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正文內(nèi)容

供電公司市場營銷工作總結(jié)與供電公司年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 01:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 強精神文明建設(shè),營造和諧氛圍公司堅持“兩個文明”一起抓,以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,進一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷提高員工隊伍素質(zhì),被江蘇省總工會命名為首批學(xué)習(xí)型組織示范點。認真開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè),召開作風(fēng)建設(shè)動員大會,成立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合公司在作風(fēng)建設(shè)測評梳理出的主要問題和建議,認真排查自身存在的問題,對存在的問題,不回避,不掩飾。堅持結(jié)合實際工作,邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,使機關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實處。積極推進兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和部室作風(fēng)建設(shè),定期召開黨委會,認真?zhèn)鬟_會議精神,重點學(xué)習(xí)“二個條例”和胡錦濤總書記在江蘇視察時的重要講話,認真對照檢查、積極整改。我們首先結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和要求,解決機關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處,其次從制度上完善,修訂貫徹三重一大的專項配套制度,如宜興市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子基本會議制度等等。大力加強思想政治工作。加強新聞輿論導(dǎo)向,以《宜興電力》、局域網(wǎng)等為載體,結(jié)合職工的思想熱點、工作重點、改革難點進行輿論宣傳、網(wǎng)上討論,發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用,通過強化思想政治教育,進一步提高職工思想素質(zhì),努力營造“愛局愛崗,奮創(chuàng)一流”的氛圍。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展警示教育活動,進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認真落實中央已出臺的各項廉政規(guī)定,認真組織黨員干部《兩個條例》的學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度,禮品登記上交制度,黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度。三、存在問題安全生產(chǎn)仍沒有達到可控、在控要求,不安全情況還時有發(fā)生。少數(shù)職工的安全意識還不強,人員責(zé)任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?,?xí)慣性違章仍未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞,給電網(wǎng)運行帶來了嚴重威脅。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強,職能科室為基層服務(wù)水平亟待提高,技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。員工的率先爭先意識和危機意識尚需進一步加強和樹立。農(nóng)電規(guī)范化管理必須要有新突破。今年無錫供電公司兩次對我們農(nóng)電營業(yè)窗口進行明查暗訪,暴露出服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問題。農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標實施任重道遠。綜觀xx年的工作,目標是明確的,管理是提高的,成績是顯著的,保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)、宜興市文明行業(yè)的榮譽稱號。同時我們的工作確實還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索并實踐xx年工作中形成的新思想、新方法,以行動來實踐三個代表的重要思想。xx年更是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,全局干部和職工更需頑強拼搏,奮發(fā)向上,在我局朝氣蓬發(fā)激流勇進的大好勢頭下,再創(chuàng)公司發(fā)展的新輝煌!第三篇:供電公司XX年工作總結(jié)XX年,縣供電有限責(zé)任公司在縣委、縣政府和電網(wǎng)公司、供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實南網(wǎng)方略,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求和“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,堅持依法經(jīng)營,保障安全生產(chǎn),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),推進優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓好黨建工作,培育企業(yè)文化,各項工作取得了新的成績。