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正文內(nèi)容

公司科技項目管理制度(編輯修改稿)

2024-09-01 02:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 檔第三十六條 凡在公司立項的科技項目,完成計劃任務(wù)書規(guī)定的攻關(guān)內(nèi)容,達(dá)到預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),均要按要求進(jìn)行驗收。第三十七條 驗收程序:(一)科技項目完成后,項目實施單位按照《科技項目計劃任務(wù)書》,檢查、總結(jié)項目完成情況,進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,并提出項目總結(jié),內(nèi)容主要包括項目研究的主要內(nèi)容及完成情況、技術(shù)難點和技術(shù)路線、項目達(dá)到的技術(shù)水平、社會經(jīng)濟(jì)效益分析、推廣應(yīng)用狀況、存在的問題及成果、專利、專有技術(shù)產(chǎn)生情況等。項目實施單位向技術(shù)質(zhì)量部提出書面驗收申請。(二)項目實施單位理清財務(wù)賬目,認(rèn)真如實填寫《首鋼科技項目總結(jié)驗收報告書》,并匯總其它材料(包括項目總結(jié)、費用明細(xì)等)一式兩份報技術(shù)質(zhì)量部,同時報送與文本一致內(nèi)容的電子文檔。(三)由技術(shù)質(zhì)量部牽頭組織,計財部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、硅鋼事業(yè)部、能源部、技改工程部、運營改善部等有關(guān)部門的專業(yè)人員組成項目驗收小組。 第三十八條 驗收小組的職責(zé)為:審核項目驗收的有關(guān)文件;現(xiàn)場檢查項目完成情況;對項目的工作內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)(社會、環(huán)保)效益等方面進(jìn)行評議;審查項目技術(shù)開發(fā)費使用情況;寫出項目驗收的書面意見。第三十九條 技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)專家組驗收結(jié)論,網(wǎng)上發(fā)布《科技項目完成通知》,確定項目正式完成。計財部相應(yīng)地關(guān)閉該項目訂單。第四十條 科技項目按照計劃任務(wù)書中規(guī)定的結(jié)止時間后一個月內(nèi),完成項目結(jié)題驗收。因不可預(yù)見性因素不能如期驗收的項目,項目實施單位應(yīng)提前一個月提出延期驗收申請并說明理由,由技術(shù)質(zhì)量部審查同意后,下達(dá)延期驗收批復(fù),但一般情況下延長期不超過3個月。如確實不能完成的項目,可申請銷項,但此類項目三年內(nèi)不得重復(fù)立項。第四十一條 科技項目承擔(dān)單位從項目立項開始就要進(jìn)行建檔工作,在項目完成后三個月內(nèi)要按照上級機(jī)關(guān)科技檔案相關(guān)制度和規(guī)定完成歸檔工作。技術(shù)質(zhì)量部對各單位科技檔案建檔及歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)。第四十二條 科技項目結(jié)題驗收后,項目單位需長期跟蹤項目運行情況,技術(shù)質(zhì)量部配合計財部對項目進(jìn)行后評價。第八章 獎懲第四十三條 科技項目出現(xiàn)下列情況,要按有關(guān)專業(yè)考核管理辦法對項目承擔(dān)單位提出考核意見:(一)無故未按時完成科技項目的計劃任務(wù)和目標(biāo)。(二)未按時向技術(shù)質(zhì)量部提交項目月總結(jié)。(三)在項目立項、科技項目管理不按資金規(guī)定程序執(zhí)行。 (四)違反公司其它相關(guān)管理制度及規(guī)定。因個人原因造成項目拖期,甚至失敗的按照《北京首鋼股份有限公司職工違規(guī)行為處理辦法》有關(guān)規(guī)定對個人落實考核。第四十四條 未按規(guī)定程序使用科技項目資金,造成資金浪費或挪用,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第四十五條 對在公司年度科技管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的科技管理先進(jìn)個人進(jìn)行評比,獎勵2000元/人,先進(jìn)個人總數(shù)不超過10名,獎勵由公司技術(shù)開發(fā)費列支。第四十六條 科技項目通過結(jié)題驗收后,根據(jù)項目所產(chǎn)生的年效益和技術(shù)水平,按下表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)綜合評定后,給予項目組一次性獎勵,課題組主要人員分配額度不得低于總獎勵額度的50%,課題組主要人員以“計劃任務(wù)書”為準(zhǔn)。獎勵由公司技術(shù)開發(fā)費列支。獎勵等級獎勵金額(單位:元)效益水平(萬元)技術(shù)水平一等獎50000效益500國內(nèi)領(lǐng)先二等獎30000100≤效益≤500國內(nèi)先進(jìn)三等獎1000050效益100首鋼領(lǐng)先鼓勵獎5000效益50首鋼先進(jìn)第九章 附 則 第四十七條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第四十八條 本制度由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第四十九條 本制度包含的附件有:附件一:科技項目立項審批管理流程 編碼:sgqggszd14096L1A0附件二:科技項目建議計劃表 編碼:sgqgjzy408a 附件三:科技項目立項建議書 編碼:sgqgjzy409a附件四:科技項目執(zhí)行情況報告書 編碼:sgqgjzy410a附件五:科技開發(fā)項目計劃任務(wù)書 編碼:sgqgjzy411a附件六:科技項目總結(jié)驗收報告書 編碼:sgqgjzy412a 首鋼股份公司遷安鋼鐵公司 二0一四年十一月二十三日主題詞:科技 項目 管理 制度公司辦公室 2014年11月23日印發(fā)共印 1 份附件一:科技項目立項審批管理流程附件二: 2 年科技項目建議計劃表單位名稱:(公章) 序號項目名稱項 目 目 標(biāo) 及工 作 內(nèi) 容時間安排資金估算投資回報分析負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人單位主管簽字: 填報人: 填報日期:附件三: 科技項目立項建議書項目名稱: 實施單位:合作單位: 主持單位:公司技術(shù)質(zhì)量部編制 年月日 一、立
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