經(jīng)典世界名校集(圖片)-資料下載頁

【總結(jié)】....哈佛大學(xué)??????????????????????

2025-04-17 12:00

作為一名小記者怎樣培養(yǎng)好自己的氣質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】做為北京小主人報(bào)新聞學(xué)校的一名小記者，不單單要有好的寫作能力及口才，氣質(zhì)方面的培養(yǎng)也是非常重要的。與人初次結(jié)識(shí)，你的一言一行都會(huì)給人留下很深的印象。因此你必須把握好你的言談舉止。一、表達(dá)與傾聽你去拜見某人，又不知他是否會(huì)理睬你，你可以對(duì)他講第一句話：“很抱歉來打攪你！”或“我想占用你的一點(diǎn)時(shí)間，行么？”對(duì)方往往會(huì)不由自主地注意傾聽你的談話，尊重你的意見。進(jìn)行自

2025-08-18 16:31

一點(diǎn)一滴培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】一點(diǎn)一滴培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)不是那么容易當(dāng)?shù)?，但是領(lǐng)導(dǎo)真的是可以修煉的！當(dāng)然，想要成為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)，那真的是要“內(nèi)”“外”兼修！“內(nèi)”的東東，是取決于你的素質(zhì)、學(xué)術(shù)背景、經(jīng)驗(yàn)、閱歷、思考以及總結(jié)等等；而“外”的東東，就相對(duì)會(huì)顯性化一些，也有一定脈絡(luò)可循！以下內(nèi)容可以告訴你那些“外”在的東東是什么一：沉穩(wěn)（1）不要隨便顯露你的情緒。（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。（3

2025-08-03 08:41

中國企業(yè)家精神氣質(zhì)培養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)家及企業(yè)家精神概念的闡釋企業(yè)是一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本組織形式，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里充當(dāng)著微觀主體的角色。企業(yè)家為企業(yè)而存在，企業(yè)家角色是企業(yè)人格化的象征，企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的重要源泉，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力。而企業(yè)家群體所具有的特殊的精神特征、品質(zhì)素質(zhì)是隨著企業(yè)家角色的歷史發(fā)展演變而發(fā)展豐富起來的，研究企業(yè)家精神，就要先理解和把握企業(yè)家的概念。一、企業(yè)家

2025-05-11 22:40

嚴(yán)介與哈佛演繹中國發(fā)展對(duì)世界的預(yù)示-資料下載頁

【總結(jié)】金融危機(jī)下的中國發(fā)展嚴(yán)介和哈佛演繹中國發(fā)展對(duì)世界的預(yù)示?□劉海梅李婧娜/文當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月11日，嚴(yán)介和在美國哈佛“金融危機(jī)下的中國發(fā)展”主題論壇上發(fā)表“中國特色與本土企業(yè)管理模式”的演講，并緊扣大會(huì)主題“金融危機(jī)下的中國發(fā)展”作了精彩闡述。嚴(yán)介和在演講中表示，雖然此次金融危機(jī)的根源在于美國華爾街金融道德的缺陷和金融倫理的集體失范，但這也證明了世界各

2025-06-28 23:27

哈佛經(jīng)理的國際營管理-資料下載頁

【總結(jié)】21/22哈佛經(jīng)理的國際營管理國際市場(chǎng)營銷是指企業(yè)為了滿足國際市場(chǎng)需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)而進(jìn)行的多國性市場(chǎng)營銷活動(dòng)。換言之，國際市場(chǎng)營銷是指企業(yè)進(jìn)行的超越國界的市場(chǎng)營銷活動(dòng)。國際市場(chǎng)營銷的基本原理與國內(nèi)市場(chǎng)營銷相同。但是，由于國際市場(chǎng)營銷的對(duì)象是本國以外的其他國家的市場(chǎng)，這就增加了企業(yè)市場(chǎng)營銷的復(fù)雜性。企業(yè)必須認(rèn)真研究國外環(huán)境，并制定出適應(yīng)該國環(huán)境的市場(chǎng)營

2025-04-18 03:31

哈佛時(shí)間管理的有效通則-資料下載頁

【總結(jié)】哈佛時(shí)間管理通則　　一、辦公促效法　　□促效法　　1．將公司報(bào)表文件原稿與資料的紙張統(tǒng)一起來　　最近的辦公自動(dòng)化設(shè)備，大多具備便捷的功能，復(fù)印機(jī)自動(dòng)送稿(ADF)，即為功能之因此，不必再費(fèi)事地一張張換稿，一次次按鍵。即使不在一旁看著，也無所謂，可以大大的節(jié)省人力與時(shí)間。　　可是，這種精心設(shè)計(jì)出來的功能，卻出人意料的并未受到廣泛的應(yīng)用。其原因之一在于原稿的紙張大小

