企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)準(zhǔn)則(aqt9005)(編輯修改稿)
2025-09-01 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評分方法a) 評分時(shí)，只對三級指標(biāo)進(jìn)行實(shí)際打分，二級指標(biāo)和一級指標(biāo)都是通過相應(yīng)的數(shù)學(xué)公式和計(jì)算方法計(jì)分。b) 采用“百分制”進(jìn)行評分，每個(gè)指標(biāo)的最高分為100分，最低分為0分。c) 以“基礎(chǔ)特征”指標(biāo)系的評分作為示例，其他指標(biāo)系及總分的評分可參考此例： 測評方法示例一級指標(biāo)系：基礎(chǔ)特征二級指標(biāo)權(quán)重Ni三級指標(biāo)權(quán)重Ki測評方法評分M i優(yōu)：80~100分 良：50~80分 一般：0~50分企業(yè)狀態(tài)特征成長性資料收集及分析問卷調(diào)查競爭性贏利性企業(yè)文化特征開放性小組座談問卷調(diào)查現(xiàn)場觀察凝聚力溝通交流學(xué)習(xí)氛圍行為規(guī)范企業(yè)形象特征知名度資料收集及分析問卷調(diào)查美譽(yù)度企業(yè)員工特征教育水平材料審核問卷調(diào)查工作經(jīng)驗(yàn)操作技能道德水平企業(yè)技術(shù)特征技術(shù)先進(jìn)材料審核問卷調(diào)查技術(shù)更新安全技術(shù)監(jiān)管環(huán)境監(jiān)管力度問卷調(diào)查法規(guī)完善經(jīng)營環(huán)境人力資源資料收集及分析信息資源經(jīng)濟(jì)實(shí)力文化環(huán)境跨民族文化資料收集及分析問卷調(diào)查地域文化 計(jì)算公式為 ； ：二級指標(biāo)最終得分值；：三級指標(biāo)權(quán)重；I ：三級指標(biāo)評分值；n ：三級指標(biāo)的個(gè)數(shù)；：一級指標(biāo)最終得分值；i ：二級指標(biāo)權(quán)重； 總分計(jì)算公式： ：對該企業(yè)安全文化建設(shè)測評的總分；i ：一級指標(biāo)權(quán)重；每個(gè)一級指標(biāo)的考核得分乘以各自對應(yīng)的權(quán)重，然后加和得到企業(yè)安全文化測評總分值。附錄B(規(guī)范性附錄)評價(jià)指標(biāo)參考權(quán)重 權(quán)重分配說明 各級指標(biāo)的權(quán)重分配數(shù)值一級指標(biāo)：基礎(chǔ)特征 （）二級指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)名稱闡述權(quán)重企業(yè)狀態(tài)特征成長性企業(yè)歷史、企業(yè)規(guī)模與發(fā)展前景。競爭性企業(yè)在行業(yè)中地位與市場競爭力。贏利性企業(yè)盈利狀況及盈利預(yù)期。企業(yè)文化特征開放性對外來文化和文化變革的態(tài)度。凝聚力員工對企業(yè)和同伴的信賴程度。溝通交流注重內(nèi)部及與外部的溝通交流。學(xué)習(xí)氛圍企業(yè)及員工對待學(xué)習(xí)的普遍態(tài)度。行為規(guī)范員工行為方式的規(guī)范化程度。企業(yè)形象特征知名度企業(yè)或品牌在行業(yè)排名或社會知曉。美譽(yù)度企業(yè)社會責(zé)任的履行。企業(yè)員工特征教育水平員工受教育程度。工作經(jīng)驗(yàn)員工平均工作年限或重點(diǎn)崗位員工平均工作年限。操作技能操作技能熟練或勝任工作的員工比例。道德水平員工職業(yè)道德與社會公德水平。企業(yè)技術(shù)特征技術(shù)先進(jìn)主要技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)工藝在行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)程度。技術(shù)更新在技術(shù)更新方面的投入與實(shí)施。安全技術(shù)安全工程技術(shù)的應(yīng)用情況。監(jiān)管環(huán)境監(jiān)管力度地方安全監(jiān)管部門執(zhí)法水平與監(jiān)管能力。 法規(guī)完善地方性安全生產(chǎn)法規(guī)體系完善程度。經(jīng)營環(huán)境人力資源本地區(qū)人力資源供給。 信息資源本地區(qū)可利用信息資源。經(jīng)濟(jì)實(shí)力本地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。文化環(huán)境跨民族文化本地區(qū)重要的民族風(fēng)俗習(xí)慣、禮儀傳統(tǒng)。 地域文化本地區(qū)顯著的區(qū)域文化特征。