，同時(shí)報(bào)送與文本一致內(nèi)容的電子文檔。（三）由技術(shù)質(zhì)量部牽頭組織，計(jì)財(cái)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、硅鋼事業(yè)部、能源部、技改工程部、運(yùn)營改善部等有關(guān)部門的專業(yè)人員組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組。 第三十八條 驗(yàn)收小組的職責(zé)為：審核項(xiàng)目驗(yàn)收的有關(guān)文件；現(xiàn)場檢查項(xiàng)目完成情況；對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)（社會(huì)、環(huán)保）效益等方面進(jìn)行評(píng)議；審查項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)費(fèi)使用情況；寫出項(xiàng)目驗(yàn)收的書面意見。第三十九條 技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)專家組驗(yàn)收結(jié)論，網(wǎng)上發(fā)布《科技項(xiàng)目完成通知》，確定項(xiàng)目正式完成。計(jì)財(cái)部相應(yīng)地關(guān)閉該項(xiàng)目訂單。第四十條 科技項(xiàng)目按照計(jì)劃任務(wù)書中規(guī)定的結(jié)止時(shí)間后一個(gè)月內(nèi)，完成項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收。因不可預(yù)見性因素不能如期驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)提前一個(gè)月提出延期驗(yàn)收申請(qǐng)并說明理由，由技術(shù)質(zhì)量部審查同意后，下達(dá)延期驗(yàn)收批復(fù)，但一般情況下延長期不超過3個(gè)月。如確實(shí)不能完成的項(xiàng)目，可申請(qǐng)銷項(xiàng)，但此類項(xiàng)目三年內(nèi)不得重復(fù)立項(xiàng)。第四十一條 科技項(xiàng)目承擔(dān)單位從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就要進(jìn)行建檔工作，在項(xiàng)目完成后三個(gè)月內(nèi)要按照上級(jí)機(jī)關(guān)科技檔案相關(guān)制度和規(guī)定完成歸檔工作。技術(shù)質(zhì)量部對(duì)各單位科技檔案建檔及歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)。第四十二條 科技項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收后，項(xiàng)目單位需長期跟蹤項(xiàng)目運(yùn)行情況，技術(shù)質(zhì)量部配合計(jì)財(cái)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。第八章 獎(jiǎng)懲第四十三條 科技項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況，要按有關(guān)專業(yè)考核管理辦法對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位提出考核意見：（一）無故未按時(shí)完成科技項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)。（二）未按時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部提交項(xiàng)目月總結(jié)。（三）在項(xiàng)目立項(xiàng)、科技項(xiàng)目管理不按資金規(guī)定程序執(zhí)行。 （四）違反公司其它相關(guān)管理制度及規(guī)定。因個(gè)人原因造成項(xiàng)目拖期，甚至失敗的按照《北京首鋼股份有限公司職工違規(guī)行為處理辦法》有關(guān)規(guī)定對(duì)個(gè)人落實(shí)考核。第四十四條 未按規(guī)定程序使用科技項(xiàng)目資金，造成資金浪費(fèi)或挪用，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第四十五條 對(duì)在公司年度科技管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的科技管理先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)2000元/人，先進(jìn)個(gè)人總數(shù)不超過10名，獎(jiǎng)勵(lì)由公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)列支。第四十六條 科技項(xiàng)目通過結(jié)題驗(yàn)收后，根據(jù)項(xiàng)目所產(chǎn)生的年效益和技術(shù)水平，按下表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定后，給予項(xiàng)目組一次性獎(jiǎng)勵(lì)，課題組主要人員分配額度不得低于總獎(jiǎng)勵(lì)額度的50%，課題組主要人員以“計(jì)劃任務(wù)書”為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)由公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)列支。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額（單位：元）效益水平（萬元）技術(shù)水平一等獎(jiǎng)50000效益500國內(nèi)領(lǐng)先二等獎(jiǎng)30000100≤效益≤500國內(nèi)先進(jìn)三等獎(jiǎng)1000050效益100首鋼領(lǐng)先鼓勵(lì)獎(jiǎng)5000效益50首鋼先進(jìn)第九章 附 則 第四十七條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第四十八條 本制度由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第四十九條 本制度包含的附件有：附件一：科技項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理流程 編碼：sgqggszd14096L1A0附件二：科技項(xiàng)目建議計(jì)劃表 編碼：sgqgjzy408a 附件三：科技項(xiàng)目立項(xiàng)建議書 編碼：sgqgjzy409a附件四：科技項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告書 編碼：sgqgjzy410a附件五：科技開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書 編碼：sgqgjzy411a附件六：科技項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書 編碼：sgqgjzy412a 首鋼股份公司遷安鋼鐵公司 二0一四年十一月二十三日主題詞：科技 項(xiàng)目 管理 制度公司辦公室 2014年11月23日印發(fā)共印 1 份附件一：科技項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理流程附件二： 2 年科技項(xiàng)目建議計(jì)劃表單位名稱：（公章） 序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng) 目 目 標(biāo) 及工 作 內(nèi) 容時(shí)間安排資金估算投資回報(bào)分析負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人單位主管簽字： 填報(bào)人： 填報(bào)日期：附件三： 科技項(xiàng)目立項(xiàng)建議書項(xiàng)目名稱： 實(shí)施單位：合作單位： 主持單位：公司技術(shù)質(zhì)量部編制 年月日 一、立