2025-04-18 03:13

哈佛經(jīng)理的產(chǎn)品管理-資料下載頁

【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程：第九單元哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理第一章哈佛經(jīng)理的產(chǎn)品管理第九單元哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理我沒有直覺的天賦，我需要勤奮和經(jīng)驗(yàn)才能去解決種種問題。——(美)卡爾文·柯立芝為顧客提供世界上最好的服務(wù)。——(美)小托馬斯·沃森所謂效率，說來也非常簡(jiǎn)單，就是拋棄笨拙的方法，用

2025-04-16 13:09

哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】37/38哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)一、管理的概念□的定義管理活動(dòng)自古即有，但什么是“管理”，從不同的角度出發(fā)，可以有不同的理解。從字面上看，管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意，即對(duì)一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。但是這種字面的解釋是不可能嚴(yán)格地表達(dá)出管理本身所具有的完整含義的。關(guān)于管理的定義，至今仍未得到公認(rèn)和統(tǒng)一。長(zhǎng)期以來，許多中外學(xué)者從

2025-07-27 07:44

哈佛管理導(dǎo)師-堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】哈佛管理導(dǎo)師主題摘要本主題將幫助您：·對(duì)妨礙團(tuán)隊(duì)進(jìn)度的常見問題進(jìn)行診斷·采取補(bǔ)救措施來消除團(tuán)隊(duì)問題以及提高績(jī)效·解決團(tuán)隊(duì)沖突·提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的互相依賴性·提高您的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能主題列表主題概述如果是您，您會(huì)怎么做？主題列表

2025-04-16 13:08

哈佛經(jīng)理的營銷管理戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】27/27哈佛經(jīng)理的營銷管理營銷工作的實(shí)施（ＭａｒｋｅｔｉｎｇＩｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ），是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而致力于將營銷戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃變?yōu)榫唧w營銷方案的過程。也就是要有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)的全部資源（人力、財(cái)力、物力）投入到日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。分析營銷環(huán)境、制定營銷戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃是解決企業(yè)營銷活動(dòng)應(yīng)該“做什么”和“為什么要這樣做”的問題；而營銷工作的實(shí)施則是要解決“由誰

2025-04-16 13:09

哈佛經(jīng)理權(quán)力管理的方法-資料下載頁

【總結(jié)】哈佛經(jīng)理權(quán)力管理一、權(quán)力管理的必要性哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力進(jìn)行管理，是指哈佛經(jīng)理運(yùn)用科學(xué)方法和手段，對(duì)權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、控制的一種活動(dòng)，或者說是哈佛經(jīng)理對(duì)行使職權(quán)所進(jìn)行的權(quán)力管理活動(dòng)。它是哈佛經(jīng)理運(yùn)用職權(quán)對(duì)本身和下屬所從事的各種權(quán)力事務(wù)及其后果所進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)等，因而有著按固定程序行使職權(quán)所不能達(dá)到的效果和作用。對(duì)權(quán)力進(jìn)行管理是哈

2025-04-16 13:08

哈佛經(jīng)理的時(shí)間管理-資料下載頁

【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程：第八單元哈佛經(jīng)理時(shí)間管理第一章哈佛經(jīng)理的時(shí)間管理第八單元哈佛經(jīng)理時(shí)間管理身為總經(jīng)理切忌為時(shí)間所主宰，而應(yīng)該做一個(gè)時(shí)間的主宰者。——(日)辛一　管理者應(yīng)更多地注意到：如何去管理他們的時(shí)間——一種最有價(jià)值的資源。如果能夠最優(yōu)化地利用和明智地分配珍貴的時(shí)間，將增大他們的能量，從而

2025-04-18 03:31

哈佛經(jīng)理的質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】哈佛經(jīng)的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此，質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(ＣＥＯ)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個(gè)單位和部門，他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是，除所有職能部門外，還應(yīng)建立一個(gè)質(zhì)量管理核心小組，以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個(gè)部門的人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本部門的質(zhì)量職能范圍以

2025-04-18 03:32

最全的世界名車標(biāo)志圖片及介紹-資料下載頁

【總結(jié)】最全的世界名車標(biāo)志圖片及介紹德國　　--寶馬　　標(biāo)志圖案是內(nèi)外雙圓圈，上方標(biāo)有ＢＭＷ字樣。其內(nèi)圓的圓形藍(lán)白間隔圖案，表示藍(lán)天、白云和運(yùn)轉(zhuǎn)不停的螺旋槳象征公司在廣闊的時(shí)空旅程中蓬勃向上的氣勢(shì)與日新月異的新貌?！　】枴だ蘸婉R克斯佛里茨在慕尼黑創(chuàng)建了巴依爾飛機(jī)公司；1917年，改為依爾發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司，這就是巴依爾公司簡(jiǎn)稱（BMW）的來歷；1918年改

2025-07-27 12:49

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