一級指標(biāo)：安全承諾 （）二級指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)名稱闡述權(quán)重安全承諾內(nèi)容完整全面逐一闡述安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和安全方針。 理念先進(jìn)所述理念符合科學(xué)發(fā)展觀。求真務(wù)實(shí)符合本企業(yè)實(shí)際切實(shí)可行。安全承諾表述闡述準(zhǔn)確完整準(zhǔn)確地傳達(dá)內(nèi)涵。 語言精煉核心理念易于理解和記憶。獨(dú)到性受眾印象深刻。感召力感染受眾引發(fā)共鳴。安全承諾傳播傳播方式傳播形式、傳播媒介和傳播者。 傳播頻度時(shí)間頻度與空間頻度。受眾知曉率員工與相關(guān)方知曉率和記憶率。安全承諾認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)示范決策層成為實(shí)踐安全承諾的表率。 員工認(rèn)同員工深刻理解并認(rèn)同安全承諾的內(nèi)涵，并以實(shí)際行為履諾。管理實(shí)踐管理層身體力行履行企業(yè)安全承諾。一級指標(biāo)：安全管理 （）二級指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)名稱闡述權(quán)重安全權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)明確企業(yè)各級人員擁有明確的安全權(quán)責(zé)。 權(quán)責(zé)匹配企業(yè)各級人員的崗位權(quán)限與責(zé)任應(yīng)匹配。管理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)安全管理部門的設(shè)置情況。 獨(dú)立履職充分獨(dú)立履行職責(zé)并可直接向最高領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。資源配置充足的人員、經(jīng)費(fèi)和裝備。制度執(zhí)行制度保障從制度上充分保證安全工作的重要性。 管理權(quán)限安全管理的權(quán)威性、獨(dú)立性。制度執(zhí)行保證制度執(zhí)行有效的具體方法。管理效果績效改善各種安全績效指標(biāo)的確立與實(shí)現(xiàn)。 應(yīng)急效能企業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)的完善程度。事故與事件管理對各種事故、事件的管理與持續(xù)改進(jìn)。一級指標(biāo)：安全環(huán)境 （）二級指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)名稱闡述權(quán)重安全指引視覺識別參照國家標(biāo)準(zhǔn)正確設(shè)置安全視覺識別系統(tǒng)。 作業(yè)指導(dǎo)為員工提供充分的安全操作規(guī)程及安全知識技能培訓(xùn)。宣傳教育建立并有效利用各種媒介為員工和相關(guān)方進(jìn)行安全宣傳教育。安全活動(dòng)企業(yè)積極組織并鼓勵(lì)促進(jìn)安全績效的活動(dòng)。應(yīng)激調(diào)適建立應(yīng)激調(diào)適機(jī)制使員工產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)時(shí)可得到有效的心理咨詢。安全防護(hù)群體防護(hù)企業(yè)對危險(xiǎn)作業(yè)場所、危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施配置有效的安全防護(hù)裝置。個(gè)體防護(hù)企業(yè)為員工配備并定期檢查、更換必需的個(gè)體防護(hù)用品。環(huán)境感受安全感員工對一般作業(yè)環(huán)境和特殊作業(yè)環(huán)境的安全感或不安全感。 舒適感員工對一般作業(yè)環(huán)境和特殊作業(yè)環(huán)境的舒適感或不舒適感。滿意度員工對作業(yè)環(huán)境的整體滿意度。一級指標(biāo)：安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí) （）二級指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)名稱闡述權(quán)重重要性體現(xiàn)培訓(xùn)投入企業(yè)對安全培訓(xùn)制定充足的財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行。 優(yōu)先保證安全培訓(xùn)與其它工作沖突時(shí)會得
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1