tsp-s-04生產(chǎn)過(guò)程管理程序(編輯修改稿)
2024-09-01 01:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4標(biāo)題修改狀態(tài)： 生產(chǎn)過(guò)程管理程序頁(yè) 碼：第 5 頁(yè) 共9頁(yè) 五金件編寫(xiě)/日期 審核/日期 批準(zhǔn)/日期 重慶長(zhǎng)志汽車接插件有限公司文件編號(hào)： CZ/TSPS04標(biāo)題修改狀態(tài)： 生產(chǎn)過(guò)程管理程序頁(yè) 碼：第 6 頁(yè) 共9頁(yè)編寫(xiě)/日期 審核/日期 批準(zhǔn)/日期 重慶長(zhǎng)志汽車接插件有限公司文件編號(hào)： CZ/TSPS04標(biāo)題修改狀態(tài)： 生產(chǎn)過(guò)程管理程序頁(yè) 碼：第 7 頁(yè) 共9頁(yè)5. 補(bǔ)充說(shuō)明、安排、實(shí)施按《生產(chǎn)計(jì)劃管理程序》進(jìn)行。 生產(chǎn)部各級(jí)管理人員要理解已發(fā)行的控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)人員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行崗位工作。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔要求。 現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要在不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)可得到，員工必需知道作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容和他們的工作目標(biāo)。 生產(chǎn)部門應(yīng)遵守針對(duì)有毒、有害、危險(xiǎn)品，影響環(huán)境的重大因素以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的法律、法規(guī)，參見(jiàn)《產(chǎn)品安全性控制程序》；另外，生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品過(guò)程特點(diǎn)規(guī)定相應(yīng)環(huán)境要求并在必要時(shí)加以整修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)置，符合清潔及適當(dāng)要求。，并培訓(xùn)多面手，以防止因人員流動(dòng)造成的品質(zhì)影響，參見(jiàn)《人力資源管理程序》。 當(dāng)出現(xiàn)欠時(shí)，參照《生產(chǎn)計(jì)劃管理程序》進(jìn)行。 當(dāng)作業(yè)準(zhǔn)備完成后進(jìn)行正式生產(chǎn)。 正式生產(chǎn) 生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡》，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)按《標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序》規(guī)定執(zhí)行。，接受方要填寫(xiě)《生產(chǎn)交接單》給送貨方。 生產(chǎn)進(jìn)程控制 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或品質(zhì)異常，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，上級(jí)主管接到不合格信息后要立即處理，依《糾正與預(yù)防措施管理程序》執(zhí)行，必要時(shí)質(zhì)量部有權(quán)提議要求生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)，直到問(wèn)題解決后方可恢復(fù)生產(chǎn)。 為確保在偶發(fā)性事故下不中斷對(duì)客戶的產(chǎn)品供應(yīng)，應(yīng)按《偶發(fā)性事故應(yīng)急計(jì)劃管理程序》規(guī)
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