清華院長對話蘋果ceo：金錢永遠不是早起的理由(編輯修改稿)
2025-08-31 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活和工作方式等，我在IBM學到的是，與用戶體驗最相關的產(chǎn)品是最重要的。錢穎一：蘋果在中國的戰(zhàn)略又是怎樣的？庫克：中國市場很大，只要保持在銷量上有增長就很好。蘋果在中國有很多合作伙伴，15家零售店是通過三千家合作伙伴來銷售的。IDC報告稱，中國手機市場在上一季度增長了13％，但PC市場縮水了3％左右，我認為蘋果到目前為止做得挺好的，并希望蘋果能保持增長。錢穎一：怎樣看待公司與環(huán)境的關系？庫克：環(huán)境保護是大多數(shù)人的事。談到環(huán)境保護問題，我認為公司像人一樣有靈魂，不想做沒靈魂的公司，而選擇環(huán)保人權救災教育等，這是蘋果的責任。 今年初投資者對蘋果產(chǎn)生質疑，要求蘋果列明在環(huán)保方面做出的每一筆支出，我們表示目前蘋果保證是用可再生資源的。從喬布斯身上學到專注錢穎一：喬布斯對大學生的三個建議讓人印象深刻，你怎么看？庫克：除了這三個建議，我從喬布斯身上學到的東西還有一樣：專注。我認為，喬布斯篤信簡潔而不是繁復；沒人知道電腦可以做成這樣，直到喬布斯把它拿出來。喬布斯是一個偉人。他關心身邊一起工作的人，在乎他們的想法。他一點也不在乎金錢，一點也不在乎。我每天都想起喬布斯，他是很好的朋友，喬布斯做的事是做好的蘋果產(chǎn)品，這仍然是我們現(xiàn)在的核心。喬布斯的思考深度是常人達不到的，喬布斯強調(diào)專注，他不僅工作上是這樣，整個人生都是這樣。
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