方興東-一個(gè)先鋒的隕落(編輯修改稿)
2024-08-31 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要崩潰了！” 其時(shí)，從整個(gè)投資市場的大環(huán)境上看，方興東迎來了機(jī)會(huì)：一方面互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)投資已經(jīng)沉寂了三年多時(shí)間，完全沒有新的投資與上市舉動(dòng)。而另一方面，早已上市的第一波互聯(lián)網(wǎng)公司卻開始走向規(guī)模、實(shí)現(xiàn)回報(bào)。就在博客中國創(chuàng)立的當(dāng)年，搜狐網(wǎng)第二季度率先宣布盈利。所以，一個(gè)自然的推測是，當(dāng)時(shí)每月用戶數(shù)都能保持10%以上增長的博客，雖然未見清晰的盈利模式，但卻是互聯(lián)網(wǎng)不多見的處女地。博客中國無疑是當(dāng)時(shí)國內(nèi)博客網(wǎng)站中的佼佼者，20022005年，博客中國始終保持每月超過30%的增長，全球排名曾一度擠到60多位。2004年，方興東首先獲得了盛大創(chuàng)始人陳天橋個(gè)人和軟銀塞富合伙人羊東的50萬美元的投資。這僅僅是開始，2005年方只打算再融500萬美元，但當(dāng)時(shí)意圖分一杯羹的資本超過6000萬美元。以至于方興東回憶起那段經(jīng)歷不禁感嘆：“每天都有人請我喝茶吃飯！”膨脹與緊縮所有人似乎忽略了一個(gè)事實(shí)：商業(yè)化前的博客中國還不是一個(gè)注冊公司，它掛靠在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室下，以“非營利性機(jī)構(gòu)”自詡——博客中國的30多個(gè)員工中，只有一個(gè)是全職員工，其他都是為方興東“幫忙”，服務(wù)器也是朋友友情提供。甚至很長一段時(shí)間內(nèi)，方興東本人扮演著唯一的編輯角色，他每天上傳數(shù)百篇文章，樂于親自確定網(wǎng)頁文字的顏色和大小。即使到今天，方仍認(rèn)為他一個(gè)人的博客中國比幾十個(gè)人時(shí)還要好。這樣一個(gè)未經(jīng)任何商業(yè)磨礪的“公司”，最終還是完成了令人驚訝的融資。2005年9月8日，博客中國正式獲得包括軟銀賽富、GGV在內(nèi)的四家VC共1000萬美元投資。伴隨而來的是方興東雄心的勃發(fā)。此前兩月，“博客中國”更名為“博客網(wǎng)”，方宣稱要做博客式門戶。在博客網(wǎng)長達(dá)11頁的首頁上，各種導(dǎo)航和欄目劃分，使其看起來比新浪更像門戶。木子美事件獲得的流量和關(guān)注，是草根力量對(duì)方興東保持專注的提示，但這并未讓他在大集市的路上耽擱片刻，在資本的助力下。在彼時(shí)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，方一改往日的低調(diào)，不僅隆重宣布“博客時(shí)代的來臨”，還喊出了“一年超新浪，兩年上市”的目標(biāo)。當(dāng)輪到被請來擔(dān)當(dāng)嘉賓的謝文(博客)發(fā)言時(shí)，他直言不諱地?cái)嘌圆┛途W(wǎng)不可能盈利，并表示出對(duì)其發(fā)展太快、操之過急的擔(dān)心。“他們后來說我把紅事變成了白事！“謝文對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》笑稱。在內(nèi)容上已失去了獨(dú)特性和革命性的博客網(wǎng)，通過多融資、快融資的商業(yè)模式已邁入了資金和管理層面上的競爭格局當(dāng)中，而它還在這個(gè)并不擅長的領(lǐng)域內(nèi)主動(dòng)為自己選擇了新浪網(wǎng)這個(gè)強(qiáng)大的競爭對(duì)手?！按蠹叶x都不一樣，打敗新浪的說法沒有任何意義?！毖驏|回憶 ，博客網(wǎng)正是自此迷失了方向。方興東卻認(rèn)為，他當(dāng)時(shí)對(duì)于博客網(wǎng)的思路很
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