機關財務管理制度(編輯修改稿)
2024-08-31 17:23 本頁面
【文章內容簡介】 科對固定資產進行盤點，對遺失、毀壞固定資產的，要查明原因，明確責任，作出處理。固定資產報廢、調撥和變賣，按有關規(guī)定執(zhí)行。四、項目專項資金管理項目專項資金申報。應由業(yè)務工程部門向上級主管部門和市級有關部門申報、轉報各類專項資金的請示、報告，由申報或轉報單位、業(yè)務科室負責擬稿，報分管領導簽發(fā)。上報市、區(qū)政府的專項資金請示、報告，報局長簽發(fā)。項目專項資金安排。（1）項目專項資金下達后，按下達的實際金額和使用范圍，由工程業(yè)務部門會同相關科室研究提出該專項的預算安排方案，包括支出細項、支出金額、執(zhí)行單位。報分管項目的領導審查，分管財務的領導審核。（2）項目資金安排經(jīng)審定后，由市財政撥付資金的，由財務科負責向市財政局報送方案；由局轉撥或直接支付資金的，在項目執(zhí)行前，分管項目的科室須向財務科銜接用款計劃，并按項目進度填報項目資金撥款申請表，經(jīng)分管項目的領導審查后，交財務科審核支出內容、金額與審批的方案一致，報主管財務的領導簽字后予以撥款。（3）專項項目資金有管理辦法的，嚴格按項目資金管理辦法執(zhí)行。項目專項資金的監(jiān)督檢查。由分管該項目工作的領導牽頭，分管項目的科室負責，財務、監(jiān)察、審計配合，對項目專項資金的實施進行監(jiān)督、檢查，對存在的問題要及時反映，提出整改措施并督促執(zhí)行單位整改。項目執(zhí)行完畢后由執(zhí)行單位負責對專項資金實施情況及成效進行總結報送局長和分管
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