激勵員工：不一定非要用錢(編輯修改稿)
2024-08-31 17:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60?！皯?yīng)該”“必須”“需要”等命令型用詞制造可供選擇的機會——員工希望被肯定，以此實現(xiàn)“自主”。，鼓勵員工積極主動提供“基于需求的反饋”從理論上說，如果員工能自主或為自己的工作做決定，他就會得到心理上的滿足，獲得內(nèi)部激勵。但是，大部分時候企業(yè)卻要求員工必須在嚴格的指導(dǎo)方針和時間表下工作——很明顯，員工的選擇與企業(yè)需求是抵觸的。這就需要領(lǐng)導(dǎo)去與員工分享信息，了解員工需求，指引他們回到正軌?？墒?，在中國，大多數(shù)情況都是，當(dāng)員工找領(lǐng)導(dǎo)談話時，領(lǐng)導(dǎo)一邊看著文件，一邊看著電腦講話。或者當(dāng)員工想表達自身感受時，領(lǐng)導(dǎo)根本不在乎，只在乎到底發(fā)生了什么事……因此，“給予反饋的技巧”能幫助領(lǐng)導(dǎo)者支持員工的內(nèi)部激勵，增長員工的知識和專長，比如：真誠的雙向談話。清楚闡明必要的組織結(jié)構(gòu)和行為。協(xié)作解決問題、共同制定下一步計劃。在問題的解決方案與員工的心理需求之間建立明確聯(lián)系。需要注意的是，領(lǐng)導(dǎo)者的每一個行為都可能會影響到員工的動力，因此，在具體的實施中，領(lǐng)導(dǎo)者的正確關(guān)鍵行動包括：1
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