一、主要工作及做法(一)推行以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)近年來,供電工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,并秉承南網(wǎng)“服務(wù)永無止境”的理念,在廣大客戶中著力推行以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本年度發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表3134份,收回3134份,%。迄今為止,沒有接到客戶的重大投訴。一是強化人員培訓(xùn)。5月上旬,公司特地從廈門邀請禮儀和營銷專家,對市場營銷部所有班組長及營業(yè)窗口工作人員,進行了禮儀及供電服務(wù)規(guī)范化專業(yè)培訓(xùn)。二是提高電能質(zhì)量。針對部分村寨變壓器容量不足的問題,公司對20余個區(qū)域增加了26臺變壓器,并改造了相關(guān)線路,有效提高了電壓合格率和供電可靠率。三是實施“零點行動”。在今年集抄系統(tǒng)的安裝工作中,為避開辦公和居民生活的用電高峰,從而減小對客戶的停電影響,公司實施“零點行動”,即從深夜零點開始作業(yè),天亮收工。因此,普通客戶基本感覺不到停電的影響。四是嚴肅工作紀律。今年18月,公司人力資源部發(fā)《情況通報》16期,處罰員工41人次(含負責(zé)人),扣發(fā)金額15730元。五是受理業(yè)擴報裝。上半年,公司受理業(yè)擴報裝申請852份,現(xiàn)場勘察852戶,其中:由于客戶未買材料及客戶自行放棄安裝102戶,實際安裝750戶。六是完成保電任務(wù)。今年1—8月,共出動200余人次,圓滿完成了“菌子山千花會”、“五龍三月三”、政府“兩會”、學(xué)校“兩考”等重要時段的保供電任務(wù)。七是公開有關(guān)信息。對內(nèi),建立了“企務(wù)公開專欄”,定期公布公司決策、計劃、進度等有關(guān)信息。對外,為保證客戶的知情權(quán),營業(yè)廳內(nèi)安裝了自動查詢電費的觸摸屏電腦。為保證客戶的監(jiān)督權(quán),墻上制作了《供電職工服務(wù)守則》、《業(yè)擴辦理流程圖》、《供電服務(wù)10項承諾》、《電價及農(nóng)網(wǎng)收費公示表、電力服務(wù)價格表》、《居民用電須知》以及工作人員的姓名、照片、崗位和工號等公開專欄。為加強用電宣傳,廳內(nèi)專架上備有足夠數(shù)量的《報修須知》、《業(yè)務(wù)指南》、《收費標準》、《安全用電宣傳資料》等彩色小折子,免費向客戶提供。此外,公司還利用政務(wù)公開信息網(wǎng)站向社會提供有關(guān)服務(wù)指南方面的信息。(二)建立高效快捷的響應(yīng)機制按照電網(wǎng)公司重新修訂的供電服務(wù)“十項承諾”,本公司要求全體員工,內(nèi)化于心,固化于制,外化于行,并在各營業(yè)窗口上墻公示,接受社會監(jiān)督,加大獎懲力度,保證承諾兌現(xiàn)。18月,沒有發(fā)現(xiàn)違諾現(xiàn)象。一是建立高效快捷的故障處理機制。今年1—8月,共接到故障報修電話1382個,出動人員1767人/次,處理故障1382次,故障辦結(jié)率100%。根據(jù)“故障報修回執(zhí)”上反饋的意見,客戶對公司的服務(wù)給予了充分肯定。二是完善“95598”供電客服電話?!?5598”客服電話保持24小時暢通,及時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、投訴舉報和電力故障報修。三是城區(qū)營業(yè)實行無午休、周休制度。省網(wǎng)、市局、公司開展明查暗訪活動,監(jiān)督工作人員辦理每件居民客戶收費業(yè)務(wù)的時間不超過5分鐘,客戶辦理用電業(yè)務(wù)的等候時間不超過20分鐘。四是嚴格界定供電方案的答復(fù)期限。居民客戶不超過3個工作日,低壓電力客戶不超過7個工作日,高壓單電源客戶不超過15個工作日,高壓雙電源客戶不超過30個工作日。五是強行規(guī)定業(yè)擴安裝的工作時限。在受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后,一般居民客戶3個工作日內(nèi)裝表接電,低壓客戶5個工作日內(nèi)裝表接電,高壓客戶7個工作日內(nèi)裝表接電。六是提供24小時電力故障報修服務(wù)。供電搶修人員到達現(xiàn)場時限,自接到報修之時起,城區(qū)范圍不超過45分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘。邊遠、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的,必須向客戶進行解釋。(三)追求持盈保泰的企業(yè)績效受全球金融危機影響,自上年10月起,市場低迷,企業(yè)困頓,全縣供、售電量相繼下滑。且在今年,危機進一步加深,市場沒有明顯的回暖跡象。盡管形勢嚴峻,但縣委政府繼續(xù)加快項目建設(shè),拉動內(nèi)需保增長,本年度供電“持盈保泰、適度增長”的目標基本可以實現(xiàn)。一是經(jīng)營指標穩(wěn)中有升。16月(第三季度數(shù)據(jù)未出),共完成供電量19122萬千瓦時,售電量17600萬千瓦時,實現(xiàn)售電收入(不含稅)8800萬元,上繳稅金720萬元。與去年同期相比,供電量增加2772萬千瓦時,增長率14%。售電量增加2600萬千瓦時,%。售電收入(不含稅)增加1240萬元,%。%,%。二是電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進。(1)北工業(yè)園區(qū)110千伏竹基矣臘變電站建成,1主變已投運。(2)冰災(zāi)加固工程完成了10千伏葵山、法雨高壓配電線路建設(shè),目前已收尾。(3)縣城北片區(qū)電纜入地工程已完成了分支電纜的敷設(shè)和分支箱的安裝工作。(4)經(jīng)一、二期農(nóng)網(wǎng)改造及其后來實施的“城網(wǎng)改造”、“完善西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)工程”、“中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程”和其它方式的改造,共完成“一戶一表”改造80576戶(全縣總農(nóng)戶數(shù)87813戶),覆蓋率92%。(四)堅持廉潔自律的職業(yè)操守今年19月,本公司班子、員工均未發(fā)生違規(guī)違法和嚴重違紀的問題。一是在干部任
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