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正文內(nèi)容

供電公司年終工作總結(jié)報告(編輯修改稿)

2024-09-01 02:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 式要求,實現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經(jīng)理在網(wǎng)公司年中工作報告中,詳細闡述了“兩個轉(zhuǎn)變”的重大意義和深刻內(nèi)涵,深入分析了網(wǎng)公司在電網(wǎng)發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問題,進一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報告的有關(guān)指示精神,不斷增強責任感和使命感,統(tǒng)一思想,加快發(fā)展,特別是要將新形勢、新要求與公司和基層實際相結(jié)合,認真研究、主動適應(yīng)、積極落實“兩個轉(zhuǎn)變”的要求,以科學、全面、和諧發(fā)展為指導(dǎo),從兩個方面提高認識:(一) 適應(yīng)“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求,實現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,就是由過去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式,向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變,不斷提高發(fā)展質(zhì)量,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng),實現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機遇期,把構(gòu)建堅強地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要務(wù),加快地區(qū)電網(wǎng)建設(shè),確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,解決網(wǎng)供能力不足、設(shè)備老舊普遍等問題,不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力,提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平,把地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進、運行經(jīng)濟靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線職工的智慧,大力加強標準化管理,促進“本土”科技創(chuàng)新進程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實科學全面的安全觀,把強化安全生產(chǎn)風險意識作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點,正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),實現(xiàn)電網(wǎng)長治久安。(二)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求,實現(xiàn)企業(yè)更大更強目標轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化,加強管理體制與機制創(chuàng)新,實現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進度、成本“四大控制”為主,向科學化、集約化、精細化、信息化為目標的“四化管理”轉(zhuǎn)變,建立和完善長效機制。我們要深刻領(lǐng)會與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、營銷現(xiàn)代化、管理信息化的目標,緊密聯(lián)系公司實際,不斷創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量,降低發(fā)展成本,解決當前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實以人為本的人才觀,關(guān)注人才發(fā)展,注重人才利用,改進人力資源管理模式,健全考核與培訓評估機制,建立市場化人才引進和內(nèi)部人員流動機制,充分挖掘人力資源潛力;要進一步理順關(guān)系,深化改革,通過推進企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來解決前進中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量,全心全意依靠職工辦企業(yè),使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧,實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一,實現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進步。下半年各項工作任務(wù)依然繁重,要做好全年的工作,關(guān)鍵還在落實,在工作中要認真把握好以下方面:一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏,主動適應(yīng)上級工作要求,積極調(diào)整原有的管理思路和方式,加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,善于思考,超前思考,主動開展工作,加快發(fā)展步伐,確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成,確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。二要強化服務(wù)。認真履行國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,緊跟全市經(jīng)濟提速與“和諧、魅力”XXX建設(shè)要求,抓好外部環(huán)境拓展,擴大服務(wù)影響,樹立良好形象,利用規(guī)范、真誠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報社會,進一步提高電力服務(wù)和電力企業(yè)的品牌效應(yīng),為構(gòu)建和諧社會和實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。三要創(chuàng)新管理。深入研究和改進公司內(nèi)部管理方式,在加快電網(wǎng)發(fā)展的同時,加快體制機制創(chuàng)新,理清管理環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程,轉(zhuǎn)變工作作風,全面增強隊伍執(zhí)行力,確保各項工作措施落到實處。四要提升績效。克服平均主義、本位主義等傳統(tǒng)思想的束縛,構(gòu)建績效評價體系,逐步建立以能力高低、貢獻大小為標準的基本工資制度,健全以職工認可、公平競爭、任人唯賢為核心的用人機制,將績效結(jié)果應(yīng)用在薪酬分配、職位晉升、崗位調(diào)整等領(lǐng)域,促進人力資源的優(yōu)化配置。三、 下半年工作重點下半年公司工作的總體要求是:認真落實網(wǎng)公司年中工作會議精神,繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進“兩個轉(zhuǎn)變”,努力實現(xiàn)管理和績效提升,確保全面完成全年各項工作任務(wù),為“十一五”發(fā)展開好頭,起好步。為此,將重點做好以下工作:(一)牢固樹立安全發(fā)展理念,切實提高安全管理水平確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。按照“人員百分之百、時間百分之百、力量百分之百”的要求,延伸“安全生產(chǎn)周”活動效果,建立反事故斗爭和安全性評價長效機制;構(gòu)建常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督和事故監(jiān)察三位一體的安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,在人員管理、機制建立、管理制度等方面,推行垂直化安全監(jiān)督管理體系,落實安全生產(chǎn)全過程管理;加大安全監(jiān)督與考核的力度、廣度、深度,堅持以“三鐵”反“三違”,完善以“嚴”字當頭的安全生產(chǎn)責任制落實機制,在生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)檢修施工作業(yè)上嚴格執(zhí)行《電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)手冊》,確保安全生產(chǎn)“四個到位”;全面提高設(shè)備健康水平,超前分析,超前防范,實現(xiàn)工作行為“零違章”、設(shè)備管理 “零缺陷”、技術(shù)監(jiān)督“零隱患”目標;充分發(fā)揮文化對安全管理的促進作用,做到安全文化進車間、入班組、到現(xiàn)場;構(gòu)建電力設(shè)施保護社會聯(lián)動和快速反應(yīng)機制,完善打擊涉電犯罪長效機制,創(chuàng)造良好政策、法制和輿論環(huán)境;繼續(xù)抓好交通安全和消防安全,開展內(nèi)部治安專項整治活動,確保全年安全生產(chǎn)目標的圓滿完成。全面完成迎峰度夏、度冬和保暑期供電任務(wù)。針對負荷新高(接近110萬千瓦)的現(xiàn)狀,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善工作預(yù)案,深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),加強設(shè)備巡視檢查和對重要設(shè)備、新投運設(shè)備的監(jiān)控,杜絕因設(shè)備問題出現(xiàn)停電事故;堅持“三公”調(diào)度,加強電網(wǎng)調(diào)度管理,提前安排電網(wǎng)運行方式,充分做好事故預(yù)想;不斷完善應(yīng)急總預(yù)案和分項預(yù)案,有效防范和減少電網(wǎng)事故風險,在當前雷雨大風等災(zāi)害性天氣集中的情況下,要落實防汛、防雷、防風、防閃絡(luò)措施,切實提高電網(wǎng)風險分析、風險控制、事故應(yīng)急反應(yīng)和處理能力,防范電網(wǎng)大面積停電事故,確保暑期政治保電萬無一失;要加強負荷分析、預(yù)測和控制,根據(jù)夏、冬季負荷特點認真落實需求側(cè)管理各項措施,滿足全市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活用電需求。(二)持續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,努力構(gòu)筑堅強電網(wǎng)實現(xiàn)主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)共同發(fā)展。堅持“規(guī)劃科學、結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、經(jīng)濟高效”的原則,及時調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃,建立健全電網(wǎng)建設(shè)項目儲備庫,根據(jù)需求情況和地方經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測制定主網(wǎng)規(guī)劃,加快以500千伏項目為龍頭的電源點
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