20xx年注冊(cè)安全工程師(實(shí)務(wù))考點(diǎn)精華摘錄(編輯修改稿)
2024-09-01 00:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺 、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別原則：科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測(cè)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：直接經(jīng)驗(yàn)分析法；系統(tǒng)安全分析法；綜合性分析法；常用性分析法風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容：確定范圍和目標(biāo)、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施安全評(píng)價(jià)分：預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)程序：前期準(zhǔn)備；辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素；劃分評(píng)價(jià)單元；定性、定量評(píng)價(jià)；提出安全對(duì)策措施建議；作出安全評(píng)價(jià)結(jié)論；編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告第五章 重大危險(xiǎn)源管理重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)：辨識(shí)、評(píng)價(jià)、管理、重大危險(xiǎn)源安全報(bào)告、事故應(yīng)急救援預(yù)案、工廠選址和土地使用規(guī)劃、重大危險(xiǎn)源監(jiān)察重大危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：q1/Q1+q2/Q2+…………+qN/QN≥1危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)取決于事故的易發(fā)性和事故后果的嚴(yán)重性固有危險(xiǎn)性：由生產(chǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性和工藝的危險(xiǎn)性決定現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性：不僅取決于生產(chǎn)單元的固有危險(xiǎn)性，還同各種人為管理因素密切相關(guān)第六章 職業(yè)危害與職業(yè)病管理職業(yè)性危害因素：在生產(chǎn)過(guò)程、勞動(dòng)過(guò)程、作業(yè)環(huán)境中存在的危害從業(yè)人員健康的因素來(lái)源有：生產(chǎn)工藝過(guò)程、勞動(dòng)過(guò)程、作業(yè)環(huán)境中存在的危害勞動(dòng)者健康的因素性質(zhì)分：環(huán)境因素（物理、化學(xué)、生物因素）；與職業(yè)有關(guān)的其他因素（作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、強(qiáng)度過(guò)大、負(fù)荷過(guò)重等）；其他因素（生態(tài)環(huán)境、管理水平、健全的法制）職業(yè)病按《職業(yè)病目錄》分10大類115種生產(chǎn)性粉塵及塵肺病有矽肺、煤矽肺、石棉塵肺導(dǎo)致職業(yè)病發(fā)生因素：有害因素性質(zhì)、作用于人體的量、個(gè)體易感性工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值：時(shí)間加權(quán)平均容許濃度、最高容許濃度、短時(shí)間接觸容許濃度職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)在竣工之日起30日內(nèi)職業(yè)病報(bào)告卡內(nèi)容：用人單位的信息、職業(yè)病患者的基本信息、專業(yè)工齡、職業(yè)病種、具體病名、中毒事故編碼、同時(shí)中毒人數(shù)、發(fā)生日期、診斷、死亡日期、診斷單位、報(bào)告單位、報(bào)告人及報(bào)告日期第七章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理應(yīng)急設(shè)備：報(bào)警系統(tǒng)；應(yīng)急照明和動(dòng)力；逃生工具和安全避難所；安全隔離閥、開(kāi)關(guān)和切斷閥；消防設(shè)備和通訊設(shè)備；急救設(shè)備事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)：立即組織營(yíng)救，撤離或保護(hù)其他人員；迅速控制事態(tài)，確定事故的危害程度；消除事故后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)；查清事故原因，評(píng)估危害程度特點(diǎn)：不確定性和突發(fā)性；復(fù)雜性；后果、影響易猝變、激化和放大事故應(yīng)急管理過(guò)程：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)事故應(yīng)急救援體系：組織體制、運(yùn)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)、應(yīng)急保障系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu)：（1+4）基本預(yù)案+應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、支持附件應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程：成立工作組、資料收集、風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性分析、應(yīng)急能力評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布應(yīng)急預(yù)案核心要素：方針與原則；應(yīng)急策劃；應(yīng)急準(zhǔn)備；應(yīng)急響應(yīng)；現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)；預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)演練類型：桌面演練、功能演練、全面演練演練實(shí)施基本過(guò)程：準(zhǔn)備階段、演練階段、總結(jié)階段第八章 職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式：方針、組織、計(jì)劃與實(shí)施、評(píng)價(jià)、改進(jìn)措施基本要素：方針、組織、計(jì)劃與實(shí)施、檢查與評(píng)價(jià)、改進(jìn)措施建立步驟：學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、初始評(píng)審、體系策劃、文件編寫(xiě)策劃、體系試運(yùn)行、評(píng)審?fù)晟婆嘤?xùn)3個(gè)層次：管理層、內(nèi)審員、全體員工體系試運(yùn)行：內(nèi)容（按文件和程序的要求開(kāi)展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)、檢驗(yàn)文件本身是否完整適用）；時(shí)間（試運(yùn)行時(shí)間不少于3個(gè)月）審核：第一方審核（自我審核）、第二方審核（與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利益關(guān)系的相關(guān)方，旨在
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