某企業(yè)六五普法依法治企工作座談會(huì)典型匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-08-31 17:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 先制定穩(wěn)定預(yù)案，要求綜治保衛(wèi)人員堅(jiān)持24小時(shí)值班，加大巡邏力度，及時(shí)收集各種影響穩(wěn)定的信息，嚴(yán)格控制赴省進(jìn)京車輛和人員，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，防患未然。中心本著幫扶與教育相結(jié)合的原則，認(rèn)真開展信訪接待工作，在為退養(yǎng)家屬及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放利息差和困難補(bǔ)助、安排待業(yè)子女到換熱站季節(jié)性的崗位從事工作的同時(shí)，宣傳法律知識(shí)，將法治宣傳融入幫扶走訪當(dāng)中，受到了廣大干部職工家屬的好評(píng)，確保了中心的平穩(wěn)發(fā)展。在做好各個(gè)層面人員的普法學(xué)習(xí)同時(shí)，我們還利用中心網(wǎng)頁(yè)、黑板報(bào)、橫幅等載體對(duì)面上進(jìn)行大力宣傳，掀起中心面上普法、學(xué)法的熱潮。通過突出重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，從而形成人人學(xué)法、知法、守法的良好局面，使中心從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般職工乃至特殊群體守法意識(shí)以及整體素質(zhì)得到有效提升。（三）健全制度體系，強(qiáng)化依法治企依法治企的一個(gè)重要方面就是按照國(guó)家法律法規(guī)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，依法規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理都納入制度化、法制化的軌道。中心成立伊始就按照這一思路，不斷規(guī)范、完善各種內(nèi)部管理規(guī)章制度。按照“五五”普法規(guī)劃要求，我們依法建立和完善了與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的規(guī)章制度體系。一是建立健全工作制度，確保依法治企。我們本著“責(zé)、權(quán)、利”三者有機(jī)統(tǒng)一的原則，建章立制，建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、組織、紀(jì)檢等各類規(guī)章制度49項(xiàng)，例會(huì)制度8項(xiàng)。對(duì)于中心每一項(xiàng)工作，中心層面、三級(jí)單位乃至基層班組和崗位都有責(zé)任部門和責(zé)任人對(duì)其負(fù)責(zé)，建立責(zé)任追究制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。依法建立和完善了與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的規(guī)章制度體系，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，嚴(yán)格成本核算與成本管理、資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)記報(bào)表管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理和營(yíng)銷管理，進(jìn)一步提升了依法治企的能力。通過工作中認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使中心的每個(gè)崗位、環(huán)節(jié)、流程和工序都處在嚴(yán)格的管控之下，整個(gè)供暖季沒有發(fā)生一例安全事故。以崗檢、基層“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為載體，全面推行HSE管理體系，規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任，從而大大提升了基層依法治企的整體水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，依法維護(hù)合法權(quán)益。對(duì)照頒布的各類合同示范文本，我們結(jié)合中心實(shí)際，進(jìn)行補(bǔ)充完善，出臺(tái)了《中心合同管理制度》，《經(jīng)濟(jì)合同簽訂履行程序》、《經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析制度》等，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在中心經(jīng)濟(jì)往來中